De acuerdo con el Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, a fines de 1979, un grupo militar soviético se introdujo en la República Democrática de Afganistán (DRA) con el fin de estabilizar la situación en el país vecino, que en ese momento era ya cansado de la lucha de las élites gobernantes por el poder. Las tropas soviéticas traídas al país estaban involucradas en un conflicto militar interno del lado del gobierno.
Además de piezas e instituciones ejército soviético en Afganistán había unidades separadas de las tropas fronterizas y cuerpos de la KGB y el Ministerio del Interior de la URSS. Papel importante en esas condiciones fue llamado a jugar -y jugó- un destacamento proposito especial El Ministerio del Interior de la URSS "Cobalto", cuyo primer destacamento desde el verano de 1980 comenzó el trabajo operativo y de combate en Afganistán. "Cobalt" estaba destinado a la búsqueda operativa y el trabajo de combate en siete zonas. Con sede en Kabul, el personal estaba estacionado en equipos en provincias clave (el territorio de la DRA está dividido en 26 provincias), desde donde, como parte de grupos operativos de combate, se dirigía a los condados.
En total, desde agosto de 1980 hasta abril de 1983, tres composiciones de Cobalt cambiaron en Afganistán. El comandante de los dos primeros fue el jefe adjunto de la Dirección Principal de Investigación Criminal del Ministerio del Interior de la URSS, Mayor General de la Milicia Beksultan Beslanovich Dziov. Bajo su liderazgo se encontraban constantemente 23 grupos operativos de combate y una unidad de reserva en Kabul.
El personal de cada grupo incluía siete personas que, además de armas pequeñas, estaban armadas con vehículos blindados, un automóvil Niva y una estación de radio de campo. Estaban basados, por regla general, en las guarniciones militares del 40º Ejército de Armas Combinadas de TurkVO, participaron en el apoyo de inteligencia para sus operaciones militares, controlaron los puestos de control y los flujos migratorios de la población local, enseñaron a la policía afgana (tsaranda) la organización y tácticas de resolución de delitos y métodos de su investigación.
La guerra de Afganistán proporcionó la primera experiencia significativa en el uso de medidas de búsqueda operativa para asegurar la preparación y realización de operaciones y combates contra grupos armados irregulares en condiciones guerra civil. Los desarrollos operativos de esos años cobran especial peso por el hecho de que la guerra de guerrillas, o la llamada guerra "pequeña", se ha convertido hoy en día en el principal tipo de conflicto armado en el planeta. Teniendo en cuenta que los órganos de asuntos internos son sujetos activos de conflictos étnicos y regionales internos, es obvio que la experiencia histórica de sus actividades operativas en guerras locales debe generalizarse con el propósito de un uso práctico efectivo en el futuro.
En la actualidad, se reconoce generalmente que no solo el Ministerio de Defensa, sino también el Ministerio del Interior de la URSS desempeñaron un papel importante en la organización del enfrentamiento con las formaciones armadas de oposición de la DRA.
La misión internacional de nuestros especialistas, incluido el destacamento especial "Cobalt", fue ayudar en la creación y desarrollo de la policía afgana - Tsarandoy. La confrontación armada entre las partes beligerantes en el DRA fue inicialmente de carácter focal, principalmente en torno a grandes asentamientos ya lo largo de las comunicaciones de transporte. Sin embargo, muchas unidades, incluidos los batallones tsarandoy, no estaban listas para resolver misiones de combate. El personal mostró cobardía, era propenso al pánico y la deserción al lado del enemigo.
El comienzo de la participación directa del destacamento especial "Cobalto" en los acontecimientos que se desarrollaron cayó en marzo de 1980 y duró hasta abril de 1983. Este período se caracteriza por las operaciones militares más activas contra la oposición armada, incluso a gran escala, junto con afganos. formaciones y unidades, trabajos de reorganización y fortalecimiento de las fuerzas armadas, los organismos de seguridad del Estado y el Ministerio del Interior de la DRA.
El destacamento especial "Cobalt" realizó las tareas más importantes de identificar los lugares de despliegue de formaciones de bandidos utilizando el método encubierto, obteniendo y aclarando inteligencia, así como su implementación. Por lo tanto, la composición del "Cobalto" incluía principalmente empleados del aparato de investigación criminal, otros servicios operativos y, por su cobertura de poder, francotiradores y conductores de tropas internas.
En las ocho zonas de seguridad creadas en el territorio de Afganistán, se formaron batallones Tsarandoy con la participación de Cobalt. Ya desde la segunda mitad de 1981, con el apoyo de Cobalt, se opusieron activamente a las pandillas locales en las provincias e interactuaron efectivamente con unidades del ejército gubernamental y unidades del 40º Ejército cuando realizaban operaciones locales o de gran escala. Una característica de la actividad de búsqueda operativa del primer destacamento "Cobalt" fue el reclutamiento de una red de agentes en Afganistán. Los operativos de los dos destacamentos siguientes, por regla general, trabajaban con los agentes ya trasladados a la conexión. También cabe señalar que la comunicación con los agentes se realizó en presencia de un intérprete y, a menudo, en salas especialmente designadas para necesidades operativas, ubicadas en las ubicaciones del OKSV.
El destacamento "Cobalt" estaba inicialmente subordinado al comandante de otra unidad especial, "Cascade" de la estructura de la KGB de la URSS, el general de división A.I. Lazarenko, ya que una de las tareas que se le asignó fue también la creación de Tsarandoy.
Sin embargo, el personal operativo de "Cobalt", a diferencia de los colegas de "Cascade", ya tenía experiencia en el trabajo de búsqueda operativa en pandillas. Generosamente compartieron esta experiencia con los combatientes de la seguridad del estado, adoptando, a su vez, su rica experiencia de combate al participar en varios operativos de seguridad. ¿Por qué se hizo necesario conectar la policía criminal a la inteligencia? Porque ningún otro departamento tenía tal experiencia en el trabajo de búsqueda operativa, que era necesaria para Tsarandoy, cuyas unidades necesitaban ser entrenadas en actividades de búsqueda operativa para asegurar rápidamente las actividades de combate y resolver los crímenes cometidos por civiles. Además, la "Cascada" tuvo que descargarse para combatir los servicios de inteligencia extranjeros, que eran muy activos y recopilaban libremente los datos necesarios en todo Afganistán. Asesores militares de Estados Unidos, Pakistán, Arabia Saudita, Gran Bretaña y China no solo entrenaron a los muyahidines en campos de entrenamiento, sino que los equiparon las últimas especies armas, pero ellos mismos participaron en operaciones de sabotaje.
Además, la subordinación de "Cobalt" a la estructura de la KGB fortaleció sus capacidades operativas, proporcionó a sus empleados los documentos de cobertura operativos necesarios, lo que optimizó las relaciones con la administración militar y los oficiales del comandante que llevaron a cabo el régimen apropiado para el movimiento de personal militar. , incluso durante el toque de queda.
Para evaluar la experiencia del trabajo de búsqueda operativa del destacamento especial "Cobalto" en condiciones de guerra, es necesario caracterizar a su oponente y las características del trabajo de búsqueda operativa con él. La milicia muyahidines incluía docenas de diversas asociaciones, desde grupos tribales hasta entusiastas partidarios de la revolución en Irán. La mayoría de los opositores al régimen tenían bases ubicadas en Pakistán, pero algunos operaban desde bases en Irán. Las filas de los rebeldes se repusieron activamente a expensas de nuevos destacamentos armados entrenados en los campos de refugiados afganos en Pakistán e Irán, y a expensas de la población rural de Afganistán, insatisfecha con los resultados de la reforma de tierras y aguas.
Las tropas soviéticas libraron batallas activas junto con formaciones y unidades gubernamentales afganas. Las formaciones armadas de la oposición, habiendo sufrido varias derrotas, cambiaron a tácticas guerra de guerrillas. Sus principales facciones se trasladaron a áreas montañosas donde el equipo militar no podía llegar.
La mayoría de los militantes no se destacaban de ninguna manera de la masa de la población civil, llevaban la forma de vida habitual de los ciudadanos respetables, sin embargo, cuando se recibió la orden apropiada, tomaron las armas y se fueron a luchar. Estaban bien capacitados, bien provistos y, lo que es más importante, gozaban de la simpatía de la población.
Una de las características más significativas en la organización del trabajo de búsqueda operativa y la conducción de las hostilidades en Afganistán fue que la lucha contra los rebeldes fue de naturaleza focal, y en esta guerra no hubo división en frente y retaguardia. El enemigo podía aparecer en cualquier lugar y desde cualquier lado, utilizando kyarizes (comunicaciones de agua subterránea artificial), mandekhs (cauces de ríos secos), rutas de automóviles y caravanas conocidas solo por ellos en arenas aparentemente impenetrables, pasos de montaña y vados de ríos. En un esfuerzo por lograr la sorpresa en sus acciones, los rebeldes realizaron un reconocimiento activo, tenían una extensa red de informantes y observadores. Al mismo tiempo, para transmitir información urgente, además de las comunicaciones, se utilizaron señales con humo, espejos colocados en colinas y caminos, letreros hechos de piedras, etc.
Las tácticas de actuación de los rebeldes, la dificultad del terreno predeterminaron la alta importancia de las actividades de inteligencia en estas condiciones, incluidas las actividades de búsqueda operacional del destacamento especial Cobalt, comenzando por el análisis de la situación político-militar en las áreas de responsabilidad, predecir las acciones del enemigo y terminar con la identificación de la fuerza de los grupos de bandidos enemigos, la ubicación de sus lugares, el grado de preparación para el combate, las fuentes de suministro de armas, municiones y alimentos.
Si en el momento de la entrada tropas soviéticas en Afganistán, la proporción de unidades y subunidades de reconocimiento en el 40. ° Ejército no superó el 5% y luego aumentó 4 veces. La recopilación de datos de inteligencia fue realizada por los departamentos de inteligencia de la sede de las divisiones, brigadas y regimientos, así como dos puntos de inteligencia y el centro de inteligencia 797. El arsenal de inteligencia militar incluía una amplia gama de herramientas, desde fotografía aérea y reconocimiento espacial hasta vigilancia diaria y trabajo encubierto. Sin embargo, como ha demostrado la práctica de combate, incluso estas fuerzas a menudo no fueron suficientes para obtener información completa. Directiva Staff general de las Fuerzas Armadas de la URSS N 314/3/00105, para coordinar los esfuerzos de las fuerzas y los medios de varios tipos de inteligencia militar y departamentos (la KGB de la URSS - "Cascada", "Omega", el Ministerio de Asuntos Internos de la URSS - "Cobalto"), así como con las agencias de inteligencia DRA donde se han tomado medidas para el desarrollo integral de su interacción. Todos los datos de inteligencia militares y encubiertos, incluida la información operativa del destacamento especial Cobalt, se acumularon en el departamento de inteligencia del cuartel general del 40º Ejército. “Para la pronta toma de decisiones sobre la inteligencia recién recibida en el Centro de Control de Combate a diario”, recuerda el Coronel General B.V. Gromov, incluso bajo el mando del primer comandante del 40º Ejército, el general Tukharinov, era costumbre celebrar reuniones matutinas regulares. La reunión comenzó a las siete de la mañana con un informe del jefe de inteligencia. Con base en la información recibida, se analizó la situación y se establecieron tareas. Se reunieron representantes de todas las agencias de inteligencia de nuestras misiones en Afganistán. Vinieron: de la Dirección Principal de Inteligencia del Estado Mayor General (de Moscú): son principalmente datos sobre Pakistán, Irán, planes estadounidenses, suministros de China y Arabia Saudita, sobre los planes de la "Alianza de los Siete" (esa fue la nombre de la coalición de siete líderes de los partidos afganos de oposición ubicados en el territorio de Pakistán); del departamento de inteligencia de la sede del distrito militar de Turkestán, que tenía centros de inteligencia, interceptación de radio, etc .; de las agencias de inteligencia de las representaciones soviéticas de la KGB, el Ministerio del Interior (de "Cobalt") en Afganistán; de la embajada soviética; del centro de inteligencia del 40º ejército; de las tropas subordinadas: divisiones, brigadas, regimientos separados, así como del Estado Mayor afgano, el Ministerio de Seguridad del Estado, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Relaciones Exteriores, que estuvieron representados por nuestros asesores soviéticos.
Teniendo en cuenta que durante el día aparecieron nuevos datos, nuevos objetivos, incluidos los especialmente importantes, y se tuvieron que tomar decisiones sobre ellos en tiempo real, todo este trabajo se llevó a cabo de manera bastante eficiente. Hubo, como dicen, superposiciones cuando los comandantes militares pertinentes tomaron las decisiones con la suficiente rapidez, lo que provocó una interrupción en la implementación de la información recibida, incluidos bombardeos y ataques de asalto en posiciones y lugares de descanso ya vacíos, desde donde los dushmans ya se habían ido, e incluso en sus propias unidades que ya habían avanzado a la ubicación de búsqueda. Las decisiones de gestión tardías a veces implicaban pérdidas irrecuperables. Entonces, el 21 de octubre de 1980, durante una operación conjunta de las unidades OKSV con la participación de los destacamentos Cobalt y Cascade contra las bandas de Ahmad Shah Massoud en el área de la aldea de Shivaki, fueron emboscados y asesinados los oficiales. de Cascade-1 Alexander Puntus (anteriormente luchó en parte del grupo Zenit-2), Yuri Chechkov, Vladimir Kuzmin, Alexander Petrunin, Alexander Gribolev.
Junto con ellos, dos oficiales de las fuerzas especiales de Cobalt murieron en esta batalla: el teniente mayor Rusakov de Orel, que resultó herido en las piernas, se inmoló con una granada, y el mayor de policía Viktor Yurtov de la ciudad bielorrusa de Grodno fue mortalmente herido. Desde los primeros días de trabajo operativo en Afganistán, los oficiales del Cobalt enfrentaron muchas dificultades. Difícil situación político-militar, rebeliones en las provincias, incluso en ciertas partes del ejército afgano. Bajas capacidades operativas de combate e inteligencia del tsarandoy. El predominio de la población rural, que forma la base del movimiento rebelde, intimidada por el terror de las bandas, negándose a ayudar y asistiendo a los bandidos.
Además, la barrera del idioma interfería constantemente, había pocos empleados en Cobalt que conocían las tradiciones, la vida y las costumbres del país, su estructura social y étnica. Todo esto tuvo que ser compensado ya en el curso del trabajo de combate operativo, para comprenderlo en la práctica, a veces a costa de sangre.
Las penurias de las tierras altas se complementaron con calor, polvo y una aguda escasez de agua. Al principio, en Afganistán, murió de enfermedades infecciosas. mas gente que durante el combate.
Contra las formaciones armadas de oposición que operaban con métodos guerrilleros, se requería usar tácticas igualmente impredecibles y poco convencionales. Y ya los primeros enfrentamientos mostraron esa improvisación creativa en los conflictos locales - condición esencial lograr la victoria en la batalla.
Según el mayor general retirado A.A. Lyakhovsky, ex asistente jefe del Grupo Operativo del Ministerio de Defensa de la URSS, fue la información de inteligencia proporcionada por los grupos Cobalt la que fue de particular valor en la planificación de operaciones. Este es un gran mérito de los líderes del destacamento Dziov, Komar, Karpov, Kuchumov, así como del subjefe de la Representación del Ministerio del Interior de la URSS, Klyushnikov. El precio de la información en esa guerra fue la vida. La inteligencia militar, los gereuhniki, la seguridad del estado, la policía, todos trabajaron para conseguirlo. Pronto, el destacamento Cobalt fue redirigido a la inteligencia extranjera y prácticamente se liberó de la necesidad de recopilar datos de contrainteligencia. El sistema planificado tampoco se sobrevivió en esta guerra. Se suponía que cada cobaltista proporcionaría al menos tres salidas aéreas efectivas por mes con la aplicación de BSHU sobre la acumulación de muyahidines, incluida asentamientos. Además, la destrucción de grupos de bandidos se llevó a cabo mediante acciones conjuntas de las tropas soviéticas y gubernamentales coordinadas en cuanto a tareas, lugar y tiempo, con la participación en ciertos casos del destacamento especial Cobalt.
Los empleados de los órganos de asuntos internos y el personal militar de las tropas internas, que se convirtieron en parte del "Cobalt-1", en agosto de 1980 recibieron capacitación adicional sobre la base de Tashkent. escuela secundaria Ministerio del Interior de la URSS. Allí les enseñaron los conceptos básicos de explosivos, cómo usar un lanzagranadas, una ametralladora, una ametralladora, es decir. dado el entrenamiento de combate inicial necesario. Los maestros no podían enseñar el trabajo de búsqueda operativa en las condiciones de la guerra en Afganistán en la medida requerida, ya que ellos mismos no eran dueños de la situación en este país.
El primer grupo de "Cobalt" se quedó en un viaje de negocios en Afganistán durante unos siete meses, adquirió algo de experiencia, de la que otros aprendieron más tarde. Muchos empleados fueron merecidamente galardonados con órdenes y medallas, promovidos antes de lo previsto al próximo evento especial y rangos militares. Y el capitán de policía M.I. Isakov, graduado de la Escuela Política Superior de Leningrado del Ministerio del Interior de la URSS. Con motivo del 60 aniversario del Komsomol, que anteriormente sirvió en las Fuerzas Aerotransportadas y en el departamento de investigación criminal de la policía de transporte, un participante en la batalla antes mencionada cerca del pueblo de Shivaki, por Decreto del Presidium del Soviet Supremo de la URSS del 4 de noviembre de 1980 recibió el título de Héroe de la Unión Soviética, el único empleado de los órganos de asuntos internos durante toda la guerra afgana a largo plazo. Su nombre está entre los Héroes de la Unión Soviética y Federación Rusa grabado en losas de mármol "Héroes de la Patria", ubicado en el Ministerio a la entrada del salón de actos.
En total, 5 mil empleados de los órganos de asuntos internos y militares de las tropas internas participaron en las formaciones separadas del Ministerio del Interior de la URSS en la guerra de Afganistán. De estos, 28 murieron en acción, incluidos 25 oficiales, 2 sargentos y 1 especialista civil. En la primavera de 1983, el grupo Kaskad de la KGB de la URSS cesó el trabajo operativo y de combate en Afganistán. Después de esto, el escuadrón especial Cobalt se retiró a su tierra natal y se disolvió.
En total, en Afganistán, el destacamento especial Cobalt realizó apoyo operativo a más de mil operaciones planificadas y privadas, durante las cuales se neutralizó una gran cantidad de formaciones armadas de oposición y se aseguró la seguridad de las fronteras del sur de la URSS. El aumento de la eficacia de combate del ejército afgano y Tsarandoy con la participación del Cobalt permitió, con la ayuda de las tropas soviéticas, infligir graves golpes a la contrarrevolución armada. Como resultado de las medidas tomadas, varios grupos de oposición dejaron de luchar contra el gobierno.
Hoy debemos afirmar que la experiencia del trabajo de búsqueda operativa en condiciones de guerra, que obtuvieron los combatientes de Cobalt en Afganistán, permaneció solo en la memoria de los participantes en la guerra de Afganistán, no se analiza en la literatura especial, no se estudia. y no se enseña en Instituciones educacionales Ministerio del Interior de Rusia.
Muchos maravillosos maestros del trabajo detectivesco han pasado por "Cobalt". Este es su primer comandante: Jefe Adjunto de la Dirección Principal de Investigación Criminal del Ministerio del Interior de la URSS Beksultan Dzioev y Viktor Karpov, quien luego dirigió la Dirección de Asuntos Internos de la Región de Arkhangelsk, y Nikolai Komar, uno de los líderes. de la Policía de Transporte de Moscú. El comandante del grupo Cobalt, con base en Kabul, era el futuro Ministro del Interior de la Federación Rusa, General de Ejército Viktor Yerin; Héroe de Rusia Ivan Golubev, quien se convirtió en Viceministro del Interior, también pasó por la escuela Cobalt.
De las memorias de un empleado del grupo Cobalt, Héroe de la Unión Soviética Mikhail Isakov:
Llegué a Kabul el 4 de septiembre de 1980. Este fue el primer reclutamiento de empleados de los órganos de asuntos internos en el destacamento de reconocimiento "Cobalt". Se dio prioridad a los operativos que habían cursado la escuela de investigación criminal, francotiradores de entre el personal militar de las tropas internas. Nos conocimos durante el campo de entrenamiento en Uzbekistán. Además de los estados bálticos, conocí a colegas de Bielorrusia, Arkhangelsk y otras ciudades. El noveno destacamento, en el que me encontraba, estaba estacionado al borde del aeródromo de Kabul. Debía servir en el área alrededor de la capital de Afganistán. Unos días después de llegar a Kabul, se pusieron a trabajar. Resultó ser algo similar a la búsqueda operativa habitual. Sin embargo, hubo muchas dificultades adicionales aquí: un país extranjero, un idioma desconocido, costumbres, nuevos condiciones climáticas, las montañas. Y luego está la barrera psicológica. Después de la introducción de nuestro contingente militar limitado pueblo soviético De los deseados asistentes y aliados del poder popular, se convirtieron en ocupantes a los ojos de muchos afganos.
De las memorias de los combatientes del grupo de maniobra motorizado Separate 2nd Termez (Tashkurgan) de la KGB PV de la URSS, abril de 1982:
La primera operación muy grande, Tashkurgan. Grandes fuerzas están involucradas. Dos tropas fronterizas mangruppa, tres o cuatro grupos fronterizos de asalto aéreo y un número considerable de unidades de la 201ª división del 40º ejército. Al mismo tiempo, rodeamos la ciudad por todos lados. En las colinas, donde los vehículos no pueden pasar, aterrizan DSh (grupos de asalto aerotransportados). Según datos de inteligencia, una gran cantidad de Basmachi se acumularon en la ciudad (como entonces llamábamos dushmans). El cerco se cierra a tiempo, no pudieron salir.
Aproximadamente a un kilómetro de nosotros, los basmachi intentan abrirse paso por el barranco entre las colinas. Observamos el trabajo de LH desde un lado, escuchamos la radio, estamos en la misma onda y podemos escuchar sus negociaciones. Duro tiroteo fugaz, y el Basmachi se rindió, bastante grupo grande. Una batería de morteros está trabajando activamente en nuestra área alrededor de la ciudad. Y desde el otro extremo, la artillería de la división 201 golpea la ciudad. Unidades del ejército afgano están tratando de ingresar a la ciudad, comienzan a peinar, pero no tienen suerte. Realmente hay muchos militantes, se defienden con crueldad.
Aparece un BRDM con un altavoz, una máquina de propaganda. Un intérprete tayiko comienza a transmitir a la ciudad, instando a los civiles a ir a las afueras. El que no salga será considerado Basmachi. La ciudad tiene una población de 30.000. Cayeron juntos, en grandes multitudes. En su mayoría mujeres con niños y ancianos, pocos hombres.
Se organiza urgentemente una estación de filtro para controlar a las personas que salen de la ciudad. Intérpretes y el Servicio de Seguridad del Estado afgano (HAD) comienzan a trabajar con ellos.
Algunos de nuestro grupo aparecen con un uniforme sin tirantes y sin insignias, por el aspecto de todos los oficiales, se hacen llamar "Cobalto" (más adelante nos dirán que esta es una unidad especial del Ministerio del Interior de la URSS, pero Todavía no sé si es cierto o no). Están interrogando a los prisioneros. Instalamos una carpa separada para ellos. Traen detenidos afganos sospechosos para interrogarlos, los interrogan duramente.
Para nosotros es una sorpresa, una forma no soviética de interrogar a los prisioneros, aunque entendemos que no hay otra forma, el enemigo es el enemigo. Los "kobaltovitas" calculan rápidamente diez Basmachi activos entre las personas detenidas. Al mismo tiempo, nos enseñan cómo examinar el hombro derecho, si hay marcas del cinturón y el trasero, cómo detectar un callo del gatillo en el dedo índice o un cabello chamuscado en la sien.
Los residentes locales identificaron a tres jóvenes afganos, fueron entrenados en Pakistán, militantes activos. Por la noche nos ordenaron poner a estas tres personas en el suelo lejos del grueso de los detenidos. Dales la oportunidad de correr, y cuando corran, dispara a matar. Son militantes irreconciliables, y no hay razón para transferirlos a los afganos, pronto se encontrarán nuevamente en una pandilla. Esperamos toda la noche como en un campo de tiro. No corrieron: o no tuvieron fuerzas, o adivinaron nuestras intenciones.
Otro prisionero, un anciano en absoluto, durante un registro en la casa, encontraron un uniforme soviético ensangrentado. Los vecinos dijeron que un soldado soviético herido fue retenido en su casa y luego asesinado brutalmente. Durante el interrogatorio, lo admitió y también dijo con orgullo que su hijo era el líder de una de las bandas.
El destacamento se convirtió en una de las unidades policiales más secretas; un círculo extremadamente limitado de personas en el Ministerio del Interior y la KGB sabían de su existencia. Según la versión oficial, a Cobalt se le encargó capacitar a los empleados de las fuerzas de seguridad afganas: tsarandoi (literalmente "protector", "protector"). De hecho, la función principal del destacamento era el reconocimiento: la recopilación y análisis de información sobre las formaciones armadas y sus líderes, el establecimiento de rutas de caravanas para la entrega de armas, su cantidad y lugares de almacenamiento.
Para adaptarse al trabajo operativo en un estado extranjero, cada uno de los grupos de "Cobaltistas" comenzó a su manera. Algunos de los policías, como los estacionados en la ciudad de Mazar-i-Sha-reef (la capital de la provincia de Balkh), comenzaron a familiarizarse con la población de la prisión local.
Tanto los dushmans capturados como los criminales se sentaban en él. Pero también hubo muchos que fueron tratados dura e injustamente por las autoridades. Alguien terminó tras las rejas por calumnias, alguien cayó bajo la mano caliente de las fuerzas de seguridad. Fue con ellos que los operativos acordaron la cooperación. Los afganos reforzaron su obligación verbal de proporcionar información al Shuravi (soviético) con una suscripción.
A los pocos días, los “Kobaltistas”, a través de un asesor del partido, se acercaron al gobernador provincial con una propuesta de amnistía para los presos, sobre quienes, a su juicio, se fabricaban causas penales. La iniciativa fue aprobada y pronto un cierto número de presos fueron liberados de la prisión de la ciudad. Posteriormente se realizaron acciones similares en todas las provincias del país. La mayoría de los informantes resultaron ser inútiles o desaparecieron por completo de la vista. Pero también hubo quienes obtuvieron valiosa información. Entonces, en una conversación con los agentes, uno de los afganos dejó escapar que su pariente era miembro de una gran pandilla. Su columna vertebral era de aproximadamente 350-400 personas. Pero si es necesario, las filas de los muyahidines podrían reponerse hasta dos mil "bayonetas". El armamento de este grupo consistía en morteros, ametralladoras pesadas y varias armas pequeñas enviadas desde Pakistán. Se persuadió al tipo para que cooperara, después de lo cual se inventó una leyenda con la que se infiltró en la pandilla. El joven afgano le dijo a los muyahidines que quería vengarse de quienes abusaron de él en prisión. Le creyeron, y pronto el agente entró en el círculo de colaboradores cercanos. comandante de campo. Después de eso, los operativos sabían todo sobre las armas de la pandilla, su composición, los ataques planeados e incluso la ubicación del campo de entrenamiento. Según los resultados de inteligencia, se llevó a cabo una operación militar, durante la cual se destruyó la base rebelde. Decenas cayeron en manos de militares
Prisioneros, gran cantidad de armas y municiones. Al trabajar con informantes, los empleados de Cobalt se guiaron por una regla tácita: el informante es responsable de sus mensajes con la cabeza. Y así, los agentes siempre llevaban al agente con ellos a las operaciones en curso. De esta manera, intentaron frenar una posible traición. El afgano sabía que si conducía al grupo a una emboscada, la muerte también lo esperaba. Era extremadamente difícil utilizar a las mujeres como fuentes de información en un país islámico ortodoxo. Y, sin embargo, los operativos de Cobalt lograron reclutar mujeres afganas. Y, a veces, sus conexiones llevaron la inteligencia policial a lo más alto de la jerarquía Dushman. El hermano de una de las mujeres que cooperaba con los oficiales era un nafar (sirviente) al frente de una gran unidad rebelde, Ahmad Shah, que recibió el apodo de Masud (feliz). Su grupo ocupó el desfiladero de Panjshir, estratégicamente importante, que dividía Afganistán en dos partes y se extendía desde las fronteras occidentales del país casi hasta China. La agente logró convencer a su hermano para que le contara todo lo que pasaba en la sede de Massoud, y cada semana recorría muchos kilómetros para visitar a un familiar. De él, ella trajo noticias de la sede del león Panjshir (como también se llamaba Ahmad Shah). Esta información fue muy útil cuando, en 1980, el mando del 40º Ejército Soviético negoció una tregua con Ahmad Shah.
A través del agente, los agentes se enteraron de cómo serían las futuras negociaciones diplomáticas de Masood. La información se transfirió inmediatamente al cuartel general del ejército. Esto permitió corregir la línea negociadora de los asesores militares del GRU, como resultado de lo cual fue posible concluir un acuerdo tácito con Ahmad Shah. Asumió la obligación de no realizar acciones hostiles contra las tropas soviéticas y gubernamentales. En respuesta, se le prometió no lanzar ataques aéreos sobre el Panjshir y dejar que sus caravanas entraran y salieran del valle. La duración del contrato es hasta mayo de 1982. Y antes de la fecha señalada, los combates en la provincia cesaron realmente. También se ha vuelto más tranquilo en la carretera Salang-Kabul. Pero no se esperaban problemas solo de los muyahidines en Afganistán. El enemigo acechaba a veces cerca: entre "camaradas y asociados". Sucedió que las operaciones militares fracasaron miserablemente, ya que la información sobre ellas se transmitió con anticipación a los dushmans. Se sospechaba que los oficiales afganos filtraban datos. Pero, ¿cómo los calculas? De alguna manera, uno de los empleados de "Cobalt" logró obtener información de que el jefe de finanzas del frente Panjshir había llegado a su pueblo natal de visita. Para detenerlo, una fuerza de asalto desembarcó en los accesos al asentamiento, pero no fue posible capturar al rebelde. Pero en la casa destruida después de la batalla, se encontraron documentos valiosos: libros de cuentas con los nombres de funcionarios del gobierno y altos oficiales del ejército y tsarandoi, que recibieron una remuneración por sus servicios de los muyahidines. Tras esta operación, varios oficiales de alto rango del Estado Mayor General del ejército afgano fueron detenidos en Kabul. Así, durante algún tiempo, fue posible devolver el sello de secreto a los asuntos militares.
Las operaciones militares en Afganistán con la participación de tropas soviéticas continuaron durante casi diez años. En febrero de 1989, por decisión del Politburó del Comité Central del PCUS, las unidades del ejército abandonaron un país extranjero de manera organizada, completando así su misión internacional de mantenimiento de la paz. En ese momento, las fuerzas especiales de la KGB y el Ministerio del Interior ya no existían. "Cobalt" y "Cascade" se retiraron de Afganistán y se disolvieron en la primavera de 1983. La historia de las unidades terminó, pero la historia de sus combatientes continuó. Muchos de los oficiales del antiguo destacamento independiente del Ministerio del Interior regresaron pronto a la montañosa república, pero ya como asesores. Algunos de ellos continuaron trabajando allí incluso después de la retirada de las tropas soviéticas, hasta 1992.
La guerra de Afganistán se convirtió en una etapa especial en el desarrollo del Ministerio del Interior de la URSS. Fue durante ese período que los órganos de asuntos internos tuvieron la oportunidad de llevar a cabo actividades operativas encubiertas en el territorio de un estado extranjero. Y la experiencia adquirida en el extranjero fue posteriormente útil en casa. Más de 3.900 policías han realizado viajes de negocios al extranjero. Muchos de ellos recibieron órdenes y medallas por méritos militares. Capitán de la milicia Michael
Isakov recibió el título de Héroe de la Unión Soviética. En el otoño de 1980, cuando cerca del pueblo de Shivaki (al este de Kabul) un grupo de diez empleados de Cobalt fue emboscado y asesinado casi por completo (siete muertos, dos heridos), el capitán luchó solo toda la noche, impidiendo que los dushmans acabaran. los heridos y el ultraje por los cuerpos de los muertos.
El primer aterrizaje "Cobalt" en Afganistán.mi.1 hora
Siendo partícipe de los hechos afganos a través del Ministerio del Interior, después de tantos años, por algunas razones, decidí regresar a aquel lejano 1980, cuando por voluntad del destino terminé en un país tan lejano para yo - Afganistán. El ímpetu para el informe fue la página de un residente de Riga, Nikolai Vladimirovich Volkov, en "Art Of War" en Internet, este sitio contiene materiales de las memorias de los participantes en Afganistán y guerras chechenas; otros "puntos calientes" Si en las empresas chechenas los empleados de los órganos de asuntos internos desempeñaron un papel activo y lo están desempeñando actualmente, en los eventos afganos ni siquiera se mencionan en ningún material, como si no estuvieran allí. Pero esto es contrario a la verdad. Fueron miles, participaron junto a los paracaidistas en operaciones militares, de acuerdo a las especificidades y naturaleza de sus actividades, obtuvieron importante inteligencia que fue utilizada en operaciones militares. Por su valiente trabajo, miles de ellos recibieron altos premios gubernamentales: órdenes y medallas, y un representante del Ministerio del Interior de la República Socialista Soviética de Letonia se convirtió en Héroe de la Unión Soviética. En base a todo esto, decidí, aunque en un pequeño material, mostrar la historia de la aparición de los empleados de los órganos de asuntos internos en Afganistán, su trabajo diario, éxitos y fracasos, las primeras pérdidas de sus camaradas.
Reclutamiento para "Asesor"
Dedicado al primer aterrizaje de empleados del Ministerio del Interior de la URSS en Afganistán. Mi "reclutamiento" para ser enviado a Afganistán se llevó a cabo de acuerdo con todas las reglas de la maquinaria ideológica soviética. A principios de julio de 1980, fui convocado al Ministerio del Interior de la RSS de Letonia, donde el Viceministro de Personal tuvo una conversación conmigo, por así decirlo, sobre un tema libre, y luego, teniendo en cuenta la fuerza. de mi estado civil y otras circunstancias, me ofreció ayudar al pueblo amistoso afgano como asesor de Tsarandoy (policía afgana). Por pureza de salud, se suponía que debía llevar a su esposa con él. Habiendo discutido todas las cuestiones con mi esposa en casa y sintiéndome halagado por el exotismo del este, al día siguiente di mi consentimiento, arrepintiéndome más tarde de mi imprudencia. Pero el hecho estaba hecho. Comenzaron los controles médicos, la recopilación de los documentos necesarios, la compra de cosas necesarias y artículos de tocador, medicamentos. Para mejorar mi salud en agosto, me dieron un boleto para la casa de descanso Borovoye cerca de Luga, región de leningrado , donde descansé hasta el 29 de agosto, cuando por la tarde me citaron de urgencia por teléfono al ministerio, a Riga. Directamente desde el tren, en la mañana del 30 de agosto, me presenté en el Departamento de Personal, donde, para mi sorpresa, vi a nueve más de los mismos "asesores". En el briefing nos dijeron que, en vista del cambio de situación, la salida de nuestro grupo estaba prevista para mañana. Hoy debemos recibir certificados de efectivo y vestimenta, así como 3 salarios mensuales. Luego me dejaron despedirme de sus familias, explicando que las esposas vendrían a nosotros más tarde. Nuestra salida estaba prevista para mañana, eso es. 31 de agosto, en tren Riga-Moscú. Antes de llegar al lugar del viaje de negocios (como nos explicaron cortésmente), fui designado jefe del grupo. Echaré de menos las despedidas y las lágrimas en la estación de Riga, ya que las despedidas de los seres queridos son las mismas en todas partes. Moscú nos recibió en un día claro y soleado y nos llevaron directamente desde la estación de tren de Rizhsky al aeródromo de Sheremetyevo, donde nuestros hermanos en desgracia esperaban el avión. Allí me familiaricé con un grupo de empleados del Departamento de Asuntos Internos de Arkhangelsk, especialmente con el Mayor Kirgintsev, quien fue designado superior sobre los oficiales que llegaban. El mismo día, en un vuelo regular de pasajeros en un TU-154, volaron a Tashkent a altas horas de la noche, desde donde fueron transportados en autobús al campo de entrenamiento de las Tropas Internas del Ministerio del Interior de la URSS, en el territorio. de Uzbekistán. Comenzó la rutina habitual del soldado, por la que pasa todo recluta en su vida. Habiéndonos clasificado más o menos territorialmente y habiendo completado los destacamentos de 50-60 personas, comenzaron a vestirnos con el uniforme de las tropas internas, antes de eso leyeron la orden del ministro sobre conferir los siguientes grados (a pesar de la duración del servicio). Reabrieron cajas con AK-74 con culatas plegables, pistolas PM, fueron a la estepa, donde aprendieron a disparar al blanco y lanzar granadas. Se llevaron a cabo varios tiroteos nocturnos. Bajo el sol abrasador de Uzbekistán, en vista del simulacro diario y los rumores sobre nuestro verdadero destino en Afganistán, algunos oficiales decidieron huir para no meterse en Afganistán. Las autoridades, previendo esta opción, instalaron puestos nocturnos en todo el perímetro del campamento, y los primeros tres fugitivos fueron devueltos al campamento en desgracia. Además de todo este ejercicio y formaciones políticas interminables, los generales y coroneles inteligentes del Ministerio del Interior y la Academia nos dieron una conferencia sobre las características de nuestro próximo trabajo en el que el pueblo afgano amante de la libertad está luchando contra los enemigos de la revolución afgana. En la actualidad, veinticinco años después, al analizar estos discursos "inteligentes", me sorprende la estupidez y la estupidez que nos enseñaron estas luminarias de la ciencia policial soviética. Que podrían enseñarnos si ellos mismos no conocieran la historia del país, las costumbres y tradiciones de la gente a donde nos enviaron. El discurso de un especialista en trabajo operativo, que propuso involucrar a los mulás en la cooperación, puede llamarse el colmo de cualquier estupidez. En general, nada de este estudio fue útil para nosotros. Sólo a través de los errores y la muerte de los compañeros ganamos experiencia laboral, que luego empezó a dar sus frutos.
Afganistán. Kabul
Kabul está lejos Y la estepa sin vida.... (de la canción de un soldado) 8 de septiembre de 1980. El avión de transporte militar IL-76 con cincuenta empleados de nuestro noveno grupo, con armas, con municiones, uniformes y otros equipos militares para un año, aterrizó en el aeropuerto de Kabul, la capital de Afganistán. En vista del vuelo especial, no hubo control de aduanas. La hora mostraba las 7.30 am. A pesar de la hora temprana, el sol quemaba a fondo, la temperatura del aire era de +36 grados Con todas las armas personales, municiones, cascos y bolsas de lona, estábamos alineados en la pista del aeródromo y el general que voló con nosotros, según a la lista, nos entregó a un representante de la KGB de la URSS con el grado de coronel, quien nos felicitó a nuestra llegada a la DRA. Nos quedó claro que de ahora en adelante estaremos subordinados a este departamento. Pronto llegaron varios camiones abiertos del ejército, en los que nos colocaron y los autos se pusieron en marcha. A lo lejos se podía ver una ciudad de tiendas de campaña, o mejor dicho, una ciudad. Después de 10 minutos, llegaron a esta ciudad de tiendas de campaña, como se supo más tarde, en el campamento de la División Aerotransportada de Vitebsk. Al llegar al campamento, se bajaron de los autos y no se reconocieron, pues estaban cubiertos de pies a cabeza con una gruesa capa de polvo que nos cubría mientras los autos circulaban por tierra firme. Ya estábamos esperando en el campamento. Se instalaron cuatro tiendas de campaña, se instalaron camas de hierro y barras de piso. El arreglo ha comenzado. En dos carpas se alojaron policías y varios oficiales de las tropas internas. En la tercera tienda se depositaron municiones, juegos de uniformes y otros bienes traídos de la Unión. La cuarta carpa albergaba a la dirección del grupo. Habiéndose acomodado más o menos en sus tiendas, comenzaron a explorar los alrededores con interés. En todas partes, donde el ojo podía ver, se apilaban crestas de montañas, envueltas en la distancia por la niebla. Los más cercanos eran de color marrón oscuro con un tinte púrpura. No había ni un solo arbusto, ni una sola brizna de hierba sobre ellos. A unos dos kilómetros del campamento, entre montañas individuales y en sus laderas, había una gran ciudad oriental. Y sin duda nos dimos cuenta de que esto es Kabul, la capital de Afganistán. Hacía un calor insoportable, tenía sed, pero los frascos llenos de agua en Tashkent hacía tiempo que se habían vaciado. Al notar recipientes de goma con agua cerca de las tiendas de campaña de los soldados, decidieron llenar los frascos, pero el oficial paracaidista nos explicó que esa agua no se puede beber, ya que es traída de varios lugares y puede contener bacterias que causan enfermedades intestinales, entre ellas incluso fiebre tifoidea. Más tarde, algunos de nuestros camaradas experimentaron esto por sí mismos. Nos explicaron que solo se puede beber agua hervida, lo que hicimos en el futuro. Sin embargo, por el cambio de alimentación, consumo excesivo de frutas, todos teníamos una forma leve de disentería, corriendo a la letrina cada cinco minutos. Aquí en el campamento nos enteramos de que junto con nosotros, cada uno con su propio lado, despegaron los 600 "asesores", que escucharon conferencias sin valor en el campo de entrenamiento de las tropas internas en Uzbekistán, o mejor dicho, cerca de Tashkent. Ellos, también, 50-60 empleados fueron enviados a todos los centros de las grandes provincias. Como señalé anteriormente, íbamos vestidos con el uniforme BB provisto para áreas de clima cálido, y las charreteras de nuestro capitán, mayor y coronel despertaron un interés enfermizo y preguntas innecesarias en el campamento. En vista de esto, con el propósito de mantener el secreto, se quitaron las correas de los hombros. El liderazgo unido del destacamento Cascade-Cobalt dejó a nuestro grupo en la reserva de la capital. Toda la l/ composición se dividió en secciones y se nombraron comandantes. Me nombraron comandante de la segunda sección (letona). Un par de días después comenzaron los estudios políticos y los ejercicios militares, cercanos a las condiciones reales. El control estuvo a cargo del liderazgo del grupo: comandante-coronel A. Kuchumov del Departamento de Asuntos Internos de Tomsk, adjunto. el comandante coronel Grekov de Kaliningrado; el Jefe de Estado Mayor, el Coronel Kirgintsev de Arkhangelsk; (santo padre) oficial político Butkevich de Minsk. Se prestó la mayor atención a los disparos con armas personales, pistolas y ametralladoras. El grupo disponía de tres ametralladoras ligeras, tres rifles de francotirador y varias ametralladoras con visión nocturna. Además del armamento militar, se prestó especial atención al estudio de explosivos y minas, tanto caseras como de fabricación industrial a partir de Europa Oriental y América Aprendió a hacer estallar cargas, granadas de mano, disparar desde un juego de rol estándar y un dispositivo portátil. Aprendieron cómo saltar y ocupar su lugar en el vehículo blindado de transporte de personal, cómo saltar sobre la marcha. Muchos intentaron disparar desde una ametralladora pesada de torreta. A voluntad, con todo el equipo y las armas, subieron la montaña y bajaron. Todo esto se hizo a 40 grados de calor, cuando la forma estaba empapada de sudor y los labios agrietados por falta de humedad en el cuerpo. Hubo casos en que algunos tipos cayeron en las filas, el primero fue un investigador de Riga, Boris Chekotin. A un ritmo ininterrumpido, excepto los domingos, continuamos los ejercicios de campo durante todo un mes. Los estómagos desaparecieron, los muchachos adelgazaron, algunos bajaron casi 20 kg de peso. Muchos se enfermaron. En ese momento, todavía no sabíamos que pronto, muy pronto, todo lo adquirido durante nuestros estudios sería útil en condiciones reales de combate bajo el ardiente sol afgano bajo el silbido de las balas automáticas.
Bendición para la lucha
Un cohete rojo se está derritiendo en el cielo, Tsaranda nos está llamando para pedir ayuda... (de la canción de un soldado) Y ahora, un mes después de llegar a Kabul y terminar los agotadores ejercicios de campo, por decisión del liderazgo unido del " Cascade - Cobalt" de la guarnición de Kabul, se tomó la decisión de participar en operaciones militares en las cercanías de Kabul y en la provincia de Parwan, con el fin de obtener información operativa directamente en el campo de batalla, de los prisioneros y de la población. Los empleados con la especialidad de operadores de radio fueron incluidos en las columnas militares y subordinados a sus comandantes. Los empleados destinados a participar en las operaciones militares con un juego completo de armas y equipos de protección partieron hacia sus lugares de reunión, principalmente a los lugares de residencia de los oficiales de la KGB, donde estuvieron varios días esperando columnas militares. Mientras esperaba, el tiempo siempre pasa lentamente, los chicos hicieron lo que pudieron. Había poetas y músicos. En cuestión de horas se compusieron poemas, se seleccionó la música y nacieron las canciones de los soldados. Una de estas canciones ganó tanta popularidad que cada uno de los representantes militares de las ramas militares y empleados del destacamento conjunto que participó en Afganistán la consideró propia, reemplazó las palabras y se atribuyó la autoría: vea las canciones en la página de Anatoly Valerievich. Drozdov de "El arte de la guerra". La fecha de nacimiento de esta popular canción se puede considerar con seguridad los días comprendidos entre el 11 y el 12 de octubre de 1980. Se llamaba de otra manera: "Chekvardak", "Shuravi de ojos azules", y el prototipo era un empleado de mi grupo de trabajo formado más tarde, el capitán Belikov Vyacheslav, rubio de ojos azules, inspector del departamento de investigación criminal de Vilnius Central. Dirección de Asuntos Internos, (Lit. SSR.) Con un carácter gentil, una sonrisa eterna en los labios y ojos azules alegremente risueños de un joven. La letra de esta canción era la siguiente: * * * Como tenemos en el condado de Chekvardak Entre las mujeres hay ruido y caos, De Kabul vino a nosotros un destacamento llamado "Cobalto y Cascada". "Stuntmen" Fui a mirar Y me estaba escondiendo detrás de la mezquita, De repente veo que un joven rubio de ojos azules viene hacia mí. Mientras miraba el shuravi, Así cantaban los ruiseñores en mi alma. Olvidé la vergüenza y la Sharia, digo: "Vamos soldado conmigo". Incluso si no eres un "kafir" circuncidado. Solo para ti prepararé un banquete, te pondré a dormir conmigo y no solo te quitaré el velo. Pero el shuravi se ve triste, no me llamas belleza, nuestro jefe es un mushaver formidable, nos hace dormir en un vehículo blindado de transporte de personal. Estúpido shuravi de ojos azules, atrapas momentos de alegría. Sé que un dushman está sentado en las montañas, Una cimitarra se afila contra los rusos. Shuravi se ríe: "¡No te asustes! "Enviaré a todos los dushmans al paraíso. Habrá paz en la tierra de Afganistán, luego tendremos una fiesta contigo. Los días pasaron volando como hojas caídas y de nuevo la cascada fue a Kabul en la ciudad campamento de Paracaidistas, por orden del liderazgo del grupo, doce empleados quedaron para cuidar nuestras carpas y propiedad del grupo. Me preocupaba que no me llevaran a la operación, pero el comandante del grupo obviamente sabía mejor a quién llevar y a quién salir.Además, al saltar de un vehículo blindado de transporte de personal, me lastimé la pierna izquierda y fue necesario tratarla (calentarla), lo cual fue imposible en condiciones de campo.Alrededor de una semana después, por indicación del Asesor Principal En la línea del Ministerio del Interior, el general Kosogovsky, de los empleados que quedaron en el campamento, siete oficiales fueron seleccionados conmigo, llevados a Kabul y colocados en una villa en el centro de la ciudad, o mejor dicho, todos menos yo. fue trasladado a un almacén. con un cerco sólido, por un lado colindaba con la calle y tenía un pequeño jardín en el que crecían varios árboles frutales. En un rincón del jardín crecía un arbusto bastante denso, como nuestra lila. Durante dos días conocimos tanto la villa como el área circundante, luego nos dieron una tarea y anunciamos: una delegación que llegaba de la Unión, encabezada por el viceministro Shchelokov, el teniente general Elisov, sería alojada en la villa. Me nombraron jefe de seguridad y tenía que ser el principal responsable de la vida del viceministro. La delegación llegó al objeto custodiado el 21 de octubre de 1980 y llegó un momento crucial para nosotros. Yo, como jefe de seguridad, por orden de un oficial de estado mayor, dejé entrar y salir al territorio de la villa a los consejeros provinciales que venían con informes y regalos. Se suponía que el oficial de seguridad no debía aparecer frente al teniente general, estaba mirando parado detrás de un arbusto en la esquina del jardín. Elisov, después de una deliciosa cena, solía caminar por el sendero del jardín, digiriendo la grasa de la comida afgana, lo cual era inusual para su estómago. Era bajo, de nariz chata, con una cara redonda, amarillenta y enfermiza. Una vez, durante un paseo de la tarde, me llamó a su lado y empezó a preguntarme por los habitantes de las casas de los alrededores. Mi respuesta, que la mayoría de los comerciantes hindúes viven allí, no lo satisfizo, ya que quería saber por apellido. Está claro que no entendió la situación, las tradiciones de un país musulmán, donde nadie, excepto el esposo, tiene derecho a ingresar a la mitad femenina de la casa, e incluso a la casa durante la ausencia del propietario. Mientras estaba en Kabul, Elisov se las arregló para enterarse de nuestras primeras derrotas, pero hablaremos de eso más adelante. La delegación del Ministerio del Interior de la URSS, encabezada por Elisov, voló a Moscú el 30 de octubre, llevándose regalos que apenas cabían en el minibús "Letonia". Antes de volar a la Unión, estábamos alineados en el patio de la villa. Elisov agradeció a todos por su servicio y declaró gratitud. En esto, nuestra misión con oficiales de alto rango terminó.
Primeras derrotas
"El destino no se puede predecir de antemano No con nosotros la esencia de la creación, Ni en la Biblia ni en el Corán No encontrarás el camino de tu vida". (de la canción de un soldado) El 20 de octubre de 1980, la columna militar, a la que se adjuntó nuestro grupo, dirigida por el coronel Kirgintsev, que regresaba de una operación, no lejos de Kabul, en una de las aldeas, luchó con una gran pandilla. de dushmans. Algunos de los muchachos de nuestro grupo quedaron aislados de las fuerzas principales por el fuego de flanco. Los muchachos lucharon valientemente. Kirgintsev, salvando a un oficial herido, destruyó a un instructor chino que había saltado de la cueva con fuego automático. Rodeado de nuestros camaradas muertos. Se inmoló con una granada herido en las piernas de Art. Teniente Rusakov de VV, si mi memoria no me falla, de Orel. El mayor Viktor Yurtov de la ciudad bielorrusa de Grodno fue asesinado. Un Rigan, el capitán Isakov pasó toda la noche en una grieta de la roca, protegiendo los cadáveres de los camaradas muertos y luchando contra los dushmans. Solo por la mañana, él y los cadáveres de los muertos fueron recogidos por una "plataforma giratoria" que llegaba. Los cadáveres de nuestros empleados muertos fueron llevados al campamento, vestidos con uniforme militar de gala y en ataúdes de zinc, como "Cargo-200", acompañados por un representante de nuestro grupo, el Mayor Ivanchikov de Minsk, fueron llevados en avión a Tashkent, para enviar más a familiares. Ambos oficiales muertos tenían esposas e hijos, Rusakov tenía uno y Yurtov tenía dos. El trágico destino de nuestros camaradas, su muerte sin sentido, la despedida y la ceremonia de despedida socavaron moralmente el estado de ánimo en el grupo. El grupo se desmoralizó ante nuestros ojos, comenzó una borrachera masiva, la dirección del grupo no pudo presentarse en la carpa de los participantes en los operativos. Y los resultados de ambas operaciones fueron deplorables. Dos de los nuestros, empleados del Ministerio del Interior, fueron asesinados. The Cascade sufrió las pérdidas más tangibles, cuatro de sus empleados murieron y tres resultaron heridos. Nuestros dos camaradas muertos recibieron la Orden de la Bandera Roja de Guerra, a título póstumo. El título de "Héroe de la Unión Soviética" fue otorgado a nuestro capitán Isakov y un oficial herido de la "Cascada". Todos los demás participantes en las operaciones recibieron premios gubernamentales. Después de la muerte de nuestros camaradas, todos los meses cuando recibíamos salarios, apartamos 300 afganos para la compra de cosas valiosas para los hijos y las esposas de los padres y esposos fallecidos. Esta misión fue emprendida voluntariamente por el oficial político del grupo, el Capitán Butkevich de Minsk. Cuando ocurrieron estos tristes eventos, yo, con mi grupo, protegí la villa con la delegación del Ministerio del Interior de la URSS, encabezada por el teniente general Elisov, y después de que voló a Moscú, el 30 de octubre, recibí una nueva asignación, durante las vacaciones, para proteger la villa del asesor principal a través del Ministerio del Interior, el general Kosogovsky, ya que los ataques de dushmans se hicieron más frecuentes en la ciudad. Unos días antes de eso, se lanzaron tres granadas en una de las villas de Cascade, afortunadamente sin víctimas. Mi misión regular terminó con éxito el 10 de noviembre de 1980.
De acuerdo con el Tratado de Amistad, Buena Vecindad y Cooperación, a fines de 1979, un grupo militar soviético se introdujo en la República Democrática de Afganistán (DRA) con el fin de estabilizar la situación en el país vecino, que en ese momento era ya cansado de la lucha de las élites gobernantes por el poder. Las tropas soviéticas traídas al país estaban involucradas en un conflicto militar interno del lado del gobierno.
Además de las unidades e instituciones del ejército soviético, había unidades separadas de las tropas fronterizas y cuerpos de la KGB y el Ministerio del Interior de la URSS en Afganistán. El destacamento de fuerzas especiales del Ministerio del Interior de la URSS "Cobalt", cuyo primer destacamento en el verano de 1980 comenzó el trabajo operativo y de combate en Afganistán, jugó un papel importante en esas condiciones. . "Cobalt" estaba destinado a la búsqueda operativa y el trabajo de combate en siete zonas. Con sede en Kabul, el personal estaba estacionado en equipos en provincias clave (el territorio de la DRA está dividido en 26 provincias), desde donde, como parte de grupos operativos de combate, se dirigía a los condados.
En total, desde agosto de 1980 hasta abril de 1983, se reemplazaron tres composiciones de Cobalt en Afganistán. El comandante de los dos primeros fue el jefe adjunto de la Dirección Principal de Investigación Criminal del Ministerio del Interior de la URSS, Mayor General de la Milicia Beksultan Beslanovich Dziov. Bajo su liderazgo se encontraban constantemente 23 grupos operativos de combate y una unidad de reserva en Kabul.
El personal de cada grupo incluía siete personas que, además de armas pequeñas, estaban armadas con vehículos blindados, un automóvil Niva y una estación de radio de campo. Estaban basados, por regla general, en las guarniciones militares del 40º Ejército de Armas Combinadas de TurkVO, participaron en el apoyo de inteligencia para sus operaciones militares, controlaron los puestos de control y los flujos migratorios de la población local, enseñaron a la policía afgana (tsaranda) la organización y tácticas de resolución de delitos y métodos de su investigación.
La guerra de Afganistán proporcionó la primera experiencia significativa en el uso de medidas de búsqueda operativa para asegurar la preparación y realización de operaciones y combates contra grupos armados irregulares en una guerra civil. El hecho de que la guerra partisana o denominada “pequeña” se haya convertido hoy en día en el tipo principal de conflictos armados en el planeta, otorga especial peso a los desarrollos operativos de esos años. Teniendo en cuenta que los órganos de asuntos internos son sujetos activos de conflictos étnicos y regionales internos, es obvio que la experiencia histórica de sus actividades operativas en guerras locales debe generalizarse con el propósito de un uso práctico efectivo en el futuro.
En la actualidad, se reconoce generalmente que no solo el Ministerio de Defensa, sino también el Ministerio del Interior de la URSS desempeñaron un papel importante en la organización del enfrentamiento con las formaciones armadas de oposición de la DRA.
El propósito internacional de nuestros especialistas, incluido el destacamento especial "Cobalt", fue ayudar en la creación y desarrollo de la policía afgana - Tsarandoy. La confrontación armada entre las partes beligerantes en el DRA fue inicialmente de carácter focal, principalmente en torno a grandes asentamientos ya lo largo de las comunicaciones de transporte. Sin embargo, muchas unidades, incluidos los batallones tsarandoy, no estaban listas para resolver misiones de combate. El personal mostró cobardía, era propenso al pánico y la deserción al lado del enemigo.
El comienzo de la participación directa del destacamento especial "Cobalto" en los acontecimientos que se desarrollaron cayó en marzo de 1980 y duró hasta abril de 1983. Este período se caracteriza por las operaciones militares más activas contra la oposición armada, incluso a gran escala, junto con afganos. formaciones y unidades, trabajos de reorganización y fortalecimiento de las fuerzas armadas, los organismos de seguridad del Estado y el Ministerio del Interior de la DRA.
El destacamento especial "Cobalt" realizó las tareas más importantes de identificar los lugares de despliegue de formaciones de bandidos utilizando el método encubierto, obteniendo y aclarando inteligencia, así como su implementación. Por lo tanto, la composición de "Cobalt" incluía principalmente empleados del aparato de investigación criminal, otros servicios operativos y, para su cobertura de seguridad, francotiradores y conductores de tropas internas.
En las ocho zonas de seguridad creadas en el territorio de Afganistán, se formaron batallones Tsarandoy con la participación de Cobalt. Ya desde la segunda mitad de 1981, con el apoyo de "Cobalt", se opusieron activamente a las formaciones locales de bandidos en las provincias e interactuaron efectivamente con unidades del ejército gubernamental y unidades del 40º Ejército cuando realizaban operaciones locales o a gran escala. Una característica de la actividad de búsqueda operativa del primer destacamento "Cobalt" fue el reclutamiento de una red de agentes en Afganistán. Los operativos de los dos destacamentos siguientes, por regla general, trabajaban con los agentes ya trasladados a la conexión. También cabe señalar que la comunicación con los agentes se realizó en presencia de un intérprete y, a menudo, en salas especialmente designadas para necesidades operativas, ubicadas en las ubicaciones del OKSV.
El destacamento "Cobalt" estuvo inicialmente subordinado al comandante de otra unidad especial, "Cascade" de la estructura de la KGB de la URSS, el general de división A.I. Lazarenko, ya que una de las tareas que se le asignó fue también la creación de Tsarandoy.
Sin embargo, el personal operativo de "Cobalt", a diferencia de los colegas de "Cascade", ya tenía experiencia en trabajos de búsqueda operativa en pandillas. Generosamente compartieron esta experiencia con los combatientes de la seguridad del estado, adoptando, a su vez, su rica experiencia de combate al participar en varios operativos de seguridad. ¿Por qué se hizo necesario conectar la policía criminal a la inteligencia? Porque ningún otro departamento tenía tal experiencia en el trabajo de búsqueda operativa, que era necesaria para Tsarandoy, cuyas unidades necesitaban ser entrenadas en actividades de búsqueda operativa para asegurar rápidamente las actividades de combate y resolver los crímenes cometidos por civiles. Además, la "Cascada" tuvo que descargarse para combatir los servicios de inteligencia extranjeros, que eran muy activos y recopilaban libremente los datos necesarios en todo Afganistán. Los asesores militares de los Estados Unidos, Pakistán, Arabia Saudita, Gran Bretaña y China no solo entrenaron a los muyahidines en campos de entrenamiento, los equiparon con los últimos tipos de armas, sino que también participaron en operaciones de sabotaje.
Además, la subordinación de "Cobalt" a la estructura de la KGB fortaleció sus capacidades operativas, proporcionó a sus empleados los documentos de cobertura operativos necesarios, lo que optimizó las relaciones con la administración militar y los oficiales del comandante que llevaron a cabo el régimen apropiado para el movimiento de personal militar. , incluso durante el toque de queda.
Para evaluar la experiencia del trabajo de búsqueda operativa del destacamento especial "Cobalt" en condiciones de guerra, es necesario caracterizar a su oponente y las características del trabajo de búsqueda operativa con él. La milicia muyahidines incluía docenas de diversas asociaciones, desde grupos tribales hasta entusiastas partidarios de la revolución en Irán. La mayoría de los opositores al régimen tenían bases ubicadas en Pakistán, pero algunos operaban desde bases en Irán. Las filas de los rebeldes se repusieron activamente a expensas de nuevos destacamentos armados entrenados en los campos de refugiados afganos en Pakistán e Irán, y a expensas de la población rural de Afganistán, insatisfecha con los resultados de la reforma de tierras y aguas.
Las tropas soviéticas libraron batallas activas junto con formaciones y unidades gubernamentales afganas. Las formaciones armadas de la oposición, habiendo sufrido varias derrotas, cambiaron a la táctica de la guerra de guerrillas. Sus principales agrupaciones se trasladaron a zonas montañosas donde el equipo militar no podía acercarse.
La mayoría de los militantes no se destacaban de ninguna manera de la masa de la población civil, llevaban la forma de vida habitual de los ciudadanos respetables, sin embargo, cuando se recibió la orden apropiada, tomaron las armas y se fueron a luchar. Estaban bien capacitados, bien provistos y, lo que es más importante, gozaban de la simpatía de la población.
Una de las características más significativas en la organización del trabajo de búsqueda operativa y la conducción de las hostilidades en Afganistán fue que la lucha contra los rebeldes fue de naturaleza focal, y en esta guerra no hubo división en frente y retaguardia. El enemigo podía aparecer en cualquier lugar y desde cualquier lado, utilizando kyarizes (comunicaciones de agua subterránea artificial), mandekhs (cauces de ríos secos), rutas de automóviles y caravanas conocidas solo por ellos en arenas aparentemente impenetrables, pasos de montaña y vados de ríos. En un esfuerzo por lograr la sorpresa en sus acciones, los rebeldes realizaron un reconocimiento activo, tenían una extensa red de informantes y observadores. Al mismo tiempo, para transmitir información urgente, además de las comunicaciones, se utilizaron señales con humo, espejos colocados en colinas y caminos, letreros hechos de piedras, etc.
Las tácticas de los rebeldes, el terreno difícil predeterminaron la alta importancia de las actividades de reconocimiento en estas condiciones, incluidas las actividades de búsqueda operativa del destacamento especial Cobalt, comenzando con el análisis de la situación político-militar en las áreas de responsabilidad, prediciendo enemigo acciones y terminando con la identificación de la fuerza de los grupos de bandidos enemigos, la ubicación de sus lugares, el grado de preparación para el combate, las fuentes de suministro de armas, municiones y alimentos.
Si en el momento de la entrada de las tropas soviéticas en Afganistán, la proporción de unidades y subunidades de reconocimiento en el 40º Ejército no excedía el 5%, posteriormente aumentó 4 veces. La recopilación de datos de inteligencia fue realizada por los departamentos de inteligencia de la sede de las divisiones, brigadas y regimientos, así como dos puntos de inteligencia y el centro de inteligencia 797. El arsenal de inteligencia militar incluía una amplia gama de herramientas, desde fotografía aérea y reconocimiento espacial hasta vigilancia diaria y trabajo encubierto. Sin embargo, como ha demostrado la práctica de combate, incluso estas fuerzas a menudo no fueron suficientes para obtener información completa. De acuerdo con la directiva del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la URSS N 314/3/00105, para coordinar los esfuerzos de las fuerzas y medios de varios tipos de inteligencia y departamentos militares (la KGB de la URSS - "Kaskad ", "Omega", el Ministerio del Interior de la URSS - "Cobalto"), así como con Las agencias de inteligencia de la DRA tomaron medidas para el desarrollo integral de su interacción. Todos los datos de inteligencia militares y encubiertos, incluida la información operativa del destacamento especial Cobalt, se acumularon en el departamento de inteligencia del cuartel general del 40º Ejército. "Para la pronta toma de decisiones sobre la inteligencia recién recibida en el Centro de Control de Combate a diario", recuerda el Coronel General BV Gromov, "incluso bajo el mando del primer comandante del 40º Ejército, el General Tukharinov, se llevaron a cabo reuniones matutinas regulares. La reunión comenzó a las siete horas del informe del jefe de inteligencia. Con base en la información recibida, se analizó la situación y se establecieron tareas. Se reunieron representantes de todas las agencias de inteligencia de nuestras misiones en Afganistán. Vinieron: de la Dirección Principal de Inteligencia del Estado Mayor (de Moscú): se trata principalmente de datos sobre Pakistán, Irán, planes estadounidenses, suministros de China y Arabia Saudita, sobre los planes de la "Alianza de los Siete" (la llamada coalición de siete líderes de los partidos afganos de oposición ubicado en Pakistán), del departamento de inteligencia de la sede del distrito militar de Turkestán, que tenía centros de inteligencia, realizaba interceptaciones de radio, etc.; de las agencias de inteligencia de la representación soviética KGB, Ministerio del Interior (de "Cobalt") en Afganistán; de la embajada soviética; del centro de inteligencia del 40º ejército; de las tropas subordinadas: divisiones, brigadas, regimientos separados, así como del Estado Mayor afgano, el Ministerio de Seguridad del Estado, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Relaciones Exteriores, que estuvieron representados por nuestros asesores soviéticos.
Teniendo en cuenta que durante el día aparecieron nuevos datos, nuevos objetivos, incluidos los especialmente importantes, y se tuvieron que tomar decisiones sobre ellos en tiempo real, todo este trabajo se llevó a cabo de manera bastante eficiente. Hubo, como dicen, superposiciones cuando los comandantes militares pertinentes tomaron las decisiones con la suficiente rapidez, lo que provocó una interrupción en la implementación de la información recibida, incluidos bombardeos y ataques de asalto en posiciones y lugares de descanso ya vacíos, desde donde los dushmans ya se habían ido, e incluso en sus propias unidades que ya habían avanzado a la ubicación de búsqueda. Las decisiones de gestión tardías a veces implicaban pérdidas irrecuperables. Entonces, el 21 de octubre de 1980, durante una operación conjunta de las unidades OKSV con la participación de los destacamentos Cobalt y Cascade contra las bandas de Ahmad Shah Massoud en el área de la aldea de Shivaki, fueron emboscados y asesinados. los oficiales de Cascade-1 Alexander Puntus (anteriormente lucharon en parte del grupo Zenit-2), Yuri Chechkov, Vladimir Kuzmin, Alexander Petrunin, Alexander Gribolev.
Junto con ellos, dos oficiales de la unidad de fuerzas especiales Cobalt murieron en esta batalla: el teniente mayor Rusakov de Orel, que resultó herido en las piernas, se inmoló con una granada, y el mayor de policía Viktor Yurtov de la ciudad bielorrusa de Grodno fue mortalmente herido. Desde los primeros días de trabajo operativo en Afganistán, los oficiales del Cobalt enfrentaron muchas dificultades. Difícil situación político-militar, rebeliones en las provincias, incluso en ciertas partes del ejército afgano. Bajas capacidades operativas de combate e inteligencia del tsarandoy. El predominio de la población rural, que forma la base del movimiento rebelde, intimidada por el terror de las bandas, negándose a ayudar y asistiendo a los bandidos.
Además, la barrera del idioma interfería constantemente, había pocos empleados en Cobalt que conocían las tradiciones, la vida y las costumbres del país, su estructura social y étnica. Todo esto tuvo que ser compensado ya en el curso del trabajo de combate operativo, para comprenderlo en la práctica, a veces a costa de sangre.
Las penurias de las tierras altas se complementaron con calor, polvo y una aguda escasez de agua. Al principio, más personas murieron a causa de enfermedades infecciosas en Afganistán que durante los combates.
Contra las formaciones armadas de oposición que operaban con métodos guerrilleros, se requería usar tácticas igualmente impredecibles y poco convencionales. Y ya los primeros enfrentamientos demostraron que la improvisación creativa en los conflictos locales es la condición más necesaria para lograr la victoria en la batalla.
Según el mayor general retirado A.A. Lyakhovsky, ex asistente del jefe del Grupo Operativo del Ministerio de Defensa de la URSS, fue la información de inteligencia proporcionada por los grupos Cobalt la que fue de particular valor en la planificación de operaciones. Este es un gran mérito de los líderes del destacamento Dziov, Komar, Karpov, Kuchumov, así como del subjefe de la Representación del Ministerio del Interior de la URSS, Klyushnikov. El precio de la información en esa guerra fue la vida. La inteligencia militar, los gereuhniki, la seguridad del estado, la policía, todos trabajaron para conseguirlo. Pronto, el destacamento Cobalt fue redirigido a la inteligencia extranjera y prácticamente se liberó de la necesidad de recopilar datos de contrainteligencia. El sistema planificado tampoco se sobrevivió en esta guerra. Se suponía que cada cobaltista proporcionaría al menos tres salidas aéreas efectivas por mes con la aplicación de BSHU sobre la acumulación de muyahidines, incluidos los asentamientos. Además, la destrucción de grupos de bandidos se llevó a cabo mediante acciones conjuntas de tropas soviéticas y gubernamentales coordinadas en términos de tareas, lugar y tiempo, con la participación en ciertos casos del destacamento especial "Cobalt".
Los empleados de los órganos de asuntos internos y el personal militar de las tropas internas, que se convirtieron en parte de "Cobalt-1", en agosto de 1980 recibieron capacitación adicional sobre la base de la Escuela Superior de Tashkent del Ministerio del Interior de la URSS. Allí les enseñaron los conceptos básicos de explosivos, cómo usar un lanzagranadas, una ametralladora, una ametralladora, es decir. dado el entrenamiento de combate inicial necesario. Los maestros no podían enseñar el trabajo de búsqueda operativa en las condiciones de la guerra en Afganistán en la medida requerida, ya que ellos mismos no eran dueños de la situación en este país.
El primer grupo de "Cobalt" se quedó en un viaje de negocios en Afganistán durante unos siete meses, adquirió algo de experiencia, de la que otros aprendieron más tarde. Muchos empleados recibieron merecidamente órdenes y medallas, ascendidos antes de lo previsto a rangos especiales y militares regulares. Y el capitán de policía M.I. Isakov, graduado de la Escuela Política Superior de Leningrado del Ministerio del Interior de la URSS. Con motivo del 60 aniversario del Komsomol, que anteriormente sirvió en las Fuerzas Aerotransportadas y en el departamento de investigación criminal de la policía de transporte, un participante en la batalla antes mencionada cerca del pueblo de Shivaki, por Decreto del Presidium del Soviet Supremo de la URSS del 4 de noviembre de 1980 recibió el título de Héroe de la Unión Soviética, el único empleado de los órganos de asuntos internos durante toda la guerra afgana a largo plazo. Su nombre entre los Héroes de la Unión Soviética y la Federación Rusa está grabado en las losas de mármol "Héroes de la Patria", ubicadas en el Ministerio a la entrada del salón de actos.
En total, 5 mil empleados de los órganos de asuntos internos y militares de las tropas internas participaron en las formaciones separadas del Ministerio del Interior de la URSS en la guerra de Afganistán. De estos, 28 murieron en acción, incluidos 25 oficiales, 2 sargentos y 1 especialista civil. En la primavera de 1983, el grupo Kaskad de la KGB de la URSS cesó el trabajo operativo y de combate en Afganistán. Después de esto, el escuadrón especial Cobalt se retiró a su tierra natal y se disolvió.
En total, en Afganistán, el destacamento especial Cobalt realizó apoyo operativo a más de mil operaciones planificadas y privadas, durante las cuales se neutralizó una gran cantidad de formaciones armadas de oposición y se aseguró la seguridad de las fronteras del sur de la URSS. El aumento de la efectividad de combate del ejército afgano y Tsarandoy con la participación de "Cobalt" hizo posible, con la ayuda de las tropas soviéticas, infligir serios golpes a la contrarrevolución armada. Como resultado de las medidas tomadas, varios grupos de oposición dejaron de luchar contra el gobierno.
Hoy debemos afirmar que la experiencia del trabajo de búsqueda operativa en condiciones de guerra, que obtuvieron los combatientes de Cobalt en Afganistán, permaneció solo en la memoria de los participantes en la guerra de Afganistán, no se analiza en la literatura especial, no se estudia. y no se enseña en las instituciones educativas del Ministerio del Interior de Rusia.
Muchos maravillosos maestros del trabajo detectivesco han pasado por "Cobalt". Este es su primer comandante: Jefe Adjunto de la Dirección Principal de Investigación Criminal del Ministerio del Interior de la URSS Beksultan Dzioev y Viktor Karpov, quien luego dirigió la Dirección de Asuntos Internos de la Región de Arkhangelsk, y Nikolai Komar, uno de los líderes. de la Policía de Transporte de Moscú. El comandante del grupo Cobalt, con base en Kabul, era el futuro Ministro del Interior de la Federación Rusa, General de Ejército Viktor Yerin; Héroe de Rusia Ivan Golubev, quien se convirtió en Viceministro del Interior, también pasó por la escuela Cobalt.
De las memorias de un empleado del grupo Cobalt, Héroe de la Unión Soviética Mikhail Isakov:
- Llegué a Kabul el 4 de septiembre de 1980. Este fue el primer reclutamiento de empleados de los órganos de asuntos internos en el destacamento de reconocimiento "Cobalt". Se dio prioridad a los operativos que habían cursado la escuela de investigación criminal, francotiradores de entre el personal militar de las tropas internas. Nos conocimos durante el campo de entrenamiento en Uzbekistán. Además de los estados bálticos, conocí a colegas de Bielorrusia, Arkhangelsk y otras ciudades. El noveno destacamento, en el que me encontraba, estaba estacionado al borde del aeródromo de Kabul. Debía servir en el área alrededor de la capital de Afganistán. Unos días después de llegar a Kabul, se pusieron a trabajar. Resultó ser algo similar a la búsqueda operativa habitual. Sin embargo, hubo muchas dificultades adicionales aquí: un país extranjero, un idioma desconocido, costumbres, nuevas condiciones climáticas, montañas. Y luego está la barrera psicológica. Después de la introducción de nuestro limitado contingente militar, el pueblo soviético, de los deseados asistentes y aliados del poder popular, se convirtió en ocupante a los ojos de muchos afganos.
De las memorias de los combatientes del grupo de maniobra motorizado Separate 2nd Termez (Tashkurgan) de la KGB PV de la URSS, abril de 1982:
La primera operación muy grande, Tashkurgan. Grandes fuerzas están involucradas. Dos tropas fronterizas mangruppa, tres o cuatro grupos fronterizos de asalto aéreo y un número considerable de unidades de la 201ª división del 40º ejército. Al mismo tiempo, rodeamos la ciudad por todos lados. En las colinas, donde los vehículos no pueden pasar, aterrizan DSh (grupos de asalto aerotransportados). Según datos de inteligencia, una gran cantidad de Basmachi se acumularon en la ciudad (como entonces llamábamos dushmans). El cerco se cierra a tiempo, no pudieron salir.
Aproximadamente a un kilómetro de nosotros, los basmachi intentan abrirse paso por el barranco entre las colinas. Observamos el trabajo de LH desde un lado, escuchamos la radio, estamos en la misma onda y podemos escuchar sus negociaciones. Un tiroteo duro y fugaz, y los Basmachi se rindieron, un grupo bastante grande. Una batería de morteros está trabajando activamente en nuestra área alrededor de la ciudad. Y desde el otro extremo, la artillería de la división 201 golpea la ciudad. Unidades del ejército afgano están tratando de ingresar a la ciudad, comienzan a peinar, pero no tienen suerte. Realmente hay muchos militantes, se defienden con crueldad.
Aparece un BRDM con un altavoz, una máquina de propaganda. Un intérprete tayiko comienza a transmitir a la ciudad, instando a los civiles a ir a las afueras. El que no salga será considerado Basmachi. La ciudad tiene una población de 30.000. Cayeron juntos, en grandes multitudes. En su mayoría mujeres con niños y ancianos, pocos hombres.
Se organiza urgentemente una estación de filtro para controlar a las personas que salen de la ciudad. Intérpretes y el Servicio de Seguridad del Estado afgano (HAD) comienzan a trabajar con ellos.
Algunos de nuestro grupo aparecen con un uniforme sin tirantes y sin insignias, por el aspecto de todos los oficiales, se hacen llamar "Cobalto" (más adelante nos dirán que esta es una unidad especial del Ministerio del Interior de la URSS, pero Todavía no sé si es cierto o no). Están interrogando a los prisioneros. Instalamos una carpa separada para ellos. Traen detenidos afganos sospechosos para interrogarlos, los interrogan duramente.
Para nosotros es una sorpresa, una forma no soviética de interrogar a los prisioneros, aunque entendemos que no hay otra forma, el enemigo es el enemigo. Los "kobaltovitas" calculan rápidamente diez Basmachi activos entre las personas detenidas. Al mismo tiempo, nos enseñan cómo examinar el hombro derecho, si hay marcas del cinturón y el trasero, cómo detectar un callo del gatillo en el dedo índice o un cabello chamuscado en la sien.
Los residentes locales identificaron a tres jóvenes afganos, fueron entrenados en Pakistán, militantes activos. Por la noche nos ordenaron poner a estas tres personas en el suelo lejos del grueso de los detenidos. Dales la oportunidad de correr, y cuando corran, dispara a matar. Son militantes irreconciliables, y no hay razón para transferirlos a los afganos, pronto se encontrarán nuevamente en una pandilla. Esperamos toda la noche como en un campo de tiro. No corrieron: o no tuvieron fuerzas, o adivinaron nuestras intenciones.
Otro prisionero, un anciano en absoluto, durante un registro en la casa, encontraron un uniforme soviético ensangrentado. Los vecinos dijeron que un soldado soviético herido fue retenido en su casa y luego asesinado brutalmente. Durante el interrogatorio, lo admitió y también dijo con orgullo que su hijo era el líder de una de las bandas.
11.01.2012 15:05 2 (11512)
Exjefe del Departamento de Asuntos Internos Región de Cheliábinsk dirigió el legendario destacamento "Cobalt"
El 29 de diciembre, Rusia celebra el día de la memoria y el dolor. Hace 33 años, se anunció oficialmente la introducción de un "contingente limitado" de nuestras tropas en Afganistán. Muy poco se sabe de aquella guerra no declarada, que duró nueve años, un mes y 19 días. Sigue siendo un misterio qué lecciones aprendimos todos de esta guerra.
También hay poca información inusual sobre el destacamento de propósito especial altamente secreto del Ministerio del Interior de la URSS "Cobalt", que operaba activamente en Afganistán, realizando las tareas más importantes de identificar las ubicaciones de las formaciones de bandidos utilizando el método encubierto. , obtención y esclarecimiento de inteligencia, así como su ejecución. Incluso en la colección "Ministerio del Interior 1902 - 2002. Bosquejo histórico", publicado con motivo del 200 aniversario del departamento, no hay información adecuada sobre esta unidad legendaria.
La campaña afgana, según los expertos, una vez más confirmó plenamente el daño de subestimar el papel de la inteligencia efectiva en una guerra. Si en el momento de la entrada de las tropas soviéticas en Afganistán, la proporción de unidades y subunidades de reconocimiento en el 40º Ejército no superaba el cinco por ciento, posteriormente se vio obligada a cuadriplicarse. La recopilación de datos de inteligencia sobre formaciones de bandidos fue realizada por los departamentos de inteligencia de la sede de divisiones, brigadas y regimientos, así como por dos puntos de inteligencia y el centro de inteligencia 797. El arsenal de inteligencia militar incluía una amplia gama de herramientas, desde fotografía aérea y reconocimiento espacial hasta vigilancia diaria y trabajo encubierto. El centro de inteligencia unificado en Kabul comenzó a proporcionar información a las tropas soviéticas a partir de enero de 1980, desplegándose constantemente en centros principales grupos de inteligencia operativa, que pronto comenzarían a operar en casi todas las provincias de Afganistán.
Los detectives resultaron estar más preparados que los servicios especiales
Pero sucedió que en el contexto de las conocidas operaciones especiales afganas de las divisiones de alto secreto de la KGB de la URSS y el Ministerio de Defensa de la URSS "Alpha", "Cascade", "Zenith" y "Omega" , el papel de los modestos policías soviéticos secundados al otro lado del río durante todos estos años fue completamente silenciado inmerecidamente. Y pocas personas saben qué hicieron en realidad en esa extraña guerra los más de 3900 empleados de los órganos de asuntos internos de la URSS, enviados de 1978 a 1992 en viajes oficiales de negocios a Afganistán...
Aunque, parecería que la era de la llamada guerra afgana fue una etapa muy especial en el desarrollo de los órganos de asuntos internos del país. Fue entonces cuando por primera vez el Ministerio del Interior tuvo la oportunidad de tener su propia representación y llevar a cabo actividades operativas encubiertas en el territorio de un estado extranjero. En los lejanos años ochenta del siglo pasado, solo un círculo extremadamente limitado de los líderes del país sabía sobre el destacamento extranjero de reconocimiento y sabotaje de las fuerzas especiales de la policía de Cobalt.
Dio la casualidad de que fueron los policías operativos en esos años los que resultaron ser los más preparados para el desarrollo encubierto de numerosas formaciones armadas ilegales del Afganistán rebelde. Por eso se hizo necesario conectar a los detectives de la policía con las actividades de inteligencia en condiciones de guerra. Hoy se puede decir con un alto grado de probabilidad que en ese momento ni una sola estructura policial, un servicio especial del estado tenía tanta experiencia en el trabajo operativo y la organización de la lucha contra las pandillas, que fue acumulada por nuestra policía. Y resulta que los detectives de la policía ordinaria, que vivían a diario un duro y real trabajo de búsqueda operativa, resultaron estar más preparados para las penurias de una sangrienta guerra de contraguerrilla que los representantes de los servicios especiales de élite, que durante décadas contaban principalmente con personal por hijos de destacados funcionarios del partido y secretarios liberados de organizaciones del Komsomol...
Es por eso que, teniendo en cuenta los detalles de las tareas a resolver, el destacamento independiente de las fuerzas especiales del Ministerio del Interior de la URSS "Cobalt", que cuenta con hasta 600 empleados, estaba compuesto principalmente por oficiales con al menos 10 años. de experiencia operativa con el "aparato secreto". Se dio prioridad en el reclutamiento a una unidad especial secreta a los oficiales operativos, así como a su cobertura de poder: francotiradores del personal militar de las tropas internas del Ministerio del Interior de la URSS, que tienen un buen entrenamiento físico.
El destacamento Cobalt se formó en el más estricto secreto, y cada uno de sus empleados tenía su propia leyenda y cobertura operativa. Por regla general, las fuerzas especiales de policía enviadas a Afganistán figuraban como asesores civiles en diversas áreas de actividad, en particular agricultura, organización juvenil...
Misterio revelado después de la muerte
El hecho de que el exjefe de la Dirección de Asuntos Internos de la región de Chelyabinsk, el mayor general de policía Valery Valentinovich Smirnov, fuera el subcomandante del legendario Cobalt durante los años más intensos de la guerra afgana, lo supe poco después de su misteriosa muerte. Dio la casualidad de que en el campo de entrenamiento de las Fuerzas Aerotransportadas en Ryazan Seltsy, hubo una oportunidad única de comunicarse con el Héroe de la Unión Soviética, el Teniente General en ese momento, jefe de la Escuela de las Fuerzas Aerotransportadas de Ryazan, Albert Slyusar. Personas autorizadas nos unieron y, por lo tanto, nuestra conversación resultó ser bastante franca.
De 1981 a 1984, Albert Evdokimovich formó parte de un contingente limitado de tropas soviéticas en Afganistán, donde comandó la 103 División Aerotransportada. Bajo su mando, esta unidad llevó a cabo con éxito una serie de importantes operaciones militares. Incluyendo la operación en cascada incluida en los libros de texto militares extranjeros para derrotar a las bandas de Dushman en el valle de Panjshir, mientras sufre, por cierto, pérdidas mínimas en personal y equipo. Las operaciones militares realizadas bajo el liderazgo del General Slyusar se distinguieron por su profunda consideración, alta eficiencia y pérdidas humanas mínimas. La oposición implacable de los muyahidines afganos por la captura del general Slyusar y su jefe prometió un premio de 500 mil dólares.
Resultó que fue en Afganistán donde nació la amistad de primera línea entre el general paracaidista Albert Slyusar y el teniente coronel de la policía de Chelyabinsk, Valery Smirnov. Durante un año y medio, Valery Valentinovich llevó a cabo personalmente el desarrollo encubierto de bases militantes avanzadas cerca de Kabul, en las que aproximadamente la mitad de la población en ese momento apoyaba claramente la yihad. Su gente recorrió personalmente todos los caminos de cabras, compiló los mapas operativos más detallados, y solo después de eso, Slyusar y Smirnov levantaron aviones de aterrizaje en el cielo. Las batallas más sangrientas duraban entonces una semana. Durante una semana, el policía de Chelyabinsk luchó mano a mano con el "rex" de las fuerzas especiales del GRU y las Fuerzas Aerotransportadas, respondiendo literalmente con la cabeza por la impecabilidad de su información. Para esta importante operación, el comando del ejército otorgó a Valery Valentinovich el título de Héroe de la Unión Soviética. Pero Smirnov, por supuesto, no recibió un merecido premio. Limitado a la Orden de la Estrella Roja. El poder ha cambiado en Moscú una vez más. Tras el Secretario General, también se fue el Ministro de Defensa. Y el nuevo mariscal no estaba a la altura de un teniente coronel de policía "extraño" de la provincia de Chelyabinsk. El propio Valery Valentinovich no comenzó a recordar sus méritos. No estaba en sus reglas.
Fue después de esa operación de Kabul que el general de las Fuerzas Aerotransportadas Albert Slyusar cambió su opinión sobre los empleados del departamento de investigación criminal soviético para mejor por el resto de su vida. A cuántos de sus oficiales y cadetes paracaidistas les contó sobre su amigo, el teniente coronel Smirnov... Sobre cuántos de los mejores de los mejores, la flor de la nación, debieron sus vidas a la más alta profesionalidad del experimentado oficial de inteligencia militar Valery Smirnov. ...
¿Quién hizo los exploradores?
¿Cuáles fueron las inusuales fuerzas especiales de la policía de reconocimiento creadas por el coronel de la policía de Astrakhan Gennady Verzhbitsky y su adjunto Valery Smirnov de Chelyabinsk en las condiciones de la guerra de Medio Oriente? El equipo independiente del Ministerio del Interior "Cobalt" en esos años difíciles constaba de 23 grupos de reconocimiento desplegados en provincias afganas remotas y una unidad de reserva en Kabul; si era necesario, sus empleados eran enviados rápidamente en misión a cualquier parte del país beligerante. Cada grupo de reconocimiento generalmente tenía siete personas, un vehículo blindado de transporte de personal y una estación de radio. Los exploradores se asentaron en viviendas abandonadas por los propietarios. Participó directamente en la recolección y procesamiento de inteligencia. Directamente entre la población local, desarrollaron y ayudaron a "Tsarandoi" a realizar operaciones multidireccionales para introducir agentes en pandillas y campos de refugiados. Como resultado, a menudo lograron obtener información que permitía predecir las acciones de uno u otro líder de una formación de bandidos, para averiguar el lugar donde se reunieron los destacamentos. Para el más profundo pesar, el sistema planificado del socialismo no se sobrevivió ni siquiera en esta guerra. Se suponía que cada cobaltista, además de su trabajo principal, debía proporcionar al menos tres salidas aéreas efectivas al mes con ataques con bombas contra la acumulación de muyahidines, incluidos los asentamientos.
Un bombardeo ordinario generalmente se llevó a cabo de la siguiente manera: un par de helicópteros de apoyo de fuego volaron, uno de ellos fue plantado por un agente "artillero" que indicó el objetivo. Cada helicóptero lanzó, por regla general, al menos dos bombas de aire sobre el objeto, confirmado por el empleado de Cobalt. Y luego las compañías avanzaron hasta el lugar del bombardeo, si era, por supuesto, posible...
En la teoría enseñada en las academias militares, existía la sabiduría convencional de que las personas que vivían en las regiones fronterizas de la URSS, atraídas y entrenadas por las agencias de inteligencia militar locales, resolverían tareas de inteligencia por su cuenta en territorio enemigo. La práctica de la guerra afgana demostró lo contrario. Estas personas no pudieron convertirse en oficiales de inteligencia debido a la falta de preparación moral para tales actividades en lugar de calificaciones de inteligencia. Los agentes de policía que no conocen ni un solo idioma de Afganistán, pero que tienen una buena formación especial y suficiente experiencia en el duro trabajo operativo, se han convertido en auténticos agentes de inteligencia. Y aquellos que de los lugareños habían sido entrenados durante años para ser exploradores se convirtieron en solo traductores para ellos.
Según el mayor general retirado Alexander Lyakhovsky, ex asistente del jefe del grupo de trabajo del Ministerio de Defensa de la URSS, fue la información de inteligencia proporcionada por los grupos Cobalt la que fue de particular valor al planificar operaciones militares en Afganistán.
Al mismo tiempo, sin embargo, hoy tenemos que afirmar que la experiencia del trabajo de búsqueda operativa en condiciones de guerra, que obtuvieron los combatientes de Cobalt en Afganistán, permaneció solo en la memoria de los participantes en la guerra afgana olvidada, no es analizado en literatura especial, no se estudia y no se enseña en instituciones educativas del Ministerio del Interior de Rusia. Ahora, al observar las acciones de nuestras unidades especiales en varios conflictos regionales, notará involuntariamente: no parece que las lecciones de Afganistán hayan sido realmente elaboradas y tenidas en cuenta en nuestra teoría especial.
El 40º Ejército, sin importar cómo lo calumniaran nuestros enemigos, salió de Afganistán con los colores de batalla desplegados y una sensación de cumplimiento del deber militar.
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