Sovjetunionens inre prediktor
intellektuell position
_______
Analytisk samling nr 1/96 (1)
Sankt Petersburg
1996
© Publicerat material tillhör den ryska kulturen, varför ingen har personlig upphovsrätt till det. När anslag i enlighet med det förfarande som fastställs i lag upphovsrätt av en juridisk person eller individ, kommer den som begick detta att möta vedergällning för stöld, uttryckt i obehaglig "mystik" som går utöver rättsvetenskapens gränser. Men alla har all rätt, baserat på sin egen förståelse allmännytta, kopiera och replikera, inklusive för kommersiella ändamål, dessa material i sin helhet eller i fragment med alla medel som är tillgängliga för honom. Den som använder dessa material i sin verksamhet, när de citerar dem fragmentariskt eller när de hänvisar till dem, tar personligt ansvar och i händelse av att det skapar ett semantiskt sammanhang som förvränger innebörden. verkliga material som integritet, han har en chans att stöta på "mystisk", utomrättslig vedergällning.
Innehållsförteckning
Världsbild grunder för att täcka frågor 3
Om boken "Icebreaker" V. B. Rezuna-Suvorov 15
Kommentar till artikeln av Yu. Mukhin "Geniet att organisera massorna" 29
Om boken av V.S. Pavlov "Är chansen missad? Den finansiella nyckeln till marknaden" 36
Om bankverksamhetens karaktär och välståndstillväxten 45
Global sociologi från olika synvinklar 50
“Renyxa” - den dåliga grunden för rysk politik 62
Den kommande katastrofen av dåraktig girighet 69
Ryssland behöver bolsjevikiska entreprenörer 89
Möjligheter och algoritmer för att distribuera en finansiell-industriell grupp. . . . » 111
Den grundläggande konstitutionella principen är "samhälle - makt": Feedback i ekonomi 119
Våra dagar: ortodox hierarki och patriotism i Ryssland 130
Världsbild grunder för att täcka frågor
För att förstå varför vissa studier drar vissa slutsatser bör du inse det världsbild som kommer till uttryck i dem. Och dessutom att inse i vad exakt den skiljer sig från läsarens egen världsbild. Det är desto viktigare att meddela din världsbild standard, när man tar upp historiska och samhällsvetenskapliga ämnen som det inte råder någon enighet om i samhället, eftersom mycket ondska i samhället växer från tystnader och underdrifter som "går självklart", men på olika sätt av olika sociala grupper och varje person.Alla håller dock inte med om den nyss uttryckta åsikten. Det finns många människor som arbetar inom vetenskapen som lär studera teorin om komplexa system, systemanalys, etc. i deras tillämpning på sociala processer. Samtidigt deklarerar de å ena sidan den vetenskapliga forskningens frihet när det gäller att skapa "en ideal spegel som återspeglar samhällets och naturens utvecklingsteknologi", och å andra sidan hävdar de att i sådant arbete "det finns är ingen plats för politisk och religiös verksamhet.” Följande citat är hämtade från programmet för kommittén för allmänna system, en internationell offentlig organisation. Där står vidare: ”Ledamöterna i kommittén har naturligtvis politiska och religiösa förkärlek eller ideologiska åtaganden, men inom ramen för kommitténs forskningsverksamhet bör de avstå från att rösta. I praktiken innebär detta uteslutning från kommittén av dem som försöker utföra någon politisk, religiös eller liknande verksamhet i eller genom den.”
I huvudsak leder detta förutbestämt till det faktum att när den är engagerad i forskning inom området för tillämpning av systemanalys på sociala processer, kommittén som standard objektivt invaderar sfären av religioner, politik och ekonomi, och därför objektivt sett inte kan att inte omsätta några synpunkter i dessa frågor i praktiken. Men varje försök att analysera själva kommitténs verksamhet med ett sådant förhållningssätt till ideologiska frågor kan omedelbart förklaras politiskt partisk så snart någon försöker gå in i den med synpunkter offentligt i förnekelse objektivt genomförtstandard, Kommittésynpunkter. Här upphör friheten för vetenskaplig forskning med stöd av kommitténs sponsorer, och kommitténs "inkvisition" bör inledas mot bäraren av stötande åsikter. Samtidigt kan ett felaktigt intryck uppstå av att kommittén inte är intresserad av frågan om vilken av de ömsesidigt uteslutande åsikterna som ligger närmast den Objektiva Sanningen, och därför säkrare för samhället. Faktum är att med detta tillvägagångssätt kommer kommittén auktoritärt (men inte öppet, utan som standard) att bara införa sina egna åsikter i samhället. Objektiv vetenskap tenderar inte att dra sig undan för att lösa motsättningar i åsikter i alla möjliga frågor, utan att utesluta felaktiga åsikter från olika sfärer av det offentliga livet: från vardagslivet till global politik - allt är öppet för kunskap och omtanke. Ett begränsat tillvägagångssätt, som utesluter vissa frågor som påverkar någons bekväma förtrogenhet, förlorade sin lönsamhet i slutet av 1900-talet. Allt som anges offentligt åtföljs av vissa försummelser, men det är viktigt att se till att systemet med försummelser inte förnekar det som förs in i det offentliga livets informationsprocesser genom publicitet. Annat kraftfullare tystnad kommer att sopa bort deras oförstående välmenande talare, som alla tidigare revolutioner och andra sociala omvälvningar lär.
Analysen som presenteras för dig är baserad på följande synpunkter.
Mänskligheten i planetens biosfär kännetecknas av närvaron kultur, med vilken term vi förstår hela mängden genetiskt icke-ärvd information som överförs i samhället från generation till generation; men samtidigt genetiskt bestämt och den genetiska potentialen hos förmågor att bemästra förfädernas kulturarv och att ytterligare omvandla det överförs från generation till generation.
Varje samhälle bär karaktäristiskt för honom kultur och existerar i en global historisk process, som är en privat process i livet i jordens biosfär. Stabiliteten i planetens biosfär som helhet och det ömsesidiga beroendet av existensen av alla biologiska arter i den väger också tungt på mänskligheten, vilket resulterar i att de säkra vägarna för utvecklingen av samhället och var och en av människorna är ganska smala och leda till en mycket begränsad under -många mål från hela uppsättningen objektivt möjliga.
Kultur och riktningen för dess utveckling bestäms moral människor och deras fri självdisciplin(och/eller brist sådan) i att följa de moraliskt utvalda ideal.
Idén om Gud, Skaparen och den Allsmäktige i kulturen är inte ett verk av "konstnärlig kreativitet" av människor, utan en reflektion i samhällets liv av Guds objektiva överjordiska existens.
Övergripande det enda Gud själv ger bevis på Guds existens till varje person: hansvarar verkligen i enlighet med innebörden av bön till var och en som tror på honom, om en person själv svarar Gud med sitt livs gärningar, när Gud talar genom en persons samvete.
Vilken process som helst i universum kan tolkas (betraktas) som en process av ledning eller självstyre. Av denna anledning generaliserar kontrollteorins konceptuella och terminologiska apparat, vilket gör det möjligt att beskriva enhetligt processer: allmänna naturliga, biologiska, tekniska och ännu mer så - alla sociala, psykologiska processer.
En enhetlig beskrivning av heterogena processer som involverar en ganska allmän teori om kontroll gör att vi kan stå på grunden för alla specialvetenskaper; lätt att ange någon av dem 1; och vid behov hitta ömsesidigt språk med experter på dem. Detta är den största fördelen med dess konceptuella och terminologiska apparat.
I alla mångfalden av processer 2 (samvarelser), när man betraktar dem som processer för förvaltning eller självstyre, är det möjligt att identifiera den gemensammaheten som är inneboende i dem alla, och enligt denna gemensamhet, bygga en begreppsmässig och terminologisk apparat. en allmän teori om kontroll är tillräcklig.
Det är möjligt att endast ställa in två uppgifter. Den första uppgiften: vi vill direkt styra objektet under dess drift. Detta ledningsproblem . Den andra uppgiften: vi vill inte kontrollera objektet under dess drift, men vi vill ha objektet – utan vår direkta inblandning i processen- självstyrd på ett sätt som är acceptabelt för oss. Detta är självstyrelsens uppgift . Båda uppgifterna kräver tre uppsättningar information:
Ledningsmål vektor (enkel: självstyre, där skillnaden inte är specificerad), vilket är en beskrivning av objektets idealiska funktionssätt. Vektorn av ledningsmål är konstruerad som en hierarkiskt ordnad uppsättning privata ledningsmål som måste implementeras vid idealisk ledning. Ordningen för succession av särskilda mål i den är den omvända ordningen av sekventiellt påtvingat avstående av särskilda mål i händelse av omöjlighet att uppnå hela helheten. Den första prioriteten för en vektor med 3 mål är det viktigaste målet, och den sista prioriteten är den minst viktiga.
Samma uppsättning mål, underordnade olika hierarkier av prioriteringar, bildar olika vektorer av mål, vilket leder till skillnader i förvaltningen. Förlust av kontroll kan orsakas av förlusten av vissa mål från vektorn och förlusten av hela vektorn eller några av dess fragment från den objektiva matrisen av objektets möjliga tillstånd, uppkomsten i vektorn av objektivt och subjektivt ömsesidigt uteslutande mål . Bildligt talat är en vektor av mål en lista, en lista över vad vi vill ha, med siffror i omvänd ordning av den påtvingade vägran att uppfylla dessa önskningar.
Vektor för styrparametrarnas (nuvarande) tillstånd, beskriva det verkliga beteendet hos ett objekt enligt parametrarna som ingår i målvektorn.
Var och en av dessa två vektorer representerar en ordnad uppsättning informationsmoduler som beskriver vissa parametrar för objektet som motsvarar särskilda förvaltningsmål. Ordningen av informationsmoduler i tillståndsvektorn upprepar hierarkin för målvektorn. Bildligt talat är detta en lista, som den första, men över vad som faktiskt äger rum.
Kontrollfelvektor , som är "skillnaden" (inom citattecken eftersom skillnaden inte nödvändigtvis är den vanliga algebraiska) för målvektorn och tillståndsvektorn. Den beskriver den verkliga processens avvikelse från den ideala regimen som föreskrivs av målvektorn. Bildligt talat är detta en lista över missnöje med önskningar enligt listan över en vektor av mål med vissa bedömningar av graden av missnöje hos var och en av dem (antingen nivåer som är numeriskt proportionerliga med varandra, eller nivåer som är numeriskt inkommensurable, men ordnas efter ett diskret preferensindex).
Felvektorn ligger till grund för att göra en bedömning av ämnesansvarigs ledningskvalitet. Bedömning av ledningskvalitet är inte en oberoende kategori, eftersom det utifrån samma felvektor är möjligt att konstruera flera bedömningar av ledningskvalitet, som inte alltid är utbytbara.
Nyckelkoncept managementteori är konceptet: ett objekts stabilitet i betydelsen förutsägbarhet av beteende i viss utsträckning under påverkan av den yttre miljön, interna förändringar och kontroll av vilja. Kontroll är inte möjlig om objektets beteende är tillräckligt oförutsägbart.
Full kontrollfunktion. Den beskriver cirkulationen och omvandlingen av information i ledningsprocessen, från det ögonblick som ämnesansvarig bildar en vektor av ledningsmål och (inklusive) tills målen implementeras i ledningsprocessen. Detta är systemet relationsstereotyper Och stereotyper av transformation informationsmoduler som utgör informationsbasen för det hanterande subjektet, vilka modellerar på grundval av kontrollobjektets funktion (eller modellerar självstyrelseprocessen).
Ett skede, ett fragment av hela förvaltningsfunktionen är målkontrollfunktion , dvs. konceptet att uppnå vart och ett av de privata mål som ingår i målvektorn i förvaltningsprocessen. För korthetens skull, och för att undvika förvirring med den kompletta målstyrningsfunktionen där det inte finns något behov av en exakt term, kommer vi att kalla det: ledningskoncept .
Efter att ha bestämt målvektorn och tillåtna styrfel, i processen för verklig styrning, stängs informationsflöden från målvektorn till felvektorn (eller en ekvivalent kortslutning till tillståndsvektorn). När man bildar en uppsättning ledningskoncept som motsvarar vektorn av mål, parameterutrymmesdimension Tillståndsvektorn ökar på grund av tillägget till kolumnen av kontrollparametrar av informationsrelaterade parametrar som beskriver tillståndet för objektet, miljön och styrsystemet.
Dessa kompletterande, informationsrelaterade parametrar är indelade i två kategorier: kontrollerade - förändringar i vars värden påverkar direkt kontrollåtgärd(de bildar en vektor för kontrollverkan); och gratis - som ändras när de kontrollerade ändras, men som inte ingår i listan över styrparametrar som utgör vektorn för förvaltningsmål. Så, för ett fartyg: kursvinkel är en kontrollparameter; rodervinkel är en (direkt) styrd parameter; driftvinkel (mellan hastighetsvektorn och symmetriplanet) är en fri parameter.
Nedan förstås tillståndsvektorn i de flesta fall som denna utökade vektor, som inkluderar en hierarkiskt ordnad vektor av styrparametrar. Uppsättningen av kontrollerade parametrar kan också ordnas hierarkiskt (normal kontroll, kontroll under potentiellt farliga omständigheter, nödsituationer, etc.) och bildar en kontrollåtgärdsvektor, separerad från tillståndsvektorn.
Full kontrollfunktion i kontrollprocessen utförs på ett ostrukturerat sätt (kontrollera) Och på ett strukturellt sätt.
Med den strukturella förvaltningsmetoden överförs information på ett riktat sätt till väl definierade delar av strukturen som har utvecklats redan innan förvaltningsprocessen startade.
Med en strukturlös förvaltningsmetod finns det inga sådana redan existerande strukturer. Det finns en adresslös cirkulär spridning av information i en miljö som kan generera strukturer från sig själv. Strukturer utvecklas och sönderfaller i miljön i processen med strukturlös kontroll, och de kontrollerade och kontrollerade parametrarna är de probabilistiska och statistiska egenskaperna hos massfenomen i den kontrollerade miljön: d.v.s. medelvärden för parametrar, deras standardavvikelser, sannolikhetsfördelningstätheter av vissa händelser, korrelationsfunktioner och så vidare. Strukturell förvaltning utkristalliseras ur strukturlös förvaltning.
Den objektiva grunden för ostrukturerad förvaltning är statistisk predestination Och probabilistiska modeller (subjektiva bedömningar av objektiva statistiska förbestämningar), ordna massfenomen i statistisk mening, så att man kan skilja en statistik från en annan; och i många fall identifiera orsakerna som orsakade skillnaden i statistik.
Därför bör ordet "förmodligen" och dess konnotationer inte förstås i betydelsen "kanske detta, eller kanske det", utan som en indikation på förekomsten av probabilistiska uppskattningar av objektiva statistiska förbestämningar som bestämmer sannolikhet 1 av ett eller annat fenomen, händelse, möjlighet att vara i ett visst tillstånd; ett uttalande om förekomsten av medelvärden för en "slumpmässig" parameter (sannolikheten att överskrida dem = 0,5), standardavvikelser från genomsnittet, etc.
Ur generell kontrollteoris synvinkel är sannolikhetsteori (en gren av matematiken). teori om mått på osäkerhet under händelser. Följaktligen: sannolikhetsvärdet, statistisk frekvens, samt deras olika uppskattningar är mått på kontrollosäkerhet. De är också mått på stabiliteten i övergångsprocessen som leder från ett visst tillstånd (möjligen identifierat med nuet) till vart och ett av de olika framtida alternativen i uppsättningen av möjligheter, under antagandet att:
1. Självstyret i det aktuella systemet kommer att fortsätta på grundval av dess tidigare informationsstöd utan några innovationer.
2. Det kommer inte att ske någon direkt riktad intervention av hierarkiskt högre ledning, utanför systemet.
Den första av dessa två reservationer motsvarar ömsesidig villkorlighet: ju lägre bedömningen är av stabiliteten i övergångsprocessen till det valda alternativet, desto högre bör kvaliteten på ledningen av övergångsprocessen vara, vilket följaktligen kräver högre kvalifikationer av chefer. Det vill säga: i alla jämförbara möjliga alternativ, värdet, motsatsen till sannolikheten för självförverkligande av något specifikt alternativ, Det finns relativ(i förhållande till andra alternativ) mått på förvaltningens effektivitet, nödvändigt för att implementera detta särskilda alternativ från den uppsättning som övervägs.
Den andra av dessa två paragrafer indikerar möjligheten till konflikt med den hierarkiskt högre övergripande ledningen. I det extrema fallet av konflikt, om någon har valt det onda, fortsätter att genomföra det och har uttömt gudomlig tillåtelse, kommer han genom sina handlingar att orsaka direkt ingripande under händelser från Ovan. Och detta ingripande kommer att störta alla hans aktiviteter på grundval av alla hans tidigare prognoser och bedömningar av deras stabilitet - mått på osäkerhet.
Vektorer av kontrollmål och motsvarande kontrolllägen kan delas in i två klasser: balanseringslägen - fluktuationer inom acceptabla gränser i förhållande till den ideala tidsinvarianta regimen; manövrar - svängningar i förhållande till den tidsvarierande målvektorn och övergång från ett läge till ett annat, där parametrarna för en verklig manöver avviker från parametrarna för en idealmanöver inom acceptabla gränser. Förlust av kontroll är att tillståndsvektorn (eller den ekvivalenta utsignalen från felvektorn) lämnar intervallet av tillåtna avvikelser från den ideala moden, med andra ord, faller utanför uppsättningen av tillåtna felvektorer.
Manövrar är indelade i stark Och svag. Deras skillnad från varandra är villkorad och bestäms av det subjektiva valet av referenstidsprocessen och tidsenheten. Men i många fall gör denna separation det möjligt att förenkla modelleringen av svaga manövrar, utan att försumma ett antal faktorer, utan förlust av kontrollkvalitet.
Vilken speciell process som helst kan tolkas som en process av ledning eller självstyre inom processen att omfatta hierarkiskt högre ledning och kan beskrivas i termer av de angivna huvudkategorierna av ledningsteori.
Det mänskliga medvetandet kan samtidigt arbeta med sju till nio objekt. När man beskriver något av livets problem i termer av managementteori, överstiger det totala antalet samtidigt använda kategorier inte nio:
vektor av mål;
tillståndsvektor;
felvektor;
full kontrollfunktion;
en uppsättning ledningskoncept;
vektor för kontrollåtgärd;
strukturell metod;
strukturlös metod;
balanseringsläge eller manöver.
Detta innebär att den information som är nödvändig för att ställa in och lösa något av problemen med kontrollteorin kan vara tillgänglig för en sansad persons medvetande i vissa former allt utan undantag , samtidigt beställd, som ett slags mosaik, och inte osammanhängande utspridda, som glasbitar i ett kalejdoskop. Det viktigaste för detta är att vara medveten om vad som exakt hör till vilken kategori av managementteori, för att inte hamna i kalejdoskopisk idioti - fullskalig eller trög schizofreni.
Och om vissa kategorier visar sig vara det p u s t y m i och/eller objektets beteende inte är stabilt i betydelsen förutsägbarheten av dess beteende, då betyder detta att personen inte är redo - inte så mycket för att lösa, utan till och med för att ställa in uppgiften som han har tagit på sig; och därför kan han medvetet stanna upp i förväg och tänka om vad som händer, för att inte skapa problem genom att hamna i kalejdoskopisk idioti.
Alltid i kontroll begreppsmässigt bestämd 1) i betydelsen målsäkerhet och deras hierarkiska ordning efter betydelse i hela uppsättningen mål och 2) i betydelsen visshet om acceptabelt och oacceptabelt specifik medel för att uppnå förvaltningsmål. Osäkerheter av båda typerna, med andra ord oförmågan att förstå innebörden av olika specifika ledningsbegrepp som samtidigt omsätts i praktiken, ger upphov till ledningsfel, upp till en fullständig förlust av kontrollerbarhet enligt det proklamerade konceptet (vilket kan åtföljas som standard hantering i enlighet med något annat koncept som omfattar eller förnekar det första).
Metodologiskt test för ledningskvaksalveri eller brist på kvacksalveri - algoritm för den dynamiska programmeringsmetoden 1. Det är möjligt att bygga och sätta i drift (om datorkraft tillåter) endast om vektorn av mål och ledningskoncept som motsvarar målvektorn definieras, och även förutsatt att vektorn av mål och ledningskoncept inte förlorar stabilitet över tidsintervall under vilket förvaltningsprocessen pågår .
Varje samhälle i alla fallär kontrollerad, varför den globala historiska processen kan betraktas som en global förvaltningsprocess, 1) som omfattar många processer för regional förvaltning, 2) som sker i hierarkiskt högre livsprocesser på jorden och i rymden. Följaktligen, sett från positionen, är det tillräckligt allmän kontrollteori om samhällets liv under historiskt långa tidsintervall (hundratals eller fler), genom att påverka samhället, vars meningsfulla användning gör det möjligt att hantera dess liv och död, är:
1. Information ideologisk naturen, en metodik, behärskning som människor bygger - individuellt och socialt - sina "standardautomater" för att känna igen särskilda processer i universums fullständighet och integritet och bestämma i din uppfattning deras hierarkiska ordning i ömsesidig häckning. Hon är grunden tankekultur och fullständighet av förvaltningsaktiviteter, inklusive inomsocial suveränitet.
2. Krönikinformation, kronologiskt naturen hos alla kulturgrenar och alla kunskapsgrenar. Det låter dig se riktningen för flödet av processer och korrelera privata sektorer med varandra Kulturer i allmänhet och grenar av Kunskap. Med innehav förenligt med universum världsbild, baserat känsla för proportioner, det låter dig lyfta fram särskilda processer, uppfatta det "kaotiska" flödet av fakta och fenomen i ideologisk "sil" - ett subjektivt mänskligt mått på erkännande.
3. Information faktabeskrivande karaktär: beskrivning av privata processer och deras relationer - kärnan i tredje prioritetsinformation, som inkluderar tro från religiösa kulter, sekulära ideologier, teknologier och fakta alla branscher Vetenskaper.
4. Ekonomiska processer som ett inflytandemedel, underordnat rent informationsmässiga inflytande genom finansiering (pengar), vilket är en extremt generaliserad typ av information av ekonomisk karaktär.
5. Medel för folkmord, som påverkar inte bara de levande, utan även efterföljande generationer, som förstör genetiskt bestämd potential deras behärskning och utveckling av deras förfäders kulturarv: kärnkraftsutpressning - hot om användning; alkohol, tobak och andra droger folkmord, livsmedelstillsatser, alla miljöföroreningar, vissa mediciner - verklig användning; "Genteknik" och "bioteknik" är potentiella faror.
6. Andra sätt att påverka, främst våld, - vapen i ordets traditionella bemärkelse döda och lemlästa människor, förstöra och förstöra både materiella och tekniska civilisationsföremål och materiella kulturminnen, såväl som bärarna av deras ande.
Även om det inte finns några tydliga skillnader mellan sätt att påverka, eftersom många av dem har egenskaper som gör att de kan klassificeras som olika prioriteringar, den givna hierarkiskt ordnade deras klassificering gör det möjligt att identifiera de dominerande påverkansfaktorer som kan användas som kontrollmedel och i synnerhet som medel för att undertrycka och förstöra ledningsmässigt och begreppsmässigt oacceptabla fenomen i samhällets liv.
När man tillämpar denna uppsättning inom ett socialt system är dessa generaliserade sätt att hantera den. Och när de tillämpas av ett socialt system (social grupp) i förhållande till ett annat, när begreppen ledning i dem inte sammanfaller, är detta - generaliserat vapen, dvs. sätt att bedriva krig, i ordets mest allmänna betydelse; eller - medel för att stödja självstyre i ett annat socialt system, i avsaknad av begreppsmässig inkompatibilitet för förvaltningen i båda systemen.
Denna ordning bestämmer prioriteringen av de namngivna klasserna av medel för att påverka samhället, eftersom förändringar i samhällets tillstånd under inflytande av medel med högre prioritet har mycket större konsekvenser än under inflytande av lägre, även om de går långsammare och utan " bullriga effekter." Det vill säga på historiskt lång tidsintervall, prestandan ökar från den första till den sjätte, och irreversibiliteten för resultaten av deras tillämpning, vilket till stor del avgör effektiviteten av att lösa problem i samhällets liv i betydelsen En gång för alla , - faller.
I enlighet med den uttryckta världsbildsstandarden beaktar vi alla, utan undantag, åsikter som uttrycks i frågor om historia, religion, ekonomi och andra som hör till området för samhällsvetenskap
En ganska allmän teori om management: varför är detta nödvändigt?Varje sinne - individuellt eller kollektivt - i hierarkin av ömsesidig häckning av universums strukturer löser först och främst problem förvaltning i förhållande till hierarkiskt lägre system och självstyrelsens uppgift inom gränserna för de möjligheter som den hierarkiskt högre ledningen ger i förhållande till denna.
Även om detta ord är ovanligt, är det bättre att säga vilja, eftersom kontroll utan kommer omöjlig. Ordet "vilja" har två betydelser på det ryska språket: 1) frihet, 2) underordning av förmågan och, behärskad av en person, och hans förmåga att uppnå valt av honom vissa mål.
Ledning är möjlig utifrån praktiska färdigheter som den enskilde chefen mer eller mindre målmedvetet och medvetet använder, utvecklar och samlar på sig som sin livserfarenhet. Vilken teori som helst honom personligen I allmänhet behövs det inte att bedriva förvaltning om han är tillräckligt lyhörd och uppmärksam på vad och hur som händer inom området för hans ledningsverksamhet.
Överföringen av ledarskapsförmåga till andra - de som precis har börjat gå in i ledningens verksamhetsområde - är också möjlig utan några teorier, om de (de som kommer in i ledningen) i sin tur känner vad som händer inom deras verksamhetsområde. , se hur de reagerar Detta är vad en chef-lärare gör, och kan föreställa sig väl på sin plats i olika ledningssituationer.
Men processen att överföra ledningsförmåga inom vilken gren av social verksamhet som helst utan att förlita sig på managementteorins konceptuella och terminologiska apparat liknar på många sätt en kattmamma som föder upp kattungar: som genomsyrades av den pågående förvaltningsprocessen och kunde föreställa sig sig själva. i den, och sedan bete sig som chef i verkliga situationer - bra gjort, och de som misslyckades kommer att hamna i en massa problem.
Man skulle kunna hålla med det sistnämnda - i slutändan är det här hans stötar och han kommer att få dem för sig själv, om inte för ett "men": han kommer att få dem inte bara för sig själv utan också för de runt omkring honom, eftersom varje åtgärd i samhället, och särskilt sociala förvaltningsåtgärder påverkar många människor, ibland mer än en generation.
Därför, för att överföra ledningskultur från generation till generation, är det fortfarande bättre för samhället att överföra den på basis av teori, och inte uteslutande baserad på principerna för relationen mellan en mammakatt och växande kattungar: med andra ord, teorin och principerna för relationen mellan en mammakatt och växande kattungar ska ömsesidigt stödja varandra i inlärningsprocessen.
I själva verket är det så här: alla privata grenar av tillämpad vetenskap har utvecklat sin egen konceptuella och terminologiska apparat, på basis av vilken kunskap förs vidare från generation till generation. Faktum är att inom alla privata grenar av tillämpad kunskap talar vi om hanteringen av vissa processer relaterade till deras "ämnesområde", även om hanteringen av dessa processer inte kallas management: medicin behandlar och krymplingar och hanterar inte hälsa och sjukdom ; kemi "kemikalier", och kontrollerar inte syntes och sönderdelning av kemiska föreningar; arkitektur och konstruktion uppför något, snarare än att hantera design och konstruktion av föremål osv.
Således har varje verksamhetsgren sin egen konceptuella och terminologiska apparat, och ibland betyder samma ord i en bransch en sak, och i en annan - något helt annat: till exempel inom transport är ordet "anbud" nu en anakronism, som betecknar en trailer för ett ånglok med vatten och bränsle; i engelsk ekonomisk terminologi är ”tender” en ansökan om ett kontrakt, ett förslag (business).
Som ett resultat, om specialister från flera branscher går samman för att identifiera och lösa något vanligt problem för första gången, så kommer de att lägga mycket tid på att utveckla någon vanlig professionell slang (en delmängd av språket) innan de faktiskt börjar lösa det. , som används inom något verksamhetsområde), där samhället senare kommer att beskriva identifieringen och lösningen av problem av detta slag, om grundarna uppnår framgång och offentligt erkännande.
Men specialister från olika branscher kan inte alltid hitta eller utveckla ett gemensamt språk (slang), och då kan de inte identifiera problemet som de har samlats för, kan inte omvandla det till en uppgift och lösa det. I det här fallet upprepar de ödet för byggarna av Babels torn, som beskrivs i Bibeln (1 Mosebok 11: 1 - 9).
Detta gäller för alla problem och uppgifter, vare sig det är små vardagliga hushållssysslor eller det socialt användbara statens funktion. Och dessutom: representanter för vetenskap och religion (som grenar av civilisationens kultur), som likaså förklarar att de arbetar för mänsklighetens fördel, ständigt står i konflikt med varandra under hela mänsklighetens minnesvärda historia.
Samtidigt har specialiseringsprocessen inom Science gått så långt att inte bara representanter för olika vetenskaper inte kan förstå varandra, utan även representanter för olika delar av samma vetenskap förlorar ömsesidig förståelse.
Detsamma gäller alla historiskt etablerade trosbekännelser (de så kallade "världsreligionerna"): inte bara kan de inte komma till en gemensam förståelse av teologiska och sociologiska objektiva sanningar, utan var och en av dem födde många sekter i det förflutna och fortsätter att ge upphov till nya sekter. Detta - det enda vetenskap och religion har gemensamt i den moderna civilisationen - förvärrar ständigt sakernas tillstånd både inom samhället och i dess förhållande till naturen.
Men vilken process som helst i universum kan tolkas (presenteras, betraktas) som en process av ledning eller självstyre. Av denna anledning generaliserar den begreppsmässiga och terminologiska apparaten för kontrollteorin som sådan, vilket med sin hjälp tillåter beskriva enhetligt olika processer: allmänna naturliga, biologiska, tekniska och ännu mer så - alla sociala och processer av mental aktivitet.
Men efter att ha tillägnat sig den begreppsmässiga och terminologiska apparaturen i någon managementteori, bör man inte förlora det som är inneboende kattungar under ledning av en mammakatt - föreställer sig själva i kontrollsituationer. Annars kommer "chefen" - en dogmatiker som har fattat tillräckligt med terminologin som är inneboende i teorin, formellt och logiskt hantera den korrekt, aldrig kunna gå in i praktiken att hantera specifika processer och kommer att se ut som ett åtlöje mot bakgrund av teoretiskt analfabeter praktiska chefer som känner livet och inbillar sig i situationer hantera omständigheterna .
En enhetlig beskrivning av heterogena processer som involverar en ganska allmän teori om kontroll gör att vi kan stå på grunden för alla specialvetenskaper; lätt att ange någon av dem ; och vid behov hitta ömsesidigt språk med specialister på dem: d.v.s. den begreppsmässiga och terminologiska apparaten för en ganska allmän ledningsteori är ett medel för tvärvetenskaplig kommunikation mellan specialister från olika privata kunskaps- och verksamhetsgrenar; ett sätt att kombinera olika vetenskapliga kunskaper och tillämpade färdigheter till en harmonisk integritet som är nödvändig för trygga liv och aktiviteter för individer och grupper som utgör samhället. Detta är den största fördelen med kontrollteorins konceptuella och terminologiska apparat.
Med undantag för vetenskaper, som samt managementteori De är själva språk för att beskriva universum: såsom matematik, grammatik, etc., vars apparat ändå kan vara involverad i beskrivningen av kontrollprocesser.
I all mångfald av processer (händelser), när man betraktar dem som processer för ledning eller självstyre, kan man identifiera den inneboende likheten i dem alla, och enligt denna gemensamhet, bygga en begreppsmässig och terminologisk apparat. en allmän teori om kontroll är tillräcklig.
En process är en samexistens i en uppsättning av ömsesidigt kapslade processhändelser, varelse som flyter med tillsammans,
Först kommer vi kortfattat att överväga alla dess kategorier, och sedan kommer vi att överväga i detalj var och en av dem i förhållande till allt annat.
2. Kategorier av en ganska allmän kontrollteori
I kontrollteorin är det möjligt att endast ställa två problem.
- Första uppgiften:vi vill direkt kontrollera objektet i processen för dess funktion. Detta ledningsproblem .
- Andra uppgiften:vi vill inte kontrollera objektet medan det fungerar, men vi vill att objektet ska göra det utan vår direkta inblandning i processen- självstyrd på ett sätt som är acceptabelt för oss. Detta självstyrelseuppgift .
För att medvetet formulera och lösa var och en av dem och båda uppgifterna tillsammans (när den ena åtföljer den andra), behövs tre uppsättningar information:
Ledningsmål vektor (uniform: självstyre, där skillnaden inte är specificerad), vilket är en beskrivning av det ideala funktionssättet (beteendet) för ett objekt. En vektor av ledningsmål byggs upp genom subjektivt godtycke som en hierarkiskt ordnad uppsättning privata förvaltningsmål som måste implementeras vid idealisk (felfri) förvaltning.
Ordningen för individuella mål i den är den omvända ordningen för sekventiell påtvingad övergivande av vart och ett av dem i händelse av omöjlighet att uppnå hela uppsättningen av mål. Följaktligen är den första prioriteten för målvektorn det viktigaste målet, den sista prioriteten är den mest obetydliga, vars förkastande är acceptabelt först.
I det mest allmänna fallet betyder termen "vektor" inte ett segment med en pil som anger riktningen, utan en ordnad lista (dvs med siffror) med information av olika kvalitet. Inom varje kvalitet måste ett mått på kvalitet definieras, åtminstone i någon mening. Tack vare detta har addition och subtraktion av vektorer en viss betydelse, bestäms när man konstruerar ett vektorrum med parametrar. Det är därför som målvektorn inte är ett vägmärke "där", även om innebörden av ett sådant vägmärke ligger nära begreppet en "vektor av ledningsmål."
Samma uppsättning mål, underordnade olika prioriteringshierarki (olika betydelseordningar för chefen), bildar olika vektorer av mål, vilket leder till möjliga skillnader i ledningen.
Förlust av kontroll kan också orsakas av förlust av vissa objektivt nödvändigt för att hantera processen mål, och förlusten av hela vektorn eller några av dess fragment från den objektiva matrisen av objektets möjliga tillstånd, uppkomsten i vektorn av objektivt och subjektivt ömsesidigt uteslutande mål eller mål som är instabila i förvaltningsprocessen (dessa är alla olika typer av defekter hos målvektorer). Bildligt talat är en vektor av mål en lista, en lista över vad vi vill ha, med nummer tilldelade i omvänd ordning av den påtvingade vägran att uppfylla var och en av dessa önskningar.
Vektor för styrparametrarnas (nuvarande) tillstånd , som beskriver objektets verkliga beteende i termer av parametrar, ingår i vektorn av mål.
Dessa två vektorer bildar ett sammankopplat par, där var och en av dessa två vektorer representerar en ordnad uppsättning informationsmoduler som beskriver vissa parametrar för objektet, definitivt motsvarande privata förvaltningsmål. Ordningen av informationsmoduler i tillståndsvektorn upprepar hierarkin för målvektorn. Bildligt talat är tillståndsvektorn en lista, som den första, men över vad som uppfattas som kontrollobjektets tillstånd, som faktiskt äger rum i verkligheten.
Eftersom subjektets uppfattning om objektets tillstånd inte är idealisk, för det första på grund av förvrängningen av information som härrör från objektet av "bruset" från den miljö genom vilken informationsflöden passerar; är av en karaktär som bestäms av subjektets egenskaper i uppfattningen och behandlingen av information, så innehåller alltid tillståndsvektorn något fel vid bestämning av det sanna tillståndet, vilket motsvarar en viss objektiv osäkerhet för chefens subjekt. Osäkerhet objektiv, dvs. i princip inte kan elimineras genom ämnets insatser. En annan sak är att objektiv osäkerhet kan vara antingen acceptabel eller oacceptabel för att uppnå målen för en specifik förvaltningsprocess.
Kontrollfelvektor , vilket är en "skillnad" (inom citattecken eftersom skillnaden inte nödvändigtvis är den vanliga algebraiska): "målvektor" - "tillståndsvektor". Den beskriver avvikelsen för en verklig process från den ideala regimen som föreskrivs av målvektorn och bär också på viss osäkerhet som ärvts från tillståndsvektorn.
Figurativt sett är kontrollfelsvektorn en lista över otillfredsställda önskemål som motsvarar listan över vektorn av mål med några bedömningar av graden av missnöje hos var och en av dem; bedömningar av antingen numeriskt jämförbara nivåer eller numeriskt inkommenserbara nivåer, men ordnade stegvis efter diskreta heltalsindex för preferensen för var och en av nivåerna i jämförelse med alla andra nivåer.
Felvektorn ligger till grund för att göra en bedömning av ämnesansvarigs ledningskvalitet. Bedömning av ledningskvalitet är inte en oberoende kategori, eftersom det utifrån samma felvektor är möjligt att konstruera flera bedömningar av ledningskvalitet, som inte alltid är utbytbara.
Strukturen och förhållandet mellan information som bildar de listade vektorerna visas i figur 8 i slutet av kapitel 15.
Nyckelkoncept managementteori är konceptet: ett objekts stabilitet i betydelsen förutsägbarhet av beteende i viss utsträckning under påverkan av den yttre miljön, interna förändringar och kontroll kommer-nii; eller kort sagt stabilitet genom förutsägbarhet. Kontrollera i princip omöjligt, om föremålets beteende är oförutsägbart i tillräcklig utsträckning för detta.
Full kontrollfunktion — det är en sorts tom och transparent form, fylld med innehåll i förvaltningsprocessen; detta är med andra ord en matris av objektivt möjlig ledning - ett mått på ledning som process treenighet av materia-information-mått.
Temat för treenigheten av materia-information-mått tas upp i bilagan.
Den beskriver de successiva stadierna av cirkulation och omvandling av information i förvaltningsprocessen, med start från det ögonblick då ämnesansvarig bildar en vektor av ledningsmål (eller identifierar ett subjektivt behov av ledning i förhållande till ett visst processobjekt i den miljö med vilken ämnet interagerar) och inklusive genomförandet av målen i förvaltningsprocessen. Detta är systemet relationsstereotyper Och stereotyper av transformation informationsmoduler som utgör informationsbasen för det hanterande subjektet, vilka modellerar på deras basis beteendet (funktionen) hos kontrollobjektet (eller modellerar processen för självstyre) i den miljö som objektet interagerar med (och genom objektet) , ämnet).
Innehållsfragmentet i hela förvaltningsfunktionen är målkontrollfunktion , dvs. konceptet att uppnå ett av de privata mål som ingår i målvektorn i förvaltningsprocessen. Ledningskoncept i relation till alla särskilda mål bildar ett övergripande ledningskoncept. Det mesta som följer handlar om övergripande ledningskoncept.
Där ett av de särskilda begreppen (målstyrningsfunktioner) avses, anges detta särskilt. För korthetens skull, och för att undvika förväxling med den kompletta målstyrningsfunktionen där det inte finns något särskilt behov av en exakt term, kommer vi att kalla det: ledningskoncept . Ledningskonceptet fyller med specifikt ledningsinnehåll hela eller delar av stadierna i hela ledningsfunktionen.
Efter att ha bestämt vektorn för mål och tillåtna kontrollfel Enligt styrkonceptet (målstyrningsfunktion) stängs informationsflöden från målvektorn till felvektorn (eller en ekvivalent kortslutning till tillståndsvektorn). Med andra ord, i styrprocessen korreleras information om tillståndsvektorn (eller styrfelsvektorn) med målvektorn, och på basis av denna korrelation utvecklas och implementeras en styråtgärd.
När man bildar en uppsättning ledningskoncept som motsvarar vektorn av mål, parameterutrymmesdimension Tillståndsvektorn ökar på grund av tillägget till kolumnen av kontrollparametrar av ytterligare parametrar som är objektivt och subjektivt-hanteringsmässigt informationsalgoritmiskt relaterade till kontroll-parametrarna - parametrar som beskriver tillståndet för objektet, miljön och kontrollsystemet.
Dessa parametrar, som kompletterar tillståndsvektorn och är informationsalgoritmiskt relaterade till kontrollparametrarna, är indelade i två kategorier:
- lyckades- som direkt kan ändras genom påverkan från försökspersonens sida, vilket kommer att medföra en förändring av styrparametrar. Förändringen i värdena för direkt kontrollerade parametrar uttrycks kontrollåtgärd(de bildar en vektor för kontrollverkan);
- fri- som ändras när direkt styrda ändras, men som inte ingår i listan över styrparametrar som utgör vektorn för förvaltningsmål. Alla objektivt möjliga värden för fria parametrar i kontrollprocessen anses vara acceptabla.
Så, för ett fartyg: kursvinkel är en kontrollparameter; rodervinkel är en (direkt) kontrollerbar parameter; driftvinkeln (mellan hastighetsvektorn, d.v.s. rörelseriktningen i det aktuella ögonblicket och fartygets symmetriplan, kallat mittplan) är en fri parameter.
Eller ett annat exempel: för "konstgjorda klimat"-system kan styrparametern vara lufttemperaturen i rummet, och den relativa luftfuktigheten i den kan vara en fri parameter. Att inkludera relativ luftfuktighet i listan över kontrollparametrar kommer att kräva att systemet kompletteras med anordningar för att absorbera överskottsfukt och befukta alltför uttorkad luft.
Vidare förstås tillståndsvektorn i de flesta fall som denna utökade vektor, som inkluderar vektorn för det aktuella tillståndet för styrparametrar, som upprepar den hierarkiska ordningen av målvektorn. En uppsättning direkt styrda parametrar kan också ordnas hierarkiskt (normal styrning, styrning under potentiellt farliga omständigheter, nödsituationer, etc.) och bildar en styrhandlingsvektor, separerad från tillståndsvektorn, och därför sekundär i förhållande till den.
I det här fallet, beroende på kontrolllägesalternativet, kan några av de fria parametrarna komplettera vektorn av mål och vektorn för kontrollåtgärden.
Full kontrollfunktion i kontrollprocessen utförs på ett ostrukturerat sätt (kontrollera) Och strukturell sätt .
Med den strukturella förvaltningsmetoden överförs information på ett riktat sätt till väl definierade delar av strukturen, som har tagit form (eller målmedvetet utformats) redan innan förvaltningsprocessen startade.
Med en strukturlös förvaltningsmetod finns det inga sådana redan existerande strukturer. Det finns en adresslös cirkulär spridning av information i en miljö som kan generera strukturer från sig själv när man etablerar informationsalgoritmiska relationer mellan de element som utgör miljön.
Strukturer utvecklas och sönderfaller i miljön i processen med strukturlös kontroll, och de kontrollerade och kontrollparametrarna är de probabilistiska och statistiska egenskaperna hos massfenomen i den kontrollerade miljön: d.v.s. medelvärden för parametrar, deras standardavvikelser, sannolikhetsfördelningstätheter för vissa händelser, korrelationsfunktioner och andra objekt inom den gren av matematik som kallas Sannolikhetsteori och matematisk statistik.
Strukturell förvaltning i livet kristalliseras från ostrukturerad.
Den objektiva grunden för ostrukturerad förvaltning är objektiva probabilistiska förbestämningar Och statistiska modeller som beskriver dem(liksom direkta subjektiva bedömningar av objektiva probabilistiska förbestämningar, erhållna utanför formalismen för procedurer för algoritmiska statistiska modeller: en person är objektivt kapabel till detta), ordna massfenomen i statistisk mening, vilket gör det möjligt att skilja en uppsättning från en annan (eller samma uppsättning, men i olika stadier av dess existens) på grundval av deras statistiska beskrivningar; och i många fall identifiera orsakerna som orsakade skillnaden i statistik.
Därför bör ordet "förmodligen" och samma rot med det inte förstås i den nu vanliga betydelsen av "kanske det här, eller kanske det", utan som en indikation på möjligheten och existensen av objektiva sannolikhetsförutbestämningar som bestämmer den objektiva möjligheten. av implementeringen av det här eller det fenomenet eller händelsen, närvaron av ett objekt i ett visst tillstånd, såväl som deras bedömningar med hjälp av matematisk statistik och sannolikhetsteori; och följaktligen, som ett uttalande om förekomsten av medelvärden för en "slumpmässig" parameter (sannolikheten att de överskrider = 0,5), standardavvikelser från genomsnittet, etc. kategorier kända från sannolikhetsteori och matematisk statistik.
Ett tal från 0 till 1, som i huvudsak är en bedömning av vad som är objektivt möjligt, ett mått på osäkerhet; eller som föredrar i vardagen - hoppas på en "garanti" i intervallet från 0% till 100%.
Ur en ganska allmän kontrollteoris synvinkel är sannolikhetsteori (en gren av matematiken) matematisk teori om mått på osäkerhet under händelser. Följaktligen: sannolikhetsvärdet, den observerade statistiska frekvensen samt deras olika uppskattningar är mått på osäkerheten i möjlig eller föreslagen kontroll. De är också mått på stabiliteten i övergångsprocessen som leder från ett visst tillstånd (i de flesta fall, som standard, identifierat med nuet), till vart och ett av de olika alternativen för framtiden i dess många möjliga alternativ, under antagandet att:
1. Självstyret i det aktuella systemet kommer att fortsätta på grundval av dess tidigare information och algoritmiska stöd utan några innovationer.
2. Det kommer inte att finnas någon direkt adresskoppling till hierarkiskt högre eller annan styrning utanför det aktuella systemet.
Den första av dessa två reservationer motsvarar ömsesidig villkorlighet: ju lägre bedömningen är av stabiliteten i övergångsprocessen till det valda alternativet, desto högre bör kvaliteten på ledningen av övergångsprocessen vara, vilket följaktligen kräver högre kvalifikationer av chefer.
Personalen bestämmer allt.
Det vill säga: i alla jämförbara möjliga alternativ, värdet, motsatsen till sannolikheten (eller dess uppskattning) för "självförverkligande" av ett specifikt alternativ, representerar relativ(i förhållande till andra alternativ som övervägs) mått på förvaltningens effektivitet och motsvarande - chefens professionalism, nödvändigt för att implementera detta särskilda alternativ från den uppsättning som övervägs.
Den andra av dessa två paragrafer indikerar framför allt möjligheten till konflikt med den hierarkiskt högre övergripande ledningen. I det extrema fallet av konflikt, om någon har valt ondskan, envisas i dess genomförande och har uttömt gudomlig tillåtelse, kommer han genom sina handlingar att orsaka direkt riktad intervention under händelser från Ovan. Och detta ingripande kommer att störta alla hans aktiviteter baserat på alla hans tidigare prognoser och bedömningar av deras stabilitet - mått på osäkerhet.
Vektorer av kontrollmål och motsvarande kontrolllägen kan delas in i två klasser: balanseringslägen — Fluktuationer inom acceptabla gränser i förhållande till vektorn för kontrollmål som är konstant över tiden. manövrar - svängningar i förhållande till en tidsvarierande målvektor och övergång från ett balanseringsläge (eller manöverläge) till ett annat, där parametrarna för en verklig manöver avviker från parametrarna för en idealmanöver inom acceptabla gränser.
Förlust av kontroll är utgången av tillståndsvektorn (eller den ekvivalenta utsignalen från felvektorn) från området med tillåtna avvikelser från det ideala läget (balansering eller manöver), med andra ord, faller ut ur uppsättningen av tillåtna felvektorer.
Manövrar är indelade i stark Och svag . Deras skillnad från varandra är villkorad och bestäms av det subjektiva valet av referenstidsprocessen och tidsenheten. Denna uppdelning av manövrar i starka och svaga härrör från det faktum att modelleringen av svaga manövrar i många fall kan förenklas avsevärt genom att försumma ett antal faktorer, utan förlust av kontrollkvalitet.
Vilken speciell process som helst kan betraktas (presenteras) som en process av ledning eller självstyre i linje med processen att hierarkiskt omfatta högre ledning och kan beskrivas i termer av de angivna huvudkategorierna av ledningsteori. Detta gör att vi kan korrelera de namngivna kategorierna av managementteori med en av egenskaperna hos det mänskliga psyket.
Det mänskliga medvetandet kan samtidigt arbeta med sju till nio objekt. När man beskriver något av livets problem i termer av managementteori, överstiger det totala antalet samtidigt använda kategorier inte nio:
1.Mål vektor.
2. Tillståndsvektor.
3. Kontrollfelvektor.
4. Full kontrollfunktion.
5. En uppsättning ledningskoncept (målstyrningsfunktioner).
6. Vektor av kontrollåtgärd.
7. Strukturell metod för förvaltning.
8. Ostrukturerat sätt att hantera.
9. Balanseringsläge (eller manöver).
Detta innebär att den information som behövs för att fastställa och i praktiken lösa alla ledningsproblem kan vara tillgänglig för en sansad persons medvetande i vissa former allt utan undantag , samtidigt beställd, som en sorts mosaik baserad på korrelationen av figurativa representationer med kategorierna inom managementteori, och inte osammanhängande, osammanhängande, som glasbitar i ett kalejdoskop. Det viktigaste för detta är att vara medveten om vad exakt i livet som bör associeras med var och en av kategorierna av managementteori i processen att förverkliga verkligheten, för att inte falla in i kalejdoskopisk idioti - våldsamt eller trögt pågående frottéschizofreni.
Denna egenskap hos det mänskliga psyket ger särskild social betydelse åt den allmänna teorin om ledning i livets praktik: om vissa kategorier visar sig vara tömma och (eller) objektets beteende är instabilt i betydelsen förutsägbarheten av dess beteende, då betyder detta att den person som påstår sig hantera det (eller införa det i ett sätt av självstyre som är acceptabelt för honom) inte är redo , inte bara för att lösa, utan även för att ställa det problem han ställs inför eller som han tog upp; och det är därför han efter att ha upptäckt "tomheten" eller osäkerheten i några av de listade kategorierna, kan medvetet stanna upp i förväg och tänka om vad som händer, för att inte skapa bråk genom att hamna i kalejdoskopisk idioti.
Annars är han sannolikt förutbestämd att bli ett trubbigt instrument i händerna på den som löst problemet med förutsägbarhet av beteende i förhållande till sig själv.
Alltid i kontroll begreppsmässigt säker: 1) i betydelsen av säkerhet för mål och deras hierarkiska ordning efter betydelse i hela uppsättningen av mål och 2) i betydelsen av säkerhet av acceptabelt och oacceptabelt specifik medel för att uppnå förvaltningsmål. Osäkerheter av båda typerna, med andra ord oförmågan att förstå innebörden av olika specifika partiella och övergripande förvaltningsbegrepp som samtidigt omsätts i praktiken, ger upphov till ledningsfel, upp till en fullständig förlust av kontrollerbarhet enligt det proklamerade konceptet (vilket kan åtföljas av standardhantering i enlighet med något annat koncept som omfattar eller förnekar det första).
Ett metodologiskt test för ledningskvaksalveri eller frånvaron av kvacksalveri är algoritmen för den dynamiska programmeringsmetoden (se vidare kapitel 14 i denna publikation, samt litteratur som specifikt ägnas åt det).
Den kan byggas och tas i drift (om datorkraft tillåter) endast om vektorn av mål och ledningskoncept som motsvarar målvektorn definieras, och även under förutsättning att vektorn av mål och ledningskoncept inte förlorar stabilitet över tiden intervall under vilket förvaltningsprocessen pågår . Det sista villkoret uttrycker aktivitet som inte alltid är mottaglig för algoritmisk formalisering i harmoni med hierarkiskt högre omfattande kontroll.
Men som tiden som har gått sedan de första publikationerna av en ganska allmän teori om ledning har visat, finns det individer som såg i den ännu ett intrång från bärarna av "mekanistiska åsikter" om elimineringen av den "särskilda andligheten" hos dem själva. och mänskligheten som helhet, och inte en av möjligheterna att meningsfullt och effektivt organisera sin karaktäristiska världsbild och tänkande, och därmed organisera omständigheterna i sitt eget liv.
Denna inställning till en ganska allmän teori om management uttrycker en persons motstånd mot den objektiva verkligheten, som en person är en del av och där samma processer äger rum, som kan beskrivas enhetligt. Därför, om någon inte gillar en ganska allmän teori om kontroll som ett språk för att beskriva dessa processer, låt honom då hitta eller skapa ett bättre språk för en sådan generell och enhetlig beskrivning av processer i Objektiv verklighet.
Dessutom är det inte skadligt för honom att tänka på varför han, när han kommer till kliniken eller ringer ambulans, inte hysteriskt avvisar det faktum att medicinen använder terminologi som är gemensam för alla biologiska grenar av vetenskap och praktik, där en och samma begreppsapparat beskriver de fenomen som utspelar sig i växters, djurs och människors liv?
Naturligtvis har en person en originalitet som skiljer honom från allt annat i den objektiva verkligheten, men ändå är han en del av den, och hans originalitet är ett uttryck för de allmänna lagarna för dess existens, som för övrigt inte har bemästrats av den överväldigande majoriteten av människor som lever på jorden.
Enligt vår förståelse är en ganska allmän teori om ledning ett mått på medveten uppfattning och förståelse av ledningen som sådan. Det är inte nödvändigt för enskilda chefer-utövare, vars omedvetna nivåer av psyket klarar ganska bra med modellering, urval och implementering av ledningsmöjligheter.
Men det är nödvändigt att återställa och säkerställa enheten mellan det omedvetna och medvetna i kontrollprocesser, som är alla händelser i mänskligt liv. De för vilka det är oacceptabelt kan leva med den grad av enhet och oenighet mellan det medvetna och omedvetna som har utvecklats "av sig själv" i deras psyke.
Från boken av VP of the USSR "En ganska allmän teori om management".
För att medvetet formulera och lösa vart och ett av de tidigare nämnda eller båda problemen inom kontrollteorin tillsammans (när det ena följer med det andra eller de på något sätt penetrerar varandra), behövs tre uppsättningar information: en målvektor, en tillståndsvektor och en kontrollfelsvektor.
Vektorledningsmål(och likaså - självstyre, där skillnaden inte är specificerad), vilket är en beskrivning av det ideala arbetssättet (beteendet) för ett objekt (processen).
En vektor av ledningsmål byggs upp genom subjektivt godtycke som en hierarkiskt ordnad uppsättning privata förvaltningsmål som måste implementeras vid idealisk (felfri) förvaltning. Ordningen för individuella mål i den är den omvända ordningen för sekventiell påtvingad övergivande av vart och ett av dem i händelse av omöjlighet att uppnå hela uppsättningen av mål. Följaktligen är den första prioriteten för vektorn av mål det viktigaste målet, det sista är det mest obetydliga, vars förkastande är acceptabelt först.
Bildligt talat är en vektor av mål en lista, en lista över vad vi vill ha, med nummer tilldelade i omvänd ordning av den påtvingade vägran att uppfylla var och en av dessa önskningar. Om flera mål verkar vara likvärdiga, bildar de tillsammans ett integrerat mål med motsvarande prioritet för målvektorn.
Samma uppsättning mål, underordnade olika hierarkier av prioriteringar (olika betydelseordningar för chefen), bildar olika vektorer av mål, vilket leder till möjliga skillnader i ledningen, inklusive på grund av uppkomsten av skillnader i konstruktionen av kriterier för optimala förvaltning och beräkning av deras värden.
Defekten hos målvektorn kan vara en möjlig orsak till låg kvalitetskontroll (upp till fullständig förlust av kontroll). Huvudtyperna av målvektordefekter ges nedan:
· förlust av vissa mål från vektorn, objektivt nödvändigt för att hantera processen;
· förlust av hela vektorn eller några av dess fragment från objektivmatrisen av objektets möjliga tillstånd;
· förekomsten av mål som objektivt och subjektivt utesluter varandra;
· förekomst av mål som är instabila i förvaltningsprocessen;
· fel i den hierarkiska ordningen av mål inom vektorn:
Ø felaktig prioritering av mål, som ett resultat av vilka mål, vars prioriteringar för en framgångsrik lösning av ett ledningsproblem bör vara lägre, har högre prioritet än verkligt signifikanta mål (ett alternativ är att koppla ihop mål som är lågprioriterade i sina essensen till högprioriterade sådana, som ett resultat av vilka prioriteringar -några mål kan underskattas, och vissa kan överskattas, och vid några av prioriteringarna för målvektorn bildas ett defekt integralmål);
Ø förekomsten av flera kopior av samma mål med olika prioriteringar;
Ø "cirkularitet" i hierarkin av betydelse för mål (eller dess fragment).
Vektorn av förvaltningsmål kan förändras i förvaltningsprocessen, vara en funktion av tid (i den vanliga förståelsen av detta fenomen) eller en funktion av matrisen av möjligheter för flödet av förvaltningsprocessen (ett objektivt mått på att vara, som en komponent i treenigheten av materia-information-mått) och en subjektivt vald algoritm för att hantera processen. I det här fallet är målvektorn strängt taget inte en "vektor" i termens matematiska mening, eftersom den representerar många vektorer som kännetecknar olika stadier av förvaltningsprocessen, ordnas i enlighet med 1) matrisen av möjligheter och 2) följderna av processtyrningsalgoritmen. Detta ämne förklaras ytterligare i kommentarerna till fig. 4 i avsnitt 6.13. Med tanke på denna diskrepans mellan DOTU-terminologin och matematikens normer kommer vi ändå att utvidga användningen av termen "vektor för förvaltningsmål" till detta fall.
I vissa versioner av ledningsteori används termen "målträd" i relation till detta fall, vilket innebär förekomsten av en successiv sekvens av mål som kan förgrena sig i ledningsprocessen, och som måste implementeras under den faktiska förvaltningen kl. olika stadier av processen. Alternativet med ett "målträd" uppfyller dock inte kravet på universalitet av terminologi, eftersom, som praxis med att använda nätverksplaneringsapparaten visar, förvaltningsprocessen inte bara kan förgrena sig utan också olika typer av privat förvaltning processer kan smälta samman när man når några gemensamma delmål. I det här fallet skulle man kunna kalla uppsättningen mål för termen "nätverk av mål", men det är inte intuitivt tydligt. Därför ger vi företräde åt en vid tolkning av termen "vektor av förvaltningsmål", inklusive i det fallet när vektorn av mål kan förändras under förvaltningsprocessen, vara en funktion av tid eller en funktion av matrisen av möjligheter för flödet av hanteringsprocessen och de subjektivt valda algoritmerna för att hantera processen.
Vektor för styrparametrarnas (nuvarande) tillstånd absorberar information som kännetecknar objektets verkliga beteende i termer av parametrar, ingår i vektorn av mål.
Ovanstående två vektorer (mål och tillstånd) bildar ett sammankopplat par, där var och en av dessa två vektorer representerar en ordnad uppsättning informationsmoduler som beskriver vissa parametrar för objektet, definitivt motsvarande privata förvaltningsmål. Ordningen av informationsmoduler i tillståndsvektorn upprepar hierarkin för målvektorn. Bildligt talat är tillståndsvektorn en lista, som den första, men över vad som uppfattas som kontrollobjektets tillstånd, som faktiskt äger rum i verkligheten.
Dimensionen av tillståndsvektorn är större än dimensionen av målvektorn på grund av inkluderingen i den av parametrar associerade i matrisen av möjliga tillstånd med parametrarna inkluderade i målvektorn. Dessa ytterligare parametrar kan delas in i två grupper:
· Den första innehåller parametrar som kan ändras direkt. Från deras lista väljs parametrar som kommer att bli föremål för kontroll under kontrollprocessen. Dessa är direkt styrda parametrar, vars förändring medför en förändring av parametrarna som ingår i målvektorn. Dessa parametrar bildar styrhandlingsvektorn. I vissa fall kan direkt styrda parametrar vara en del av målvektorn (till exempel på fartyg i höga hastigheter, för att förhindra oacceptabel rullning under svängen, eller till och med kapsejsning av fartyget, kan begränsningar införas på rodervinkeln, som vid manövrering av kontrolluppgifter, i motsats till kursvinkeln, hastighet, koordinater, vanligtvis inte med i checklistan).
· Den andra gruppen inkluderar de så kallade "fria parametrarna", vars alla möjliga värden i förvaltningsprocessen anses vara acceptabla (om några restriktioner ålades på dem, skulle de med dessa restriktioner inkluderas i målvektorn ).
Eftersom subjektets uppfattning om objektets tillstånd inte är idealisk, för det första på grund av förvrängningen av information som härrör från objektet av "bruset" från den miljö genom vilken informationsflöden passerar; är av en karaktär som bestäms av subjektets egenskaper i uppfattningen och behandlingen av information, så innehåller alltid tillståndsvektorn något fel vid bestämning av det sanna tillståndet, vilket motsvarar en viss objektiv osäkerhet för chefens subjekt. Osäkerhet objektiv, dvs. i princip inte kan elimineras genom ämnets insatser. En annan sak är att objektiv osäkerhet kan vara både acceptabel och oacceptabel för att nå mål specifik förvaltningsprocess.
Kontrollfelvektor representerar en "skillnad" (i citattecken eftersom skillnaden inte nödvändigtvis är den vanliga algebraiska): "målvektor" - "tillståndsvektor". Den beskriver avvikelsen för en verklig process från den ideala regimen som föreskrivs av målvektorn och bär också på viss osäkerhet som ärvts från tillståndsvektorn. Bildligt talat är en kontrollfelsvektor en lista över otillfredsställda önskemål som motsvarar en lista över en vektor av mål med några bedömningar av graden av missnöje hos vart och ett av dem. Uppskattningar kan konstrueras på basis av nivåer som är numeriskt proportionerliga med varandra, eller numeriskt inkommenserbara nivåer, men ordnade stegvis efter diskreta heltalsindex för preferensen för var och en av nivåerna i jämförelse med alla andra nivåer.
Källorna till styrfel är egentligen: 1) algoritmen för att generera styråtgärd av styrsystemet, som i princip inte kan garantera idealisk styrning med nollkomponenter av felvektorn, 2) eget brus i ett slutet system, 3) störningar från utanför, inklusive försök att fånga kontroll av andra enheter.
Strukturen och förhållandet av information som ingår i de listade vektorerna som kännetecknar förvaltningsprocessen visas i diagram 4 ovan.
Ledningens uppgift är i huvudsak att uppnå mål och likaså att återställa kontrollfelsvektorn.
I verkligheten kan felvektorn inte göras helt noll, både på grund av objektiva skäl och på grund av olika typer av felaktigheter och förseningar i förvaltningsprocessen, som orsakas av subjektiva skäl under organisationen av förvaltningen. Enligt denna omständighet kan verklig kontroll fortsätta i ett av tre lägen:
· Normal kontroll - i den bedöms faktiskt värden som inte är noll för komponenterna i kontrollfelsvektorn som ganska acceptabla (de kan dock ligga inom mätfelet - i detta fall är värdena för så - kallad "teknisk noll" uppnås eller kan övervägas ungefär lika med noll).
· Tillåten kontroll - i den är värdena som inte är noll för komponenterna i felvektorn faktiskt inom de gränser som erkänns som tillåtna, men den tillåtna kontrollen är sämre i sina egenskaper än normal kontroll.
För att medvetet formulera och lösa vart och ett av de tidigare nämnda eller båda problemen i teorin tillsammans (när det ena följer med det andra eller de på något sätt tränger in i varandra), behövs tre uppsättningar information: en målvektor, en tillståndsvektor och ett kontrollfel vektor.
En vektor av ledningsmål (enhetligt: självstyre, där skillnaden inte specificeras), vilket är en beskrivning av det ideala arbetssättet (beteendet) för ett objekt (process). Sjukvårdstjänster i Vladivostok primopeka.ru.
Vektorn av förvaltningsmål är konstruerad enligt subjektiv godtycke som en hierarkiskt ordnad uppsättning privata förvaltningsmål som måste implementeras vid idealisk (felfri) ledning. Ordningen för individuella mål i den är den omvända ordningen för sekventiell påtvingad övergivande av vart och ett av dem i händelse av omöjlighet att uppnå hela uppsättningen av mål. Följaktligen är den första prioriteten för vektorn av mål det viktigaste målet, det sista är det mest obetydliga, vars förkastande är acceptabelt först.
Bildligt talat är en vektor av mål en lista, en lista över vad vi vill ha, med nummer tilldelade i omvänd ordning av den påtvingade vägran att uppfylla var och en av dessa önskningar. Om flera mål verkar vara likvärdiga, bildar de tillsammans ett integrerat mål med motsvarande prioritet för målvektorn.
Samma uppsättning mål, underordnade olika hierarkier av prioriteringar (olika betydelseordningar för chefen), bildar olika vektorer av mål, vilket leder till möjliga skillnader i ledningen, inklusive på grund av uppkomsten av skillnader i konstruktionen av kriterier för optimala förvaltning och beräkning av deras värden.
Defekten hos målvektorn kan vara en möjlig orsak till låg kvalitetskontroll (upp till fullständig förlust av kontroll). Huvudtyperna av målvektordefekter ges nedan:
· faller utanför vektorn för vissa mål som är objektivt nödvändiga för att hantera processen;
· förlust av hela vektorn eller några av dess fragment från objektivmatrisen av objektets möjliga tillstånd;
· förekomsten i vektorn av objektivt och subjektivt ömsesidigt uteslutande mål eller mål;
· förekomst av mål som är instabila i förvaltningsprocessen;
· fel i den hierarkiska ordningen av mål inom vektorn:
Felaktig prioritering av mål, som ett resultat av vilka mål, vars prioriteringar måste vara lägre för en framgångsrik lösning av ett ledningsproblem, har högre prioritet än verkligt betydande mål (ett alternativ är att koppla ihop mål som är lågprioriterade i sina essensen till högprioriterade sådana, som ett resultat av vilka prioriteringar -några mål kan underskattas, och vissa kan överskattas, och vid några av prioriteringarna för målvektorn bildas ett defekt integralmål);
Förekomsten av flera kopior av samma mål med olika prioriteringar.
Vektorn för styrparametrarnas (nuvarande) tillstånd inkluderar information som kännetecknar objektets verkliga beteende enligt parametrarna som ingår i målvektorn.
Ovanstående två vektorer (mål och tillstånd) bildar ett sammankopplat par, där var och en av dessa två vektorer representerar en ordnad uppsättning informationsmoduler som beskriver vissa parametrar för objektet som specifikt motsvarar särskilda förvaltningsmål. Ordningen av informationsmoduler i tillståndsvektorn upprepar hierarkin för målvektorn. Bildligt talat är tillståndsvektorn en lista, som den första, men över vad som uppfattas som kontrollobjektets tillstånd, som faktiskt äger rum i verkligheten.
6.8. Hanteringsmetoder: strukturella, i supersystem - strukturlösa och baserade på virtuella strukturer
I förvaltningsprocessen bildar ett slutet system och dess del - ledningssystemet - en struktur som är underordnad målvektorn (betingad av den) och bär begreppet ledning och dess komponenter objektiva funktioner. Ledningens kvalitet säkerställs av två faktorer:
struktur arkitektur, dvs. sammansättningen och funktionella belastningen av dess element (inklusive informationsutbyteskanaler) och ordningen (organisation, hierarki) av elementen i strukturen;
prestandaegenskaper, dvs. den funktionella lämpligheten hos elementen som ingår i strukturen för implementering av de funktioner som tilldelats dem (en slags "kvalifikationsnivå" för elementen).
Fel i konstruktionen av strukturen, som orsakar dess allmänna inkonsekvens med vektorn av mål och uppsättningen av tillåtna felvektorer, kan praktiskt taget omintetgöra den höga funktionella lämpligheten hos strukturelementen; därför, med funktionellt lämpliga (bra i denna mening) element som bildar strukturen, kommer kontrollfelsvektorn ändå att ligga utanför acceptabla gränser.
Om, i detta fall, strukturen skapas före starten av styrprocessen, och dess arkitektur och elementbas inte förändras under dess förlopp, så bestäms egenskaperna hos kontrollfelsvektorn i första hand av överensstämmelsen mellan strukturarkitekturen och vektorn av mål och uppsättningen av tillåtna kontrollfelsvektorer: detta ger skäl för ett sådant namn på kontrollmetoden strukturell.
Vid förvaltning på ett strukturellt sätt sker riktad spridning av funktionellt inriktad information över strukturens delar: oförändrad under förvaltningsprocessen eller kontrollerbart förändrad under förvaltningsprocessen.
Exempel på strukturell förvaltning inom teknik: styra flygplanet med hjälp av en autopilot, som är en struktur av heterogena element; befälspersonalen för varje militär enhet, den administrativa personalen vid varje anläggning, institut, statliga organ och deras helhet, etc. - också representera strukturer som hanterar relevanta processer.
Ur ett annat perspektiv: struktur som bär ledningsfunktionen är - system, dvs. en målmedvetet konstruerad (med andra ord funktionellt orienterad) uppsättning sammankopplade element, bestämd både av den funktionella belastningen och kvantitativa sammansättningen av varje typ av funktionellt unika element som ingår i den, och av de inbördes förhållandena mellan element i systemet. (Detta är definitionen av termen "system").
Det är tydligt att elementen i systemet i sin tur kan vara system av en hierarkiskt lägre ordning. Det är också tydligt att upprättandet av relationer mellan system som bildar en viss mängd kan resultera i generering av system på en högre hierarkisk nivå i förhållande till de ursprungliga systemen.
De där. Varje system har en viss intern struktur och många system kan, när de organiserar interaktionen dem emellan, generera system på en högre hierarkisk nivå i förhållande till nivån på de grundläggande systemen. Och därför är en av frågorna om kontrollteorin: hur strukturer av detta slag bildas, med många system.
Av de olika möjligheter som leder till ett eller annat svar på denna fråga, i samband med ämnet för detta avsnitt, kommer vi att vara intresserade av endast en.
Låt oss anta att vi har en uppsättning av vissa element som har följande egenskaper:
Alla element är självstyrda baserat på information och algoritmiskt stöd lagrat i deras minne.
Var och en av dem kan styras externt, eftersom de kan ta emot information och algoritmer i minnet (enligt punkt 1).
De kan styra andra element (enligt klausulerna 1 och 2), eftersom de kan ge information från minnet till andra element i uppsättningen.
Vi kommer vidare att hänvisa till uppsättningen av element som har dessa egenskaper som ett "supersystem".
Det är tydligt att eftersom de element som bildar mängden som utgör supersystemet inte kännetecknas av bara en egenskap, utan av många, så är det, beroende på uppsättningen av karakteristiska egenskaper i supersystemet, möjligt att särskilja olika delmängder, vissa varav kommer att vara supersystem inbäddade i det ursprungliga supersystemet. I detta fall är fall av interpenetration möjliga - ömsesidig kapsling av supersystem i varandra 1 .
Ostrukturerad förvaltning kanske i supersystem, bestående av många element som i någon mening liknar varandra: krav analogier (d.v.s. elementens förmåga att vara utbytbara med varandra i olika processer) i detta fall ett ytterligare krav i förhållande till de tre karakteristiska kraven som ingår i definitionen av termen ”supersystem”, relaterat till det faktum att ju lägre utbytbarhetsparametrar är, desto lägre förmåga har supersystemet att generera strukturlös kontroll inom sig själv.
Låt oss anta att vi distribuerar information i supersystemet – cirkulärt, d.v.s. adresslös, i läget "för alla som kan ta emot". Cirkulär spridning av information (d.v.s. samma information passerar genom många element), med förbehåll för vissa statistiska egenskaper och olika typer av bedömningar av det möjliga händelseförloppet, bär med sig den probabilistiska förbestämningen av förändringar i informationstillståndet i minnet av en viss delmängd av element i supersystemet. En probabilistiskt förutbestämd förändring av elements minnestillstånd leder till en förändring av de statistiska egenskaperna hos deras självstyre. Om spridningen av information i denna uppsättning och dess konsekvenser har stabil förutsägbarhet i statistisk mening (det vill säga genererar förutsägbar statistik över fenomen), så är ostrukturerad hantering av denna uppsättning möjlig, liksom dess ostrukturerade självstyre.
I en sådan uppsättning element som har olika information och algoritmiskt innehåll i sitt minne, med förbehåll för statistiska lagar, finns det en statistisk förutbestämning att 1) cirkulär adresslös passage i miljön för denna uppsättning informationsmodul av visst innehåll kommer att leda till det faktum att 2) elementen i uppsättningen, baserat på självstyre, kommer att formas till en eller flera strukturer orienterade mot en viss vektor av mål som motsvarar den specificerade informationsmodulen inom ett helt acceptabelt tidsintervall, och 3) felvektorn i den resulterande kontrollprocessen kommer inte att överskrida acceptabla gränser.
Med andra ord:
Med strukturlös kontroll genererar en uppsättning självstyrande element, mer eller mindre lika varandra, kapabla att interagera med varandra och miljön, sannolikt förutbestämt slutna system som motsvarar en given vektor av mål och en uppsättning tillåtna felvektorer .
Den största skillnaden mellan strukturlös förvaltning och strukturerad förvaltning är:
Vid strukturlös förvaltning bildas inte strukturen på ett direktiv-adresserat sätt innan förvaltningsprocessens start, utan uppstår på ett kontrollerat (eller självkontrollerat) sätt i ordningsföljd att implementera statistiska förbestämningar under förvaltningsprocessen utifrån huvudsakligen adresslös cirkulär spridning av information i en mängd olika element som utgör supersystemet.
Därför är uppsättningen av element i vilken processen med ostrukturerad förvaltning äger rum sig själv slutet system 2 hierarkiskt ordnade slingor av framåt- och återkopplingsanslutningar, vars arkitektur ändras under kontrollprocessen. Dessutom är samma uppsättning element en miljö som genererar strukturer från sig själv i processen för sitt självstyre eller sin kontroll utifrån.
Ostrukturerad kontroll i sitt väsen- Hantering av statistiska egenskaper för multipla (mass)fenomen baserat på dominant många element probabilistiska och statistiska förbestämningar av lagring, spridning och bearbetning av information och deras bedömningar utifrån proportionskänsla och statistiska modeller.
Ett slående exempel på ostrukturerad ledning är en buss utan konduktör med biljettkontor. Ledningsmål: inhämtning av biljettpriser och distribution av biljetter, anmälan om stopp. Allt detta faller på passagerarnas axlar, eftersom sändningen på bussar i de flesta fall inte fungerar, dessutom bör föraren helt enkelt inte distraheras från att köra bilen: att sälja biljetter - särskilt på språng - och att meddela stopp är ett hinder till hans arbete. Ledningskonceptet inkluderar: ta emot pengar, byta ut dem, utfärda växelpengar, lämna över biljetter, se till att det inte finns några fripassagerare och rådgöra med passagerare om var de behöver gå av. Hon är också dirigentens uppgifter; på en buss utan konduktör utförs de av hela populationen av passagerare, varierande i sammansättning, baserat på information från deras minne.
Detta exempel visar att samma kontrollmål kan uppnås på ett strukturerat sätt (fast det finns bara en ledare, men fortfarande en struktur) och på ett strukturlöst sätt. Här kan vi också se subjektivitet i att bedöma kvaliteten på förvaltningen som uppnås med varje metod. Om du vill att maximal andel passagerare ska resa med biljetter och ingen gör fel vid hållplatsen, då är en konduktör bättre. Om du är intresserad av inkomster från fordonsflottan, i det fall då besparingarna på lönerna för uppsagda konduktörer kompenserar för förlusterna på grund av ytterligare "harar" och utbyggnaden av inspektörspersonalen "roaming" från buss för att bussa längs rutten är det bättre att resa med biljettkontor utan konduktör baserat på principen om självbetjäning för passagerare.
Om du tittar på hela systemet för kollektiva stadstransporter från värdenhetens synvinkel för en statlig superkoncern, så är utskrift och distribution av biljetter - busigt avfall någon del av socialfonden för arbetstid, produktionskapacitet och naturresurser, eftersom en biljett som skrivs ut och omedelbart slängs inte tillfredsställer någons personliga behov av mat, kläder, bostad, Kunskap – eller något annat verkligt användbart, som människor så saknar, men i deras produktion och distribution går arbetstid, skogar, energi till spillo och livsmiljön är nedskräpad.
Förvaltning baserad på virtuella strukturer. Detta är också en av de processer som är möjliga i supersystem. Låt oss låtsas att:
"supersystem nr 1" är en delmängd av element av "supersystem nr 2", dvs. varje element i "supersystem nr 1" är samtidigt ett element av "supersystem nr 2", men inte varje element i "supersystem nr 2" är ett element av "supersystem nr 1";
"supersystem nr 2" är inte synligt från nivån för "supersystem nr 1";
"supersystem nr 1" penetreras av en struktur som bär en viss förvaltningsprocess, organiserad på nivån "supersystem nr 2".
Under specificerade förhållanden kommer funktionen av denna struktur att uppfattas på nivån "supersystem nr 1" som ovillkorliga "slumpmässiga sammanträffanden" i beteendet hos element i "supersystem nr 1", men inte som en manifestation av aktiviteten hos en struktur som tränger in i "supersystem nr 1" från "supersystem nr 2".
Om arten av dessa inte slumpmässigt matchningar på nivån "supersystem nr 1" kan alltså inte identifieras på nivån "supersystem nr 1" alla denna typ av uppsättning av "slumpmässiga" sammanträffanden - kontroll baserad på virtuella strukturer.
Detta är ett exempel på kontroll baserad på virtuella strukturer. I ett mer allmänt fall framträder varje penetrering av strukturell kontroll in i ett supersystem utifrån i det som kontroll baserad på virtuella strukturer, oavsett om strukturell kontroll tränger in i supersystemet från ett hierarkiskt ekvivalent supersystem, eller om det är en hierarkiskt högre kontroll , upp till den Allsmäktiges hierarkiskt högsta omfattande kontroll .
Strukturell förvaltning i supersystem kan uppstå som genomförandet av motsvarande steg i den kompletta förvaltningsfunktionen - den målmedvetna konstruktionen av en struktur som bär ledningskonceptet. Men strukturell styrning i supersystem kan också uppstå från strukturlös styrning eller från styrning baserad på virtuella strukturer, om målen mot vilka strukturlös styrning eller styrning baserad på virtuella strukturer orienterades är tillräckligt stabila, vilket gör att de strukturer som har utvecklats i strukturlös kontroll eller i virtuella blir stabila.ledningen att arbeta mot dessa mål.
Strukturell förvaltning kan med andra ord utkristallisera sig från strukturlös eller från förvaltning baserad på virtuella strukturer.
Den högsta kvaliteten på förvaltningen i supersystem uppnås i en kombination av strukturell och ostrukturerad förvaltning i linje med adekvat hierarkiskt högre ledning, som sker i dem på basis av virtuella strukturer.
- I kontakt med 0
- Google+ 0
- OK 0
- Facebook 0
