Conformemente al Trattato di amicizia, buon vicinato e cooperazione, alla fine del 1979, un gruppo militare sovietico è stato introdotto nella Repubblica Democratica dell'Afghanistan (DRA) al fine di stabilizzare la situazione nel paese vicino, che a quel tempo era già stanco della lotta per il potere delle élite dominanti. Le truppe sovietiche portate nel paese furono coinvolte in un conflitto militare interno dalla parte del governo.
Oltre a parti e istituzioni esercito sovietico in Afghanistan c'erano unità separate delle truppe di frontiera e dei corpi del KGB e del Ministero degli affari interni dell'URSS. Ruolo importante in quelle condizioni fu chiamato a giocare - e giocò - un distacco scopo speciale Il Ministero degli Affari Interni dell'URSS "Cobalt", il cui primo distaccamento dall'estate del 1980 iniziò il lavoro operativo e di combattimento in Afghanistan. "Cobalt" era finalizzato alla ricerca operativa e al lavoro di combattimento in sette zone. Avendo sede a Kabul, il personale era di stanza in squadre in province chiave (il territorio del DRA è diviso in 26 province), da dove, come parte di gruppi operativi di combattimento, si recava nei distretti.
In totale, dall'agosto 1980 all'aprile 1983, tre composizioni di Cobalt sono cambiate in Afghanistan. Il comandante dei primi due era il vice capo della direzione principale delle indagini penali del Ministero degli affari interni dell'URSS, il maggiore generale della milizia Beksultan Beslanovich Dziov. Sotto la sua guida c'erano costantemente 23 gruppi di combattimento operativo e un'unità di riserva a Kabul.
Il personale di ogni gruppo comprendeva sette persone, che, oltre alle armi leggere, erano armate con mezzi corazzati, un'auto Niva e una stazione radio da campo. Erano basati, di regola, nelle guarnigioni militari del 40° esercito di armi combinate del TurkVO, partecipavano al supporto dell'intelligence delle sue operazioni militari, controllavano i posti di blocco e i flussi migratori della popolazione locale, insegnavano alla polizia afgana (tsaranda) il organizzazione e tattiche di risoluzione dei reati e modalità della loro indagine.
La guerra in Afghanistan ha dato la prima significativa esperienza nell'uso di misure di ricerca operativo al fine di garantire la preparazione e lo svolgimento di operazioni e battaglie contro gruppi armati irregolari in condizioni guerra civile. Gli sviluppi operativi di quegli anni hanno un peso particolare dal fatto che la guerra partigiana, o cosiddetta "piccola" è diventata oggi la principale tipologia di conflitto armato del pianeta. Considerando che gli organi degli affari interni sono soggetti attivi di conflitti interni etnici e regionali, è ovvio che l'esperienza storica delle loro attività operative nelle guerre locali deve essere generalizzata ai fini di un effettivo utilizzo pratico in futuro.
Allo stato attuale, è generalmente riconosciuto che non solo il Ministero della Difesa, ma anche il Ministero degli Affari Interni dell'URSS ha svolto un ruolo significativo nell'organizzazione del confronto con le formazioni di opposizione armata del DRA.
La missione internazionale dei nostri specialisti, compreso il distaccamento speciale "Cobalt", era di assistere alla creazione e allo sviluppo della polizia afgana - Tsarandoy. Lo scontro armato tra le parti in guerra nel DRA era inizialmente di natura focale, principalmente attorno a grandi insediamenti e lungo le comunicazioni di trasporto. Tuttavia, molte unità, inclusi i battaglioni tsarandoy, non erano pronte a risolvere missioni di combattimento. Il personale mostrava codardia, era incline al panico e alla defezione dalla parte del nemico.
L'inizio della partecipazione diretta del distaccamento speciale "Cobalt" allo svolgersi degli eventi cadde nel marzo 1980 e durò fino all'aprile 1983. Questo periodo è caratterizzato dalle più attive operazioni militari contro l'opposizione armata, anche su larga scala, insieme all'Afghanistan formazioni e unità, lavori di riorganizzazione e rafforzamento delle forze armate, delle agenzie di sicurezza dello Stato e del Ministero degli affari interni del DRA.
Il distaccamento speciale "Cobalt" ha svolto i compiti più importanti di identificare i luoghi di schieramento di formazioni di banditi utilizzando il metodo sotto copertura, ottenere e chiarire informazioni, nonché la loro attuazione. Pertanto, la composizione di "Cobalt" comprendeva principalmente dipendenti dell'apparato investigativo criminale, altri servizi operativi, e per la loro copertura di potere, cecchini e autisti di truppe interne.
Nelle otto zone di sicurezza create sul territorio dell'Afghanistan, furono formati battaglioni Tsarandoy con la partecipazione di Cobalt. Già dalla seconda metà del 1981, con il sostegno di Cobalt, si opposero attivamente alle bande locali nelle province e interagirono efficacemente con le unità dell'esercito governativo e le unità della 40a armata durante lo svolgimento di operazioni su larga scala o locali. Una caratteristica dell'attività di ricerca operativa del primo distaccamento "Cobalt" è stato il reclutamento di una rete di agenti in Afghanistan. Gli operativi dei due distaccamenti successivi, di regola, lavoravano con gli agenti già trasferiti alla connessione. Si segnala inoltre che la comunicazione con gli agenti avveniva in presenza di un interprete e spesso in locali appositamente adibiti alle esigenze operative, ubicati nelle sedi dell'OKSV.
Il distaccamento "Cobalt" era inizialmente subordinato al comandante di un'altra unità speciale - "Cascade" dalla struttura del KGB dell'URSS - il maggiore generale A.I. Lazarenko, poiché uno dei compiti a lui assegnati era anche la creazione di Tsarandoy.
Tuttavia, lo staff operativo di "Cobalt", a differenza dei colleghi della "Cascade", aveva già esperienza nel lavoro di ricerca operativa sulle bande. Hanno generosamente condiviso questa esperienza con i combattenti della sicurezza dello stato, adottando, a loro volta, la loro ricca esperienza di combattimento di partecipazione a varie operazioni di sicurezza. Perché è diventato necessario collegare la polizia criminale all'intelligence? Perché nessun altro dipartimento aveva una tale esperienza nel lavoro di ricerca operativa, necessaria per Tsarandoy, le cui unità dovevano essere addestrate in attività di ricerca operativa al fine di garantire rapidamente le attività di combattimento e risolvere i crimini commessi dai civili. Inoltre, la "Cascata" ha dovuto essere scaricata per combattere i servizi di intelligence stranieri, che erano molto attivi, raccogliendo liberamente i dati necessari in tutto l'Afghanistan. Consiglieri militari di Stati Uniti, Pakistan, Arabia Saudita, Gran Bretagna e Cina non solo addestrarono i Mujaheddin nei campi di addestramento, ma li equipaggiarono l'ultima specie armi, ma loro stessi hanno preso parte a operazioni di sabotaggio.
Inoltre, la subordinazione di "Cobalt" alla struttura del KGB ha rafforzato le sue capacità operative, fornito ai suoi dipendenti i necessari documenti di copertura operativa, che hanno ottimizzato i rapporti con l'amministrazione militare e gli ufficiali del comandante che hanno attuato il regime appropriato per la circolazione del personale militare , anche durante il coprifuoco.
Per valutare l'esperienza del lavoro di ricerca operativa del distaccamento speciale "Cobalt" in condizioni di guerra, è necessario caratterizzare il suo avversario e le caratteristiche del lavoro di ricerca operativa con lui. La milizia dei Mujaheddin comprendeva dozzine di varie associazioni, dai gruppi tribali agli entusiasti sostenitori della rivoluzione in Iran. La maggior parte degli oppositori del regime aveva basi situate in Pakistan, ma alcuni di loro operavano da basi in Iran. I ranghi dei ribelli sono stati attivamente reintegrati a spese di nuovi distaccamenti armati addestrati nei campi profughi afgani in Pakistan e Iran, ea spese della popolazione rurale dell'Afghanistan, insoddisfatta dei risultati della riforma agraria e idrica.
Le truppe sovietiche hanno combattuto battaglie attive insieme alle formazioni e alle unità del governo afghano. Le formazioni armate dell'opposizione, dopo aver subito una serie di sconfitte, sono passate alla tattica guerriglia. Le loro fazioni principali si trasferirono zone montuose dove l'equipaggiamento militare non poteva arrivare.
La maggior parte dei militanti non si distingueva in alcun modo dalla massa della popolazione civile, conducevano il solito modo di vivere dei cittadini rispettabili, tuttavia, quando fu ricevuto l'ordine appropriato, presero le armi e andarono a combattere. Erano ben addestrati, provvisti in modo completo e, cosa importante, godevano della simpatia della popolazione.
Una delle caratteristiche più significative nell'organizzazione del lavoro di ricerca operativa e nella condotta delle ostilità in Afghanistan era che la lotta contro i ribelli era di natura focale e in questa guerra non c'era divisione in fronte e retroguardia. Il nemico poteva apparire ovunque e da qualsiasi lato, usando kyarize (comunicazioni artificiali con l'acqua sotterranea), mandekh (letti di fiumi asciutti), rotte automobilistiche e carovaniere conosciute solo da loro in sabbie apparentemente impenetrabili, passi di montagna e guadi dei fiumi. Nel tentativo di ottenere una sorpresa nelle loro azioni, i ribelli hanno condotto una ricognizione attiva, disponendo di una vasta rete di informatori e osservatori. Allo stesso tempo, per trasmettere informazioni urgenti, oltre alle comunicazioni, venivano utilizzati segnali con fumo, specchi disposti su colline e strade, segnali di pietre e così via.
La tattica delle azioni dei ribelli, il terreno difficile, predeterminavano l'elevata importanza delle attività di intelligence in queste condizioni, comprese le attività operativo-perquisitive del distaccamento speciale Cobalt, a partire dall'analisi della situazione politico-militare nelle aree di responsabilità, prevedere le azioni nemiche e terminare con l'identificazione della forza dei gruppi di banditi nemici, la posizione dei loro posti, il grado di prontezza al combattimento, le fonti di approvvigionamento di armi, munizioni e cibo.
Se al momento dell'ingresso truppe sovietiche in Afghanistan, la quota di unità e subunità di ricognizione nella 40a armata non ha superato il 5%, quindi è aumentata di 4 volte. La raccolta dei dati dell'intelligence è stata effettuata dai dipartimenti dell'intelligence del quartier generale di divisioni, brigate e reggimenti, nonché da due punti di intelligence e dal 797esimo centro di intelligence. L'arsenale dell'intelligence militare comprendeva un'ampia gamma di strumenti: dalla fotografia aerea e dalla ricognizione spaziale alla sorveglianza quotidiana e al lavoro sotto copertura. Tuttavia, come ha dimostrato la pratica del combattimento, anche queste forze spesso non erano sufficienti per ottenere informazioni complete. Direttiva Staff generale delle forze armate dell'URSS N 314/3/00105, al fine di coordinare gli sforzi delle forze e dei mezzi di vari tipi di intelligence e dipartimenti militari (il KGB dell'URSS - "Cascade", "Omega", il Ministero degli affari interni dell'URSS - "Cobalto"), nonché con le agenzie di intelligence del DRA sono state adottate misure per lo sviluppo completo della loro interazione. Tutti i dati dell'intelligence militare e sotto copertura, comprese le informazioni operative dal distaccamento speciale Cobalt, sono stati accumulati nel dipartimento dell'intelligence del quartier generale della 40a armata. "Per un rapido processo decisionale sulle informazioni appena ricevute nel Combat Control Center su base giornaliera", ricorda il colonnello generale B.V. Gromov, - anche sotto il primo comandante della 40a armata, il generale Tukharinov, era consuetudine tenere riunioni mattutine regolari. L'incontro è iniziato alle sette con un rapporto del capo dell'intelligence. Sulla base delle informazioni ricevute, la situazione è stata analizzata e sono stati fissati i compiti. Si sono riuniti i rappresentanti di tutte le agenzie di intelligence delle nostre missioni in Afghanistan. Venivano: dalla Main Intelligence Directorate of the General Staff (da Mosca) - si tratta principalmente di dati su Pakistan, Iran, piani statunitensi, forniture da Cina e Arabia Saudita, sui piani dell '"Alliance of Seven" (che era il nome della coalizione di sette leader dei partiti afghani di opposizione situata sul territorio Pakistan); dal dipartimento di intelligence del quartier generale del distretto militare del Turkestan, che disponeva di centri di intelligence, effettuava intercettazioni radio, ecc .; dalle agenzie di intelligence delle rappresentanze sovietiche del KGB, il Ministero degli Affari Interni (da "Cobalt") in Afghanistan; dall'ambasciata sovietica; dal centro di intelligence della 40a armata; dalle truppe subordinate - divisioni, brigate, reggimenti separati, nonché dallo Stato maggiore afgano, dal Ministero della sicurezza dello Stato, dal Ministero degli affari interni, dal Ministero degli affari esteri, che erano rappresentati dai nostri consiglieri sovietici.
Considerando che durante la giornata sono comparsi nuovi dati, nuovi obiettivi, anche particolarmente importanti, e che è stato necessario prendere decisioni su di essi in tempo reale, tutto questo lavoro è stato svolto in modo abbastanza efficiente. Ci sono state, come si suol dire, sovrapposizioni quando le decisioni dei comandanti militari competenti sono state prese in modo non sufficientemente rapido, il che ha portato a un'interruzione nell'attuazione delle informazioni ricevute, inclusi bombardamenti e attacchi d'assalto su posizioni e luoghi di riposo già vuoti, da dove i dushmans erano già partiti, e anche sulle proprie unità che erano già avanzate verso il luogo di ricerca. Decisioni gestionali tardive a volte comportavano perdite irrecuperabili. Così, il 21 ottobre 1980, durante un'operazione congiunta delle unità OKSV con la partecipazione dei distaccamenti Cobalt e Cascade contro le bande di Ahmad Shah Massoud nell'area del villaggio di Shivaki, caddero in un'imboscata e uccisero gli ufficiali di Cascade-1 Alexander Puntus (precedentemente combattuto in parte del gruppo Zenit-2), Yuri Chechkov, Vladimir Kuzmin, Alexander Petrunin, Alexander Gribolev.
Insieme a loro, in questa battaglia furono uccisi due ufficiali delle forze speciali Cobalt: il tenente anziano Rusakov di Orel, ferito alle gambe, si fece saltare in aria con una granata e il maggiore della polizia Viktor Yurtov della città bielorussa di Grodno fu mortalmente feriti. Fin dai primi giorni di lavoro operativo in Afghanistan, gli ufficiali della Cobalt hanno dovuto affrontare molte difficoltà. Situazione politico-militare difficile, ribellioni nelle province, anche in alcune parti dell'esercito afgano. Basse capacità di combattimento e di intelligence-operative dello tsarandoy. Il predominio della popolazione rurale, che sta alla base del movimento ribelle, intimidito dal terrore delle cosche, rifiutandosi di aiutare e soccorrere i banditi.
Inoltre, la barriera linguistica interferiva costantemente, c'erano pochi dipendenti in Cobalt che conoscevano le tradizioni, la vita e i costumi del paese, la sua struttura sociale ed etnica. Tutto questo doveva essere inventato già nel corso del lavoro di combattimento operativo, da comprendere in pratica, a volte a costo del sangue.
Le difficoltà degli altopiani furono integrate da calore, polvere e una grave carenza d'acqua. All'inizio, in Afghanistan, le malattie infettive sono morte più persone che durante il combattimento.
Contro le formazioni armate dell'opposizione operanti con metodi di guerriglia, è stato richiesto l'uso di tattiche altrettanto imprevedibili e non convenzionali. E già i primi scontri hanno mostrato che l'improvvisazione creativa nei conflitti locali - condizione essenziale ottenere la vittoria in battaglia.
Secondo il maggiore generale in pensione A.A. Lyakhovsky, ex assistente capo del gruppo operativo del ministero della Difesa dell'URSS, erano le informazioni di intelligence fornite dai gruppi Cobalt ad avere un valore particolare nella pianificazione delle operazioni. Questo è un grande merito dei leader del distaccamento Dziov, Komar, Karpov, Kuchumov, nonché del vice capo della Rappresentanza del Ministero degli Affari Interni dell'URSS Klyushnikov. Il prezzo dell'informazione in quella guerra era la vita. Intelligence militare, gereushniki, sicurezza dello stato, polizia: tutti hanno lavorato per ottenerlo. Ben presto, il distaccamento Cobalt fu reindirizzato all'intelligence straniera e fu praticamente liberato dalla necessità di raccogliere dati di controspionaggio. Anche il sistema pianificato non è sopravvissuto a se stesso in questa guerra. Ogni cobaltista avrebbe dovuto fornire almeno tre sortite aeree efficaci al mese con l'applicazione di BSHU sull'accumulo di Mujaheddin, incluso insediamenti. Inoltre, la distruzione dei gruppi di banditi è stata effettuata da azioni congiunte delle truppe sovietiche e governative coordinate in termini di compiti, luogo e tempo, con la partecipazione in alcuni casi del distaccamento speciale Cobalt.
I dipendenti degli organi degli affari interni e il personale militare delle truppe interne, entrati a far parte del "Cobalt-1", nell'agosto 1980 hanno ricevuto un'ulteriore formazione sulla base del Tashkent Scuola superiore Ministero degli Affari Interni dell'URSS. Lì hanno insegnato loro le basi degli esplosivi, come usare un lanciagranate, una mitragliatrice, una mitragliatrice, ad es. dato il necessario addestramento iniziale al combattimento. Gli insegnanti non potevano insegnare il lavoro di ricerca operativa nelle condizioni della guerra in Afghanistan nella misura richiesta, poiché essi stessi non erano proprietari della situazione in questo paese.
Il primo gruppo di "Cobalt" è rimasto in viaggio d'affari in Afghanistan per circa sette mesi, ha acquisito una certa esperienza, che altri hanno poi appreso. Molti dipendenti sono stati meritatamente premiati con ordini e medaglie, promossi prima del previsto allo speciale successivo e ranghi militari. E il capitano di polizia M.I. Isakov, laureato alla Scuola politica superiore di Leningrado del Ministero degli affari interni dell'URSS. In occasione del 60° anniversario del Komsomol, che in precedenza aveva prestato servizio nelle Forze Aviotrasportate e nel dipartimento investigativo criminale della polizia dei trasporti, partecipante alla suddetta battaglia nei pressi del villaggio di Shivaki, con Decreto del Presidium del Soviet Supremo di l'URSS del 4 novembre 1980 è stata insignita del titolo di Eroe dell'Unione Sovietica, unico impiegato degli organi degli affari interni per l'intera guerra afgana di lunga durata. Il suo nome è tra gli Eroi dell'Unione Sovietica e Federazione Russa inciso su lastre di marmo "Eroi della Patria", collocato nel Ministero all'ingresso dell'aula magna.
In totale, 5 mila dipendenti degli organi degli affari interni e il personale militare delle truppe interne hanno partecipato alle formazioni separate del Ministero degli affari interni dell'URSS nella guerra afgana. Di questi, 28 sono stati uccisi in azione, di cui 25 ufficiali, 2 sergenti e 1 specialista civile. Nella primavera del 1983, il gruppo Kaskad del KGB dell'URSS cessò il lavoro operativo e di combattimento in Afghanistan. In seguito, la squadra speciale Cobalt fu ritirata in patria e sciolta.
In totale, in Afghanistan, il distaccamento speciale Cobalt ha svolto supporto operativo per più di mille operazioni pianificate e private, durante le quali è stato neutralizzato un gran numero di formazioni armate di opposizione ed è stata garantita la sicurezza dei confini meridionali dell'URSS. L'aumento dell'efficacia in combattimento dell'esercito afgano e di Tsarandoy con la partecipazione del Cobalto ha permesso, con l'aiuto delle truppe sovietiche, di infliggere gravi colpi alla controrivoluzione armata. A seguito delle misure adottate, alcuni gruppi di opposizione hanno smesso di combattere contro il governo.
Oggi dobbiamo affermare che l'esperienza del lavoro di ricerca operativa in condizioni di guerra, maturata dai combattenti Cobalt in Afghanistan, è rimasta solo nella memoria dei partecipanti alla guerra afgana, non è analizzata in letteratura speciale, non è studiata e non viene insegnato istituzioni educative Ministero degli Affari Interni della Russia.
Molti meravigliosi maestri del lavoro investigativo sono passati attraverso "Cobalt". Questo è il suo primo comandante: il vice capo della direzione principale delle indagini penali del Ministero degli affari interni dell'URSS Beksultan Dzioev e Viktor Karpov, che in seguito hanno guidato la direzione degli affari interni della regione di Arkhangelsk, e Nikolai Komar, uno dei leader della Polizia dei trasporti di Mosca. Il comandante del gruppo Cobalt, con sede a Kabul, era il futuro ministro degli Affari interni della Federazione Russa, il generale dell'esercito Viktor Yerin; Anche l'eroe della Russia Ivan Golubev, che divenne viceministro degli interni, ha frequentato la scuola Cobalt.
Dalle memorie di un dipendente del gruppo Cobalt, Hero of the Soviet Union Mikhail Isakov:
Sono arrivato a Kabul il 4 settembre 1980. Questa è stata la prima assunzione di dipendenti degli organi degli affari interni nel distaccamento di ricognizione "Cobalt". La priorità è stata data agli agenti che avevano frequentato la scuola di investigazione criminale, cecchini tra il personale militare delle truppe interne. Ci siamo conosciuti durante il ritiro in Uzbekistan. Oltre agli stati baltici, ho incontrato colleghi della Bielorussia, di Arkhangelsk e di altre città. Il nono distaccamento, in cui mi sono ritrovato, era di stanza ai margini dell'aerodromo di Kabul. Doveva servire il territorio intorno alla capitale dell'Afghanistan. Pochi giorni dopo l'arrivo a Kabul, si sono messi al lavoro. Si è rivelato essere in qualche modo simile alla solita ricerca operativa. Tuttavia, qui c'erano molte difficoltà aggiuntive: un paese straniero, una lingua sconosciuta, costumi, nuovi condizioni climatiche, le montagne. E poi c'è la barriera psicologica. Dopo l'introduzione del nostro contingente militare limitato popolo sovietico Da desiderati assistenti e alleati del potere popolare, si sono trasformati in occupanti agli occhi di molti afgani.
Dalle memorie dei combattenti del 2° gruppo di manovra motorizzato Termez (Tashkurgan) separato del KGB dell'URSS, aprile 1982:
La prima operazione molto grande, Tashkurgan. Sono coinvolte grandi forze. Due truppe di frontiera mangruppa, tre o quattro gruppi d'assalto aereo di frontiera e un numero considerevole di unità della 201a divisione della 40a armata. Allo stesso tempo, circondiamo la città da tutti i lati. Sulle colline, dove i veicoli non possono passare, atterrano i DSh (gruppi d'assalto aviotrasportati). Secondo i dati dell'intelligence, un gran numero di Basmachi si accumulava in città (come allora chiamavamo dushman). L'accerchiamento si chiude in tempo, non potevano andarsene.
A circa un chilometro da noi, i Basmachi stanno cercando di sfondare il burrone tra le colline. Osserviamo di lato il lavoro della LH, ascoltiamo la radio, siamo sulla stessa lunghezza d'onda e possiamo ascoltare le loro trattative. Duro e fugace scontro a fuoco e i Basmachi si arresero, del tutto grande gruppo. Una batteria di mortai sta lavorando attivamente nella nostra zona intorno alla città. E dall'altra parte, l'artiglieria della 201a divisione colpisce la città. Le unità dell'esercito afgano stanno cercando di entrare in città, iniziano a pettinare, ma senza tanta fortuna. I militanti sono davvero tanti, si difendono crudelmente.
Arriva un BRDM con un altoparlante, una macchina di propaganda. Un interprete tagiko inizia a trasmettere in città, esortando i civili ad andare alla sua periferia. Chi non esce sarà considerato Basmachi. La città ha una popolazione di 30.000 abitanti. Caddero insieme, in grande folla. Per lo più donne con bambini e anziani, pochi uomini.
È urgentemente organizzata una stazione di filtraggio per controllare le persone che lasciano la città. Gli interpreti e l'Afghan State Security Service (HAD) iniziano a lavorare con loro.
Alcuni del nostro gruppo appaiono in uniforme senza spallacci e senza insegne, dall'aspetto di tutti gli ufficiali, si chiamano "Cobalto" (in seguito ci verrà detto che questa è un'unità speciale del Ministero degli affari interni dell'URSS, ma ancora non so se sia vero o no). Stanno interrogando i prigionieri. Abbiamo allestito una tenda separata per loro. Portano dentro i detenuti afgani sospetti per l'interrogatorio, li interrogano duramente.
Per noi questa è una sorpresa, un modo non sovietico di interrogare i prigionieri, anche se capiamo che non c'è altro modo, il nemico è il nemico. I "Kobaltoviti" calcolano rapidamente dieci Basmachi attivi tra le persone detenute. Allo stesso tempo, ci insegnano come esaminare la spalla destra, se ci sono segni dalla cintura e dal sedere, come rilevare un callo dal grilletto sull'indice o peli bruciati sulla tempia.
Tre giovani afgani sono stati identificati dai residenti locali, sono stati addestrati in Pakistan, militanti attivi. La sera ci è stato ordinato di mettere queste tre persone a terra, lontano dal grosso dei detenuti. Dai loro l'opportunità di correre e, quando corrono, spara per uccidere. Sono militanti inconciliabili e non c'è motivo di trasferirli negli afgani, presto si ritroveranno di nuovo in una banda. Abbiamo aspettato tutta la notte come in un poligono di tiro. Non correvano: o non avevano la forza, o intuivano le nostre intenzioni.
Un altro prigioniero, tutt'altro che anziano, durante una perquisizione in casa, hanno trovato una sanguinosa uniforme sovietica. I vicini hanno detto che un soldato sovietico ferito è stato tenuto in casa sua, poi brutalmente ucciso. Durante l'interrogatorio, lo ha ammesso e ha anche detto con orgoglio che suo figlio era il capo di una delle bande.
Il distaccamento divenne una delle unità di polizia più segrete; una cerchia estremamente ristretta di persone del Ministero degli Affari Interni e del KGB ne conosceva l'esistenza. Secondo la versione ufficiale, Cobalt aveva il compito di addestrare i dipendenti delle forze di sicurezza afghane - tsarandoi (letteralmente "protettore", "protettore"). In effetti, la funzione principale del distaccamento era la ricognizione: raccogliere e analizzare informazioni sulle formazioni armate e sui loro capi, stabilire rotte carovaniere per la consegna delle armi, la loro quantità e luoghi di stoccaggio.
Per adattarsi al lavoro operativo in uno stato straniero, ciascuno dei gruppi di "cobaltisti" iniziò a modo suo. Alcuni dei poliziotti, come quelli di stanza nella città di Mazar-i-Sha-reef (la capitale della provincia di Balkh), hanno iniziato a conoscere la popolazione della prigione locale.
Sia i dushman catturati che i criminali vi sedevano. Ma ci sono stati anche molti che sono stati trattati duramente e ingiustamente dalle autorità. Qualcuno è finito dietro le sbarre per calunnia, qualcuno è caduto sotto la mano calda delle forze di sicurezza. Fu con loro che gli agenti si accordarono sulla cooperazione e gli afgani rafforzarono il loro obbligo verbale di fornire informazioni agli Shuravi (sovietici) con un abbonamento.
Pochi giorni dopo, i “cobaltiti”, tramite un consigliere di partito, si sono rivolti al governatore della provincia con la proposta di indire un'amnistia per i prigionieri, sui quali, a loro avviso, erano stati inventati procedimenti penali. L'iniziativa fu approvata e presto un certo numero di prigionieri fu rilasciato dal carcere cittadino. Azioni simili hanno avuto luogo in seguito in tutte le province del paese. La maggior parte degli informatori si è rivelata inutile o completamente scomparsa dalla vista. Ma c'era anche chi ha ottenuto preziose informazioni. Quindi, in una conversazione con gli agenti, uno degli afghani si è lasciato sfuggire che il suo parente era un membro di una grande banda. La sua spina dorsale era di circa 350-400 persone. Ma se necessario, i ranghi dei Mujaheddin potrebbero essere reintegrati fino a duemila "baionette". L'armamento di questo gruppo consisteva in mortai, mitragliatrici pesanti e varie armi leggere consegnate dal Pakistan. Il ragazzo è stato convinto a collaborare, dopo di che è stata inventata una leggenda, con la quale si è infiltrato nella banda. Il giovane afgano ha detto ai mujaheddin di volersi vendicare di chi lo ha abusato in carcere. Gli credettero e presto l'agente entrò nella cerchia degli stretti collaboratori comandante di campo. Dopodiché, gli agenti sapevano tutto sulle armi della banda, sulla sua composizione, sugli attacchi pianificati e persino sull'ubicazione del campo di addestramento. Secondo i risultati dell'intelligence, è stata effettuata un'operazione militare, durante la quale è stata distrutta la base dei ribelli. A decine caddero nelle mani dei militari
Prigionieri, un gran numero di armi e munizioni. Nel lavorare con gli informatori, i dipendenti di Cobalt sono stati guidati da una regola non detta: l'informatore è responsabile dei suoi messaggi con la sua testa. E così gli agenti portavano sempre l'agente con loro nelle operazioni in corso. In questo modo hanno cercato di fermare un possibile tradimento. L'afgano sapeva che se avesse condotto il gruppo in un'imboscata, la morte lo avrebbe aspettato. È stato estremamente difficile utilizzare le donne come fonti di informazione in un paese islamico ortodosso. Eppure, gli agenti Cobalt sono riusciti a reclutare donne afgane. E a volte le loro connessioni portavano l'intelligence della polizia ai vertici della gerarchia Dushman. Il fratello di una delle donne che collaboravano con gli ufficiali era un nafar (servitore) a capo di una grande unità ribelle, Ahmad Shah, che ricevette il soprannome di Masud (felice). Il suo gruppo occupò la gola del Panjshir, strategicamente importante, che tagliava l'Afghanistan in due parti e si estendeva dai confini occidentali del paese quasi fino alla Cina. L'agente donna riuscì a convincere il fratello a raccontarle tutto quello che stava succedendo nel quartier generale di Massoud, e ogni settimana percorreva molti chilometri a trovare un parente. Da lui portava notizie dal quartier generale del leone Panjshir (così era chiamato anche Ahmad Shah). Questa informazione è stata molto utile quando, nel 1980, il comando della 40a armata sovietica ha negoziato una tregua con Ahmad Shah.
Dall'agente, gli agenti hanno appreso come sarebbe stata l'ulteriore contrattazione diplomatica di Masood. Le informazioni sono state immediatamente trasferite al quartier generale dell'esercito. Ciò ha permesso di correggere la linea negoziale dei consiglieri militari del GRU, a seguito della quale è stato possibile concludere un tacito accordo con Ahmad Shah. Si assunse l'obbligo di non compiere azioni ostili contro le truppe sovietiche e governative. In risposta, gli fu promesso di non lanciare attacchi aerei sul Panjshir e di far entrare e uscire le sue carovane dalla valle. La durata dell'accordo è fino a maggio 1982. E prima della data designata, i combattimenti nella provincia si fermarono davvero. È anche diventato più calmo sull'autostrada Salang-Kabul. Ma non ci si aspettava guai dai Mujaheddin solo in Afghanistan. Il nemico a volte si nascondeva nelle vicinanze: tra "compagni e compagni". È successo che le operazioni militari sono fallite miseramente, poiché le informazioni su di esse sono state trasmesse in anticipo ai dushman. Gli ufficiali afgani erano sospettati di aver fatto trapelare dati. Ma come li calcoli? In qualche modo, uno dei dipendenti di "Cobalt" è riuscito a ottenere informazioni che il capo delle finanze del fronte del Panjshir era arrivato in visita nel suo villaggio natale. Per trattenerlo, una forza d'assalto è stata sbarcata in prossimità dell'insediamento, ma non è stato possibile catturare il ribelle. Ma nella casa distrutta dopo la battaglia sono stati trovati documenti preziosi: libri contabili con i nomi di funzionari governativi e alti ufficiali dell'esercito e tsarandoi, che ricevevano compenso per i loro servizi dai Mujaheddin. Dopo questa operazione, diversi alti ufficiali dello stato maggiore dell'esercito afgano sono stati arrestati a Kabul. Così, per qualche tempo, è stato possibile restituire il timbro della segretezza agli affari militari.
Le operazioni militari in Afghanistan con la partecipazione delle truppe sovietiche sono continuate per quasi dieci anni. Nel febbraio 1989, per decisione del Politburo del Comitato Centrale del PCUS, le unità dell'esercito hanno lasciato un paese straniero in modo organizzato, completando così la loro missione internazionale di mantenimento della pace. A quel punto, le forze speciali del KGB e del Ministero degli affari interni non esistevano più. "Cobalt" e "Cascade" furono ritirati dall'Afghanistan e sciolti nella primavera del 1983. La storia delle unità finì, ma la storia dei loro combattenti continuò. Molti degli ufficiali dell'ex distaccamento freelance del Ministero dell'Interno tornarono presto nella repubblica montuosa, ma già come consiglieri. Alcuni di loro hanno continuato a lavorare lì anche dopo il ritiro delle truppe sovietiche, fino al 1992.
La guerra afgana divenne una fase speciale nello sviluppo del Ministero degli affari interni dell'URSS. Fu durante quel periodo che gli organi degli affari interni ebbero l'opportunità di svolgere attività operative segrete sul territorio di uno stato estero. E l'esperienza maturata all'estero è stata successivamente utile in patria. Più di 3.900 agenti di polizia sono stati in viaggio d'affari all'estero. Molti di loro ricevettero ordini e medaglie per meriti militari. Capitano della milizia Michael
Isakov ricevette il titolo di Eroe dell'Unione Sovietica. Nell'autunno del 1980, quando nei pressi del villaggio di Shivaki (a est di Kabul) un gruppo di dieci dipendenti della Cobalt cadde in un'imboscata e quasi completamente ucciso (sette morti, due feriti), il capitano combatté da solo tutta la notte, impedendo ai dushman di finire i feriti e l'oltraggio per i corpi dei morti.
Il primo sbarco "Cobalt" in Afghanistane.1 ora
Partecipando alle vicende afghane attraverso il Ministero dell'Interno, dopo tanti anni, per qualche ragione, ho deciso di tornare a quel lontano 1980, quando, per volontà del destino, sono finito in un paese così lontano per io - Afghanistan. L'impulso per il rapporto è stata la pagina di un residente di Riga, Nikolai Vladimirovich Volkov, in "Art Of War" su Internet, questo sito contiene materiali dalle memorie dei partecipanti afgani e Guerre cecene; altri "punti caldi" Se nelle aziende cecene è stato svolto un ruolo attivo ed è attualmente svolto dai dipendenti degli organi degli affari interni, allora negli eventi afgani non vengono nemmeno menzionati in alcun materiale, come se non ci fossero. Ma questo è contrario alla verità. Erano migliaia, hanno partecipato insieme ai paracadutisti alle operazioni militari, secondo le specificità e la natura delle loro attività, hanno ottenuto importanti dati di intelligence che sono stati utilizzati nelle operazioni militari. Per il loro coraggioso lavoro, migliaia di loro hanno ricevuto alti riconoscimenti governativi: ordini e medaglie, e un rappresentante del Ministero degli affari interni della RSS lettone è diventato un eroe dell'Unione Sovietica. Sulla base di tutto ciò, ho deciso, anche se in un piccolo materiale, di mostrare la storia dell'apparizione dei dipendenti degli organi degli affari interni in Afghanistan, il loro lavoro quotidiano, i successi e i fallimenti, le prime perdite dei loro compagni.
Assunzione per "Consulente"
Dedicato al primo sbarco dei dipendenti del Ministero degli Affari Interni dell'URSS in Afghanistan. Il mio "reclutamento" per essere inviato in Afghanistan è stato effettuato secondo tutte le regole della macchina ideologica sovietica. All'inizio di luglio 1980 sono stato convocato al Ministero degli Affari Interni della RSS Lettone, dove il Vice Ministro del Personale ha avuto una conversazione con me, per così dire, su un argomento libero, e poi, tenendo conto della forza del mio stato civile e di altre circostanze, mi ha offerto di aiutare il popolo afgano amichevole come consigliere Tsarandoy (polizia afgana). Per la purezza della salute, avrebbe dovuto portare con sé sua moglie. Dopo aver discusso tutte le questioni con mia moglie a casa e lusingato dall'esotismo dell'est, il giorno dopo ho dato il mio consenso, rimpiangendo poi il mio atto avventato. Ma l'atto era compiuto. Sono iniziati i controlli medici, la raccolta dei documenti necessari, l'acquisto di cose e articoli da toeletta necessari, medicinali. Per migliorare la mia salute in agosto, mi è stato dato un biglietto per la casa di riposo Borovoye vicino a Luga, Regione di Leningrado , dove mi sono riposato fino al 29 agosto, quando nel pomeriggio sono stato chiamato d'urgenza telefonicamente al ministero, a Riga. Proprio dal treno, la mattina del 30 agosto, mi sono presentato all'Ufficio del Personale, dove, con mia grande sorpresa, ho visto altri nove degli stessi "consiglieri". Al briefing ci è stato detto che, vista la mutata situazione, la partenza del nostro gruppo era prevista per domani. Oggi dobbiamo ricevere contanti e certificati di abbigliamento, oltre a 3 mensilità. Poi mi hanno lasciato salutare le loro famiglie, spiegandomi che le mogli sarebbero venute da noi più tardi. La nostra partenza era prevista per domani, cioè. 31 agosto, in treno Riga-Mosca. Prima di arrivare al luogo del viaggio di lavoro (come ci è stato gentilmente spiegato), sono stato nominato capogruppo. Mi mancheranno l'addio e le lacrime alla stazione di Riga, perché gli addii dei propri cari sono gli stessi ovunque. Mosca ci ha incontrato in una limpida giornata di sole e siamo stati portati direttamente dalla stazione ferroviaria di Rizhsky all'aeroporto di Sheremetyevo, dove i nostri fratelli disgraziati stavano aspettando l'aereo. Lì ho conosciuto un gruppo di dipendenti del Dipartimento degli affari interni di Arkhangelsk, in particolare il maggiore Kirgintsev, che è stato nominato anziano degli ufficiali arrivati. Lo stesso giorno, con un regolare volo passeggeri su un TU-154, volarono a Tashkent a tarda notte, da dove furono trasportati in autobus al campo di addestramento delle truppe interne del Ministero degli affari interni dell'URSS, sul territorio dell'Uzbekistan. È iniziata la solita routine del soldato, che ogni recluta attraversa nella sua vita. Dopo averci smistato più o meno su base territoriale e completati i distaccamenti di 50-60 persone, hanno cominciato a vestirci con l'uniforme delle truppe interne, prima di leggere l'ordine del ministro sul conferimento dei gradi successivi (nonostante il durata del servizio). Hanno riaperto scatole con AK-74 con mozziconi pieghevoli, pistole PM, sono andati nella steppa, dove hanno imparato a sparare ai bersagli e lanciare granate. Sono state effettuate diverse sparatorie notturne. Sotto il sole cocente dell'Uzbekistan, in vista dell'esercitazione quotidiana e delle voci sul nostro vero destino in Afghanistan, alcuni ufficiali hanno deciso di fuggire per non entrare in Afghanistan. Le autorità, prevedendo questa opzione, istituirono posti notturni lungo tutto il perimetro del campo, ei primi tre fuggitivi furono riportati al campo in disgrazia. Oltre a tutte queste esercitazioni e alle infinite formazioni politiche, generali intelligenti e colonnelli del Ministero degli Affari Interni e dell'Accademia ci hanno tenuto conferenze sulle caratteristiche del nostro prossimo lavoro in cui il popolo afgano amante della libertà sta combattendo i nemici della rivoluzione afgana. In questo momento, venticinque anni dopo, analizzando questi discorsi "intelligenti", sono sorpreso dalla tristezza e dalla stupidità che ci hanno insegnato questi luminari della scienza della polizia sovietica. Cosa potrebbero insegnarci se loro stessi non conoscessero la storia del paese, i costumi e le tradizioni delle persone dove ci hanno mandato. Il discorso di uno specialista in lavoro operativo, che ha proposto di coinvolgere i mullah nella cooperazione, può essere definito l'apice di qualsiasi stupidità. In generale, nessuno di questi studi ci è stato utile. Solo attraverso gli errori e la morte dei compagni abbiamo acquisito esperienza lavorativa, che poi ha cominciato a dare i suoi frutti.
Afghanistan. Kabul
Kabul è lontana E la steppa senza vita.... (dal canto di un soldato) 8 settembre 1980. l'aereo da trasporto militare IL-76 con cinquanta dipendenti del nostro nono gruppo, con armi, con fornitura di munizioni, uniformi e altro equipaggiamento militare per un anno, è atterrato all'aeroporto di Kabul, capitale dell'Afghanistan. In vista del volo speciale, non c'era nessun controllo doganale. L'ora indicava le 7:30. Nonostante l'ora presto, il sole bruciava completamente, la temperatura dell'aria era di +36 gradi.Con tutte le armi personali, munizioni, elmetti e borsoni, eravamo allineati sulla pista dell'aerodromo e il generale che è volato con noi, secondo alla lista, ci ha consegnato a un rappresentante del KGB dell'URSS nel grado di colonnello, che si è congratulato con noi all'arrivo nel DRA. Ci è diventato chiaro che d'ora in poi saremo subordinati a questo dipartimento. Presto arrivarono diversi camion dell'esercito aperto, in cui fummo sistemati e le macchine partirono. In lontananza si vedeva una tendopoli, o meglio, una città. Dopo 10 minuti, sono arrivati in questa tendopoli, come si è scoperto in seguito, nel campo della divisione aviotrasportata di Vitebsk. All'arrivo al campo, sono scesi dalle auto e non si sono riconosciuti, poiché erano ricoperti dalla testa ai piedi da uno spesso strato di polvere che ci ha ricoperto mentre le auto guidavano sull'asciutto. Stavamo già aspettando al campo. Sono state allestite quattro tende di plotone, letti di ferro e sbarre del pavimento. L'accordo è iniziato. Due tende hanno ospitato agenti di polizia e diversi agenti delle truppe interne. Munizioni, set di uniformi e altri beni portati dall'Unione sono stati collocati nella terza tenda. La quarta tenda ospitava la dirigenza del gruppo. Dopo essersi sistemati più o meno nelle loro tende, iniziarono ad esplorare con interesse i dintorni. Ovunque, dove l'occhio poteva vedere, creste di montagne erano ammucchiate, avvolte in lontananza dalla nebbia. I più vicini erano marrone scuro con una sfumatura viola. Non c'era un solo cespuglio, non un solo filo d'erba su di loro. A circa due chilometri dal campo, tra singole montagne e alle loro pendici, c'era una grande città orientale. E senza dubbio, ci siamo resi conto che questa è Kabul, la capitale dell'Afghanistan. Faceva un caldo insopportabile, avevo sete, ma le borracce piene d'acqua a Tashkent erano state svuotate da tempo. Notando contenitori di gomma con acqua vicino alle tende dei soldati, decisero di riempire le borracce, ma l'ufficiale paracadutista ci spiegò che quest'acqua non si può bere, in quanto viene portata da vari luoghi e può contenere batteri che causano malattie intestinali, tra cui anche la febbre tifoide. In seguito, alcuni dei nostri compagni lo hanno sperimentato in prima persona. Ci hanno spiegato che puoi bere solo acqua bollita, cosa che abbiamo fatto in futuro. Tuttavia, a causa del cambio del cibo, dell'eccessivo consumo di frutta, abbiamo avuto tutti una lieve forma di dissenteria, che correva alla latrina ogni cinque minuti. Qui nel campo abbiamo appreso che insieme a noi, ognuno con la propria parte, sono decollati tutti i 600 "consiglieri", che hanno ascoltato inutili conferenze nel campo di addestramento delle truppe interne in Uzbekistan, o meglio, vicino a Tashkent. Anche loro furono inviati 50-60 dipendenti in tutti i centri delle grandi province. Come ho notato prima, eravamo vestiti con l'uniforme BB prevista per le zone con clima caldo, e le spalline del nostro capitano, maggiore e colonnello hanno suscitato un interesse malsano e domande inutili nel campo. In considerazione di ciò, ai fini della segretezza, gli spallacci sono stati rimossi. La leadership unita del distaccamento Cascade-Cobalt ha lasciato il nostro gruppo nella riserva della capitale. L'intera l/composizione fu divisa in sezioni e furono nominati comandanti. Fui nominato comandante della seconda sezione (lettone). Un paio di giorni dopo iniziarono gli studi politici e le esercitazioni militari, vicini alle condizioni reali. Il controllo è stato effettuato dalla leadership del gruppo: comandante-colonnello A. Kuchumov del Dipartimento degli affari interni di Tomsk, vice. il comandante colonnello Grekov di Kaliningrad; il capo di stato maggiore, il colonnello Kirgintsev di Arkhangelsk; (santo padre) ufficiale politico Butkevich di Minsk. La massima attenzione è stata prestata al tiro con armi personali, pistole e mitragliatrici. Il gruppo aveva tre mitragliatrici leggere, tre fucili da cecchino e diverse mitragliatrici con visione notturna. Oltre alle armi militari, particolare attenzione è stata dedicata allo studio degli esplosivi e delle mine, sia artigianali che industriali Europa occidentale e America. Ho imparato a far esplodere cariche, bombe a mano, sparare da un gioco di ruolo standard e un dispositivo portatile. Hanno imparato come saltare e prendere il loro posto nel corazzato per il trasporto di personale corazzato, come saltare da esso in movimento. Molti hanno provato a sparare da una mitragliatrice pesante a torretta. A volontà, con equipaggiamento e armi piene, scalarono la montagna e scesero. Tutto questo è stato fatto a 40 gradi di calore, quando la forma era bagnata di sudore e le labbra erano screpolate per mancanza di umidità nel corpo. Ci sono stati casi in cui alcuni ragazzi sono caduti nei ranghi - il primo era un investigatore di Riga - Boris Chekotin. A un ritmo ininterrotto, fatta eccezione per la domenica, abbiamo continuato le esercitazioni sul campo per un mese intero. Le pance sono scomparse, i ragazzi hanno perso peso, alcuni hanno perso quasi 20 kg di peso. Molti si sono ammalati. A quel tempo, non sapevamo ancora che presto, molto presto, tutto ciò che abbiamo acquisito durante i nostri studi sarebbe tornato utile in condizioni di combattimento reali sotto il caldo sole afghano sotto il fischio di proiettili automatici.
Benedizione per la lotta
Un razzo rosso si sta sciogliendo nel cielo, Tsaranda ci chiede aiuto.... (dal canto di un soldato) E ora, un mese dopo essere arrivato a Kabul e aver terminato le estenuanti esercitazioni sul campo, per decisione della dirigenza unita del " Cascade - Cobalt" della guarnigione di Kabul, è stata presa una decisione sulla partecipazione ad operazioni militari nelle vicinanze di Kabul e nella provincia di Parwan, al fine di ottenere informazioni operative direttamente sul campo di battaglia, dai prigionieri e dalla popolazione. I dipendenti con la specialità degli operatori radiofonici erano inclusi nelle colonne militari e subordinati ai loro comandanti. I dipendenti assegnati a partecipare alle operazioni militari con un set completo di armi e dispositivi di protezione sono partiti per i loro luoghi di riunione, principalmente verso i luoghi di residenza degli ufficiali del KGB, dove hanno trascorso diversi giorni in attesa delle colonne militari. Nell'attesa il tempo si trascina sempre lentamente, i ragazzi hanno fatto quello che potevano. C'erano poeti e musicisti. Nel giro di poche ore si componevano poesie, si selezionava la musica e nascevano le canzoni dei soldati. Una di queste canzoni ha guadagnato una tale popolarità che ciascuno dei rappresentanti militari dei rami militari e dei dipendenti del distaccamento congiunto che ha partecipato in Afghanistan l'ha considerata propria, ha sostituito le parole e si è attribuita la paternità - vedi le canzoni sulla pagina di Anatoly Valerievich Drozdov da "L'arte della guerra". La data di nascita di questa popolare canzone può essere tranquillamente considerata i giorni compresi tra l'11 e il 12 ottobre 1980. Era chiamato in modo diverso: "Chekvardak", "Shuravi dagli occhi azzurri", e il prototipo era un impiegato della mia task force formata in seguito, il capitano Belikov Vyacheslav - biondo dagli occhi azzurri, ispettore del dipartimento investigativo criminale del centro di Vilnius Direzione degli affari interni, (Lit. SSR.) Con un carattere gentile, un eterno sorriso sulle labbra e occhi azzurri che ridono allegramente di un giovane. Le parole di questa canzone erano le seguenti: * * * Come abbiamo nella contea di Chekvardak Tra le donne c'è rumore e caos, Da Kabul è venuto da noi un distaccamento chiamato "Cobalt and Cascade". "Stuntmen" Sono andato a guardare E mi stavo nascondendo dietro la moschea, All'improvviso vedo un giovane biondo con gli occhi azzurri che viene verso di me. Mentre guardavo gli shuravi, così gli usignoli cantavano nella mia anima. Ho dimenticato vergogna e Sharia, dico: "Andiamo con me soldato". Anche se non sei un "kafir" circonciso Solo per te organizzerò una festa, ti metterò a dormire con me E ti toglierò non solo il velo. Ma lo shuravi sembra triste, non mi chiami bellezza, il nostro capo è un formidabile mushaver, ci fa dormire in un blindato. Stupido shuravi dagli occhi azzurri, cogli momenti di gioia. So che un dushman è seduto sulle montagne, una scimitarra si affila contro i russi. Shuravi ride: "Non spaventare! "Manderò tutti i dushman in paradiso. Ci sarà pace sulla terra dell'Afghanistan, poi faremo una festa con te. I giorni sono volati come foglie cadenti e di nuovo la "cascata" è andata a Kabul nel campo città dei paracadutisti, per ordine della direzione del gruppo, dodici dipendenti furono lasciati a guardia delle nostre tende e delle proprietà del gruppo. Ero preoccupato di non essere stato portato all'operazione, ma il comandante del gruppo ovviamente sapeva meglio chi prendere e chi lasciare.Inoltre, saltando da un corazzato blindato, mi sono infortunato alla gamba sinistra ed è stato necessario curarla (riscaldarla), cosa impossibile in condizioni di campo.Circa una settimana dopo, sotto la direzione del Consigliere capo sulla linea del Ministero degli affari interni, il generale Kosogovsky, tra i dipendenti rimasti nel campo, sette ufficiali sono stati selezionati con me, portati a Kabul e collocati in una villa nel centro della città, o meglio, tutti tranne me, è stato trasferito in un magazzino. un recinto, da un lato confinava con la strada e aveva un piccolo giardino in cui crescevano diversi alberi da frutto. In un angolo del giardino cresceva un cespuglio piuttosto fitto, come il nostro lillà. Per due giorni abbiamo fatto conoscenza sia con la villa stessa che con l'area circostante, poi ci è stato affidato un compito e l'annuncio: una delegazione in arrivo dall'Unione, guidata dal viceministro Shchelokov, il tenente generale Elisov, sarebbe stata ospitata nella villa. Fui nominato capo della sicurezza e dovevo essere il primo responsabile della vita del viceministro. La delegazione è arrivata alla struttura custodita il 21 ottobre 1980, e per noi è arrivato un momento cruciale. Io, come capo della sicurezza, per ordine di un ufficiale di stato maggiore, ho fatto entrare e far uscire nel territorio della villa i consiglieri provinciali che sono venuti con relazioni e doni. L'ufficiale di sicurezza non doveva comparire davanti al tenente generale, stava guardando in piedi dietro un cespuglio in un angolo del giardino. Elisov, dopo una cena deliziosa, di solito aveva l'abitudine di camminare lungo il sentiero del giardino, digerendo cibo afgano grasso, cosa insolita per il suo stomaco. Era basso, dal naso camuso, con una faccia tonda, giallastra, malaticcia. Una volta, durante una passeggiata pomeridiana, mi chiamò al suo fianco e cominciò a chiedere degli abitanti delle case circostanti. La mia risposta che vi abitano per lo più mercanti indù non lo soddisfaceva, poiché voleva sapere per cognome. È chiaro che non ha capito la situazione, le tradizioni di un paese musulmano, dove nessuno tranne il marito ha il diritto di entrare nella metà femminile della casa, e anche in casa durante l'assenza del proprietario. Mentre era a Kabul, Elisov è riuscito a scoprire le nostre prime sconfitte, ma ne parleremo più avanti. La delegazione del Ministero degli affari interni dell'URSS, guidata da Elisov, è volata a Mosca il 30 ottobre, portando con sé doni che difficilmente potevano entrare nel minibus "Lettonia". Prima di volare verso l'Unione, eravamo allineati nel cortile della villa. Elisov ha ringraziato tutti per il loro servizio e ha dichiarato gratitudine. Su questo si è conclusa la nostra missione con alti funzionari.
Prime sconfitte
"Il destino non può essere previsto in anticipo Non con noi l'essenza della creazione, né nella Bibbia né nel Corano non troverai il percorso della tua vita". (dalla canzone di un soldato) Il 20 ottobre 1980, la colonna militare, a cui era assegnato il nostro gruppo, guidata dal colonnello Kirgintsev, di ritorno da un'operazione, non lontano da Kabul, in uno dei villaggi ha combattuto con una grande banda di dushman. Alcuni dei ragazzi del nostro gruppo sono stati tagliati fuori dalle forze principali dal fuoco sul fianco. I ragazzi hanno combattuto coraggiosamente. Kirgintsev, salvando un ufficiale ferito, distrusse un istruttore cinese che era saltato fuori dalla grotta con un fuoco automatico. Circondato dai nostri compagni è morto. Si è fatto esplodere con una granata ferito alle gambe dell'Art. Tenente Rusakov di VV, se la mia memoria mi serve bene, di Orel. Il maggiore Viktor Yurtov della città bielorussa di Grodno è stato ucciso. A Rigan, il capitano Isakov trascorse l'intera notte in una fessura della roccia, a guardia dei cadaveri dei compagni morti e combattendo i dushman. Solo al mattino lui ei cadaveri dei morti sono stati raccolti da un "giradischi" in arrivo. I cadaveri dei nostri dipendenti morti sono stati portati al campo, vestiti con l'uniforme dell'esercito e in bare di zinco, come "Cargo-200", accompagnati da un rappresentante del nostro gruppo, il maggiore Ivanchikov di Minsk, sono stati portati in aereo a Tashkent, per ulteriore invio ai parenti. Entrambi gli ufficiali morti avevano mogli e figli, Rusakov ne aveva uno e Yurtov due. Il tragico destino dei nostri compagni, la loro morte insensata, l'addio e la cerimonia d'addio minano moralmente l'umore nel gruppo. Il gruppo si è demoralizzato davanti ai nostri occhi, è iniziata una bevuta di massa, la leadership del gruppo non poteva apparire nella tenda dei partecipanti alle operazioni. E i risultati di entrambe le operazioni furono deplorevoli. Due dei nostri - dipendenti del ministero dell'Interno - sono stati uccisi. La Cascade ha subito le perdite più tangibili, quattro dei loro dipendenti sono stati uccisi e tre sono rimasti feriti. Entrambi i nostri compagni morti hanno ricevuto l'Ordine della Bandiera Rossa di Guerra, postumo. Il titolo di "Eroe dell'Unione Sovietica" è stato assegnato al nostro capitano Isakov e a un ufficiale ferito della "Cascata". Tutti gli altri partecipanti alle operazioni hanno ricevuto premi governativi. Dopo la morte dei nostri compagni, ogni mese in cui ricevevamo il salario, mettiamo da parte tutti 300 afgani per l'acquisto di cose di valore per i figli e le mogli di padri e mariti morti. Questa missione è stata intrapresa volontariamente dall'ufficiale politico del gruppo, il capitano Butkevich di Minsk. Quando si sono verificati questi tristi eventi, io, con il mio gruppo, ho sorvegliato la villa con la delegazione del Ministero degli affari interni dell'URSS, guidata dal tenente generale Elisov, e dopo essere volato a Mosca, il 30 ottobre, ho ricevuto un nuovo incarico, durante le vacanze, a guardia della villa del capo consigliere attraverso il Ministero degli Affari Interni, il generale Kosogovsky, poiché gli attacchi dei dushman diventavano più frequenti in città. Pochi giorni prima, tre granate furono lanciate in una delle ville Cascade, fortunatamente senza vittime. La mia missione regolare si è conclusa con successo il 10 novembre 1980.
Conformemente al Trattato di amicizia, buon vicinato e cooperazione, alla fine del 1979, un gruppo militare sovietico è stato introdotto nella Repubblica Democratica dell'Afghanistan (DRA) al fine di stabilizzare la situazione nel paese vicino, che a quel tempo era già stanco della lotta per il potere delle élite dominanti. Le truppe sovietiche portate nel paese furono coinvolte in un conflitto militare interno dalla parte del governo.
Oltre alle unità e alle istituzioni dell'esercito sovietico, c'erano unità separate delle truppe di frontiera e degli organi del KGB e del Ministero degli affari interni dell'URSS in Afghanistan. Un ruolo importante in quelle condizioni fu chiamato a svolgere - e svolto - dal distaccamento delle forze speciali del Ministero degli affari interni dell'URSS "Cobalt", il cui primo distaccamento nell'estate del 1980 iniziò il lavoro operativo e di combattimento in Afghanistan . "Cobalt" era finalizzato alla ricerca operativa e al lavoro di combattimento in sette zone. Avendo sede a Kabul, il personale era di stanza in squadre in province chiave (il territorio del DRA è diviso in 26 province), da dove, come parte di gruppi operativi di combattimento, si recava nei distretti.
In totale, dall'agosto 1980 all'aprile 1983, tre composizioni di Cobalt furono sostituite in Afghanistan. Il comandante dei primi due era il vice capo della direzione principale delle indagini penali del Ministero degli affari interni dell'URSS, il maggiore generale della milizia Beksultan Beslanovich Dziov. Sotto la sua guida c'erano costantemente 23 gruppi di combattimento operativo e un'unità di riserva a Kabul.
Il personale di ogni gruppo comprendeva sette persone, che, oltre alle armi leggere, erano armate con mezzi corazzati, un'auto Niva e una stazione radio da campo. Erano basati, di regola, nelle guarnigioni militari del 40° esercito di armi combinate del TurkVO, partecipavano al supporto dell'intelligence delle sue operazioni militari, controllavano i posti di blocco e i flussi migratori della popolazione locale, insegnavano alla polizia afgana (tsaranda) il organizzazione e tattiche di risoluzione dei reati e modalità della loro indagine.
La guerra in Afghanistan ha dato la prima significativa esperienza nell'uso di misure di ricerca operativa al fine di garantire la preparazione e lo svolgimento di operazioni e battaglie contro gruppi armati irregolari in una guerra civile. Il fatto che la guerra partigiana o cosiddetta "piccola" sia diventata oggi il principale tipo di conflitto armato del pianeta dà particolare peso agli sviluppi operativi di quegli anni. Considerando che gli organi degli affari interni sono soggetti attivi di conflitti interni etnici e regionali, è ovvio che l'esperienza storica delle loro attività operative nelle guerre locali deve essere generalizzata ai fini di un effettivo utilizzo pratico in futuro.
Allo stato attuale, è generalmente riconosciuto che non solo il Ministero della Difesa, ma anche il Ministero degli Affari Interni dell'URSS ha svolto un ruolo significativo nell'organizzazione del confronto con le formazioni di opposizione armata del DRA.
Lo scopo internazionale dei nostri specialisti, compreso il distaccamento speciale "Cobalt", era quello di assistere alla creazione e allo sviluppo della polizia afgana - Tsarandoy. Lo scontro armato tra le parti in guerra nel DRA era inizialmente di natura focale, principalmente attorno a grandi insediamenti e lungo le comunicazioni di trasporto. Tuttavia, molte unità, inclusi i battaglioni tsarandoy, non erano pronte a risolvere missioni di combattimento. Il personale mostrava codardia, era incline al panico e alla defezione dalla parte del nemico.
L'inizio della partecipazione diretta del distaccamento speciale "Cobalt" allo svolgersi degli eventi ebbe luogo nel marzo 1980 e durò fino all'aprile 1983. Questo periodo è caratterizzato dalle più attive operazioni militari contro l'opposizione armata, anche su larga scala, insieme a Formazioni e unità afgane, lavori di riorganizzazione e rafforzamento delle forze armate, delle agenzie di sicurezza dello Stato e del Ministero degli affari interni del DRA.
Il distaccamento speciale "Cobalt" ha svolto i compiti più importanti di identificare i luoghi di schieramento di formazioni di banditi utilizzando il metodo sotto copertura, ottenere e chiarire informazioni, nonché la loro attuazione. Pertanto, la composizione di "Cobalt" comprendeva principalmente dipendenti dell'apparato investigativo criminale, altri servizi operativi, e per la loro copertura di sicurezza, cecchini e autisti delle truppe interne.
Nelle otto zone di sicurezza create sul territorio dell'Afghanistan, furono formati battaglioni Tsarandoy con la partecipazione di Cobalt. Già dalla seconda metà del 1981, con il sostegno di "Cobalt", si opposero attivamente alle formazioni di banditi locali nelle province e interagirono efficacemente con le unità dell'esercito governativo e le unità della 40a armata durante lo svolgimento di operazioni su larga scala o locali. Una caratteristica dell'attività di ricerca operativa del primo distaccamento "Cobalt" è stato il reclutamento di una rete di agenti in Afghanistan. Gli operativi dei due distaccamenti successivi, di regola, lavoravano con gli agenti già trasferiti alla connessione. Si segnala inoltre che la comunicazione con gli agenti avveniva in presenza di un interprete e spesso in locali appositamente adibiti alle esigenze operative, ubicati nelle sedi dell'OKSV.
Il distaccamento "Cobalt" era inizialmente subordinato al comandante di un'altra unità speciale - "Cascade" dalla struttura del KGB dell'URSS - il maggiore generale A.I. Lazarenko, poiché uno dei compiti a lui assegnati era anche la creazione di Tsarandoy.
Tuttavia, il personale operativo di "Cobalt", a differenza dei colleghi della "Cascade", aveva già esperienza nel lavoro di ricerca operativa su bande. Hanno generosamente condiviso questa esperienza con i combattenti della sicurezza dello stato, adottando, a loro volta, la loro ricca esperienza di combattimento di partecipazione a varie operazioni di sicurezza. Perché è diventato necessario collegare la polizia criminale all'intelligence? Perché nessun altro dipartimento aveva una tale esperienza nel lavoro di ricerca operativa, necessaria per Tsarandoy, le cui unità dovevano essere addestrate in attività di ricerca operativa al fine di garantire rapidamente le attività di combattimento e risolvere i crimini commessi dai civili. Inoltre, la "Cascade" ha dovuto essere scaricata per combattere i servizi di intelligence stranieri, che erano molto attivi, raccogliendo liberamente i dati necessari in tutto l'Afghanistan. I consiglieri militari degli Stati Uniti, del Pakistan, dell'Arabia Saudita, della Gran Bretagna e della Cina non solo addestrarono i Mujaheddin nei campi di addestramento, li equipaggiarono con armi di ultima generazione, ma parteciparono anche loro stessi alle operazioni di sabotaggio.
Inoltre, la subordinazione di "Cobalt" alla struttura del KGB ha rafforzato le sue capacità operative, fornito ai suoi dipendenti i necessari documenti di copertura operativa, che hanno ottimizzato i rapporti con l'amministrazione militare e gli ufficiali del comandante che hanno attuato il regime appropriato per la circolazione del personale militare , anche durante il coprifuoco.
Per valutare l'esperienza del lavoro di ricerca operativa del distaccamento speciale "Cobalt" in condizioni di guerra, è necessario caratterizzare il suo avversario e le caratteristiche del lavoro di ricerca operativa con lui. La milizia dei Mujaheddin comprendeva dozzine di varie associazioni, dai gruppi tribali agli entusiasti sostenitori della rivoluzione in Iran. La maggior parte degli oppositori del regime aveva basi situate in Pakistan, ma alcuni di loro operavano da basi in Iran. I ranghi dei ribelli sono stati attivamente reintegrati a spese di nuovi distaccamenti armati addestrati nei campi profughi afgani in Pakistan e Iran, ea spese della popolazione rurale dell'Afghanistan, insoddisfatta dei risultati della riforma agraria e idrica.
Le truppe sovietiche hanno combattuto battaglie attive insieme alle formazioni e alle unità del governo afghano. Le formazioni armate dell'opposizione, dopo aver subito una serie di sconfitte, sono passate alla tattica della guerriglia. I loro gruppi principali si trasferirono in zone montuose dove l'equipaggiamento militare non poteva avvicinarsi.
La maggior parte dei militanti non si distingueva in alcun modo dalla massa della popolazione civile, conducevano il solito modo di vivere dei cittadini rispettabili, tuttavia, quando fu ricevuto l'ordine appropriato, presero le armi e andarono a combattere. Erano ben addestrati, provvisti in modo completo e, cosa importante, godevano della simpatia della popolazione.
Una delle caratteristiche più significative nell'organizzazione del lavoro di ricerca operativa e nella condotta delle ostilità in Afghanistan era che la lotta contro i ribelli era di natura focale e in questa guerra non c'era divisione in fronte e retroguardia. Il nemico poteva apparire ovunque e da qualsiasi lato, usando kyarize (comunicazioni artificiali con l'acqua sotterranea), mandekh (letti di fiumi asciutti), rotte automobilistiche e carovaniere conosciute solo da loro in sabbie apparentemente impenetrabili, passi di montagna e guadi dei fiumi. Nel tentativo di ottenere una sorpresa nelle loro azioni, i ribelli hanno condotto una ricognizione attiva, disponendo di una vasta rete di informatori e osservatori. Allo stesso tempo, per trasmettere informazioni urgenti, oltre alle comunicazioni, venivano utilizzati segnali con fumo, specchi disposti su colline e strade, segnali di pietre e così via.
La tattica dei ribelli, il terreno difficile, predeterminavano l'elevata importanza delle attività di ricognizione in queste condizioni, comprese le attività operativo-perquisitive del distaccamento speciale Cobalt, a partire dall'analisi della situazione politico-militare nelle aree di responsabilità, prevedendo il nemico azioni e termina con l'identificazione della forza dei gruppi di banditi nemici, la posizione dei loro luoghi, il grado di prontezza al combattimento, le fonti di approvvigionamento di armi, munizioni e cibo.
Se al momento dell'ingresso delle truppe sovietiche in Afghanistan, la quota di unità di ricognizione e subunità nella 40a armata non superava il 5%, successivamente aumentava di 4 volte. La raccolta dei dati dell'intelligence è stata effettuata dai dipartimenti dell'intelligence del quartier generale di divisioni, brigate e reggimenti, nonché da due punti di intelligence e dal 797esimo centro di intelligence. L'arsenale dell'intelligence militare comprendeva un'ampia gamma di strumenti: dalla fotografia aerea e dalla ricognizione spaziale alla sorveglianza quotidiana e al lavoro sotto copertura. Tuttavia, come ha dimostrato la pratica del combattimento, anche queste forze spesso non erano sufficienti per ottenere informazioni complete. Secondo la direttiva dello Stato maggiore delle forze armate dell'URSS N 314/3/00105, al fine di coordinare gli sforzi delle forze e dei mezzi di vari tipi di intelligence e dipartimenti militari (il KGB dell'URSS - "Kaskad ", "Omega", il Ministero degli Affari Interni dell'URSS - "Cobalt"), così come con Le agenzie di intelligence del DRA hanno adottato misure per lo sviluppo completo della loro interazione. Tutti i dati dell'intelligence militare e sotto copertura, comprese le informazioni operative del distaccamento speciale Cobalt, sono stati accumulati nel dipartimento dell'intelligence del quartier generale della 40a armata. "Per un rapido processo decisionale sulle nuove informazioni ricevute quotidianamente nel Combat Control Center", ricorda il colonnello generale BV Gromov, "anche sotto il primo comandante della 40a armata, il generale Tukharinov, si tenevano regolarmente riunioni mattutine. L'incontro è iniziata a sette ore dalla relazione del capo dell'intelligence. Sulla base delle informazioni ricevute, la situazione è stata analizzata e sono stati fissati i compiti. Si sono riuniti i rappresentanti di tutte le agenzie di intelligence delle nostre missioni in Afghanistan. Provengono: dalla Direzione principale dell'intelligence della Stato maggiore (da Mosca) - si tratta principalmente di dati su Pakistan, Iran, piani statunitensi, forniture dalla Cina e Arabia Saudita, sui piani dell '"Alleanza dei sette" (la cosiddetta coalizione di sette leader dei partiti afgani di opposizione con sede in Pakistan), dal dipartimento di intelligence del quartier generale del distretto militare del Turkestan, che disponeva di centri di intelligence, effettuava intercettazioni radio, ecc.; dalle agenzie di intelligence della rappresentanza sovietica KGB, Ministero degli Affari Interni (da "Cobalt") in Afghanistan; dall'ambasciata sovietica; dal centro di intelligence della 40a armata; dalle truppe subordinate - divisioni, brigate, reggimenti separati, nonché dallo Stato maggiore afgano, dal Ministero della sicurezza dello Stato, dal Ministero degli affari interni, dal Ministero degli affari esteri, che erano rappresentati dai nostri consiglieri sovietici.
Considerando che durante la giornata sono comparsi nuovi dati, nuovi obiettivi, anche particolarmente importanti, e che è stato necessario prendere decisioni su di essi in tempo reale, tutto questo lavoro è stato svolto in modo abbastanza efficiente. Ci sono state, come si suol dire, sovrapposizioni quando le decisioni dei comandanti militari competenti sono state prese in modo non sufficientemente rapido, il che ha portato a un'interruzione nell'attuazione delle informazioni ricevute, inclusi bombardamenti e attacchi d'assalto su posizioni e luoghi di riposo già vuoti, da dove i dushmans erano già partiti, e anche sulle proprie unità che erano già avanzate verso il luogo di ricerca. Decisioni gestionali tardive a volte comportavano perdite irrecuperabili. Così, il 21 ottobre 1980, durante un'operazione congiunta delle unità OKSV con la partecipazione dei distaccamenti Cobalt e Cascade contro le bande di Ahmad Shah Massoud nell'area del villaggio di Shivaki, caddero in un'imboscata e furono uccisi gli ufficiali di Cascade-1 Alexander Puntus (precedentemente combattuto in parte del gruppo Zenit-2), Yuri Chechkov, Vladimir Kuzmin, Alexander Petrunin, Alexander Gribolev.
Insieme a loro, in questa battaglia morirono due ufficiali dell'unità delle forze speciali Cobalt: il tenente anziano Rusakov di Orel, ferito alle gambe, si fece saltare in aria con una granata e il maggiore della polizia Viktor Yurtov della città bielorussa di Grodno fu mortalmente feriti. Fin dai primi giorni di lavoro operativo in Afghanistan, gli ufficiali della Cobalt hanno dovuto affrontare molte difficoltà. Situazione politico-militare difficile, ribellioni nelle province, anche in alcune parti dell'esercito afgano. Basse capacità di combattimento e di intelligence-operative dello tsarandoy. Il predominio della popolazione rurale, che sta alla base del movimento ribelle, intimidito dal terrore delle cosche, rifiutandosi di aiutare e soccorrere i banditi.
Inoltre, la barriera linguistica interferiva costantemente, c'erano pochi dipendenti in Cobalt che conoscevano le tradizioni, la vita e i costumi del paese, la sua struttura sociale ed etnica. Tutto questo doveva essere inventato già nel corso del lavoro di combattimento operativo, da comprendere in pratica, a volte a costo del sangue.
Le difficoltà degli altopiani furono integrate da calore, polvere e una grave carenza d'acqua. All'inizio, più persone sono morte per malattie infettive in Afghanistan che durante i combattimenti.
Contro le formazioni armate dell'opposizione operanti con metodi di guerriglia, è stato richiesto l'uso di tattiche altrettanto imprevedibili e non convenzionali. E già i primi scontri hanno mostrato che l'improvvisazione creativa nei conflitti locali è la condizione più necessaria per ottenere la vittoria in battaglia.
Secondo il maggiore generale in pensione A.A. Lyakhovsky, ex assistente del capo del gruppo operativo del ministero della Difesa dell'URSS, sono state le informazioni di intelligence fornite dai gruppi Cobalt ad avere un valore particolare nella pianificazione delle operazioni. Questo è un grande merito dei leader del distaccamento Dziov, Komar, Karpov, Kuchumov, nonché del vice capo della Rappresentanza del Ministero degli Affari Interni dell'URSS Klyushnikov. Il prezzo dell'informazione in quella guerra era la vita. Intelligence militare, gereushniki, sicurezza dello stato, polizia: tutti hanno lavorato per ottenerlo. Ben presto, il distaccamento Cobalt fu reindirizzato all'intelligence straniera e fu praticamente liberato dalla necessità di raccogliere dati di controspionaggio. Anche il sistema pianificato non è sopravvissuto a se stesso in questa guerra. Ogni cobaltista avrebbe dovuto fornire almeno tre sortite aeree efficaci al mese con l'applicazione di BSHU sull'accumulo dei Mujaheddin, compresi gli insediamenti. Inoltre, la distruzione di gruppi di banditi è stata effettuata da azioni congiunte di truppe sovietiche e governative coordinate in termini di compiti, luogo e tempo, con la partecipazione in alcuni casi del distaccamento speciale "Cobalt".
I dipendenti degli organi degli affari interni e il personale militare delle truppe interne, che sono entrati a far parte di "Cobalt-1", nell'agosto 1980 hanno ricevuto un'ulteriore formazione sulla base della Tashkent Higher School del Ministero degli Affari Interni dell'URSS. Lì hanno insegnato loro le basi degli esplosivi, come usare un lanciagranate, una mitragliatrice, una mitragliatrice, ad es. dato il necessario addestramento iniziale al combattimento. Gli insegnanti non potevano insegnare il lavoro di ricerca operativa nelle condizioni della guerra in Afghanistan nella misura richiesta, poiché essi stessi non erano proprietari della situazione in questo paese.
Il primo gruppo di "Cobalt" è rimasto in viaggio d'affari in Afghanistan per circa sette mesi, ha acquisito una certa esperienza, che altri hanno poi appreso. Molti dipendenti sono stati meritatamente premiati con ordini e medaglie, promossi prima del previsto a normali gradi speciali e militari. E il capitano di polizia M.I. Isakov, laureato alla Scuola politica superiore di Leningrado del Ministero degli affari interni dell'URSS. In occasione del 60° anniversario del Komsomol, che in precedenza aveva prestato servizio nelle Forze Aviotrasportate e nel dipartimento investigativo criminale della polizia dei trasporti, partecipante alla suddetta battaglia nei pressi del villaggio di Shivaki, con Decreto del Presidium del Soviet Supremo di l'URSS del 4 novembre 1980 è stata insignita del titolo di Eroe dell'Unione Sovietica, unico impiegato degli organi degli affari interni per l'intera guerra afgana di lunga durata. Il suo nome tra gli Eroi dell'Unione Sovietica e della Federazione Russa è inciso sulle lastre di marmo "Eroi della Patria", che si trovano nel Ministero all'ingresso dell'aula magna.
In totale, 5 mila dipendenti degli organi degli affari interni e il personale militare delle truppe interne hanno partecipato alle formazioni separate del Ministero degli affari interni dell'URSS nella guerra afgana. Di questi, 28 sono stati uccisi in azione, di cui 25 ufficiali, 2 sergenti e 1 specialista civile. Nella primavera del 1983, il gruppo Kaskad del KGB dell'URSS cessò il lavoro operativo e di combattimento in Afghanistan. In seguito, la squadra speciale Cobalt fu ritirata in patria e sciolta.
In totale, in Afghanistan, il distaccamento speciale Cobalt ha svolto supporto operativo per più di mille operazioni pianificate e private, durante le quali è stato neutralizzato un gran numero di formazioni armate di opposizione ed è stata garantita la sicurezza dei confini meridionali dell'URSS. L'aumento dell'efficacia di combattimento dell'esercito afgano e di Tsarandoy con la partecipazione di "Cobalt" ha permesso, con l'aiuto delle truppe sovietiche, di infliggere gravi colpi alla controrivoluzione armata. A seguito delle misure adottate, alcuni gruppi di opposizione hanno smesso di combattere contro il governo.
Oggi dobbiamo affermare che l'esperienza del lavoro di ricerca operativa in condizioni di guerra, maturata dai combattenti Cobalt in Afghanistan, è rimasta solo nella memoria dei partecipanti alla guerra afgana, non è analizzata in letteratura speciale, non è studiata e non viene insegnato nelle istituzioni educative del Ministero degli affari interni russo.
Molti meravigliosi maestri del lavoro investigativo sono passati attraverso "Cobalt". Questo è il suo primo comandante: il vice capo della direzione principale delle indagini penali del Ministero degli affari interni dell'URSS Beksultan Dzioev e Viktor Karpov, che in seguito hanno guidato la direzione degli affari interni della regione di Arkhangelsk, e Nikolai Komar, uno dei leader della Polizia dei trasporti di Mosca. Il comandante del gruppo Cobalt, con sede a Kabul, era il futuro ministro degli Affari interni della Federazione Russa, il generale dell'esercito Viktor Yerin; Anche l'eroe della Russia Ivan Golubev, che divenne viceministro degli interni, ha frequentato la scuola Cobalt.
Dalle memorie di un dipendente del gruppo Cobalt, Hero of the Soviet Union Mikhail Isakov:
- Sono arrivato a Kabul il 4 settembre 1980. Questa è stata la prima assunzione di dipendenti degli organi degli affari interni nel distaccamento di ricognizione "Cobalt". La priorità è stata data agli agenti che avevano frequentato la scuola di investigazione criminale, cecchini tra il personale militare delle truppe interne. Ci siamo conosciuti durante il ritiro in Uzbekistan. Oltre agli stati baltici, ho incontrato colleghi della Bielorussia, di Arkhangelsk e di altre città. Il nono distaccamento, in cui mi sono ritrovato, era di stanza ai margini dell'aerodromo di Kabul. Doveva servire il territorio intorno alla capitale dell'Afghanistan. Pochi giorni dopo l'arrivo a Kabul, si sono messi al lavoro. Si è rivelato essere in qualche modo simile alla solita ricerca operativa. Tuttavia, qui c'erano molte difficoltà aggiuntive: un paese straniero, una lingua sconosciuta, costumi, nuove condizioni climatiche, montagne. E poi c'è la barriera psicologica. Dopo l'introduzione del nostro limitato contingente militare, il popolo sovietico, da desiderati assistenti e alleati del potere popolare, si è trasformato in occupante agli occhi di molti afghani.
Dalle memorie dei combattenti del 2° gruppo di manovra motorizzato Termez (Tashkurgan) separato del KGB dell'URSS, aprile 1982:
La prima operazione molto grande, Tashkurgan. Sono coinvolte grandi forze. Due truppe di frontiera mangruppa, tre o quattro gruppi d'assalto aereo di frontiera e un numero considerevole di unità della 201a divisione della 40a armata. Allo stesso tempo, circondiamo la città da tutti i lati. Sulle colline, dove i veicoli non possono passare, atterrano i DSh (gruppi d'assalto aviotrasportati). Secondo i dati dell'intelligence, un gran numero di Basmachi si accumulava in città (come allora chiamavamo dushman). L'accerchiamento si chiude in tempo, non potevano andarsene.
A circa un chilometro da noi, i Basmachi stanno cercando di sfondare il burrone tra le colline. Osserviamo di lato il lavoro della LH, ascoltiamo la radio, siamo sulla stessa lunghezza d'onda e possiamo ascoltare le loro trattative. Uno scontro a fuoco duro e fugace e i Basmachi si arresero, un gruppo piuttosto numeroso. Una batteria di mortai sta lavorando attivamente nella nostra zona intorno alla città. E dall'altra parte, l'artiglieria della 201a divisione colpisce la città. Le unità dell'esercito afgano stanno cercando di entrare in città, iniziano a pettinare, ma senza tanta fortuna. I militanti sono davvero tanti, si difendono crudelmente.
Arriva un BRDM con un altoparlante, una macchina di propaganda. Un interprete tagiko inizia a trasmettere in città, esortando i civili ad andare alla sua periferia. Chi non esce sarà considerato Basmachi. La città ha una popolazione di 30.000 abitanti. Caddero insieme, in grande folla. Per lo più donne con bambini e anziani, pochi uomini.
È urgentemente organizzata una stazione di filtraggio per controllare le persone che lasciano la città. Gli interpreti e l'Afghan State Security Service (HAD) iniziano a lavorare con loro.
Alcuni del nostro gruppo appaiono in uniforme senza spallacci e senza insegne, dall'aspetto di tutti gli ufficiali, si chiamano "Cobalto" (in seguito ci verrà detto che questa è un'unità speciale del Ministero degli affari interni dell'URSS, ma ancora non so se sia vero o no). Stanno interrogando i prigionieri. Abbiamo allestito una tenda separata per loro. Portano dentro i detenuti afgani sospetti per l'interrogatorio, li interrogano duramente.
Per noi questa è una sorpresa, un modo non sovietico di interrogare i prigionieri, anche se capiamo che non c'è altro modo, il nemico è il nemico. I "Kobaltoviti" calcolano rapidamente dieci Basmachi attivi tra le persone detenute. Allo stesso tempo, ci insegnano come esaminare la spalla destra, se ci sono segni dalla cintura e dal sedere, come rilevare un callo dal grilletto sull'indice o peli bruciati sulla tempia.
Tre giovani afgani sono stati identificati dai residenti locali, sono stati addestrati in Pakistan, militanti attivi. La sera ci è stato ordinato di mettere queste tre persone a terra, lontano dal grosso dei detenuti. Dai loro l'opportunità di correre e, quando corrono, spara per uccidere. Sono militanti inconciliabili e non c'è motivo di trasferirli negli afgani, presto si ritroveranno di nuovo in una banda. Abbiamo aspettato tutta la notte come in un poligono di tiro. Non correvano: o non avevano la forza, o intuivano le nostre intenzioni.
Un altro prigioniero, tutt'altro che anziano, durante una perquisizione in casa, hanno trovato una sanguinosa uniforme sovietica. I vicini hanno detto che un soldato sovietico ferito è stato tenuto in casa sua, poi brutalmente ucciso. Durante l'interrogatorio, lo ha ammesso e ha anche detto con orgoglio che suo figlio era il capo di una delle bande.
11.01.2012 15:05 2 (11512)
Ex capo del dipartimento degli affari interni regione di Chelyabinsk ha guidato il leggendario distaccamento "Cobalt"
Il 29 dicembre, la Russia celebra il giorno della memoria e del dolore. 33 anni fa è stata ufficialmente annunciata l'introduzione di un "contingente limitato" delle nostre truppe in Afghanistan. Si sa molto poco di quella guerra sommersa, durata nove anni, un mese e 19 giorni. Rimane un mistero quali lezioni abbiamo tutti imparato da questa guerra.
Ci sono anche insolitamente poche informazioni sul distaccamento speciale altamente segreto del Ministero degli affari interni dell'URSS "Cobalt", che operava attivamente in Afghanistan, svolgendo i compiti più importanti di identificare le posizioni delle formazioni di banditi usando il metodo sotto copertura , ottenere e chiarire informazioni, nonché la loro attuazione. Anche nella raccolta "Ministero dell'Interno 1902 - 2002. Schizzo storico", pubblicata per il 200° anniversario del dipartimento, non ci sono informazioni adeguate su questa unità leggendaria.
La campagna afgana, secondo gli esperti, ha confermato ancora una volta in pieno il danno di sottovalutare il ruolo dell'intelligence efficace in una guerra. Se al momento dell'ingresso delle truppe sovietiche in Afghanistan, la quota di unità di ricognizione e subunità nella 40a armata non superava il cinque percento, successivamente fu costretta a quadruplicare. La raccolta di dati di intelligence sulle formazioni di banditi è stata effettuata dai dipartimenti di intelligence del quartier generale di divisioni, brigate e reggimenti, nonché da due punti di intelligence e dal 797esimo centro di intelligence. L'arsenale dell'intelligence militare comprendeva un'ampia gamma di strumenti: dalla fotografia aerea e dalla ricognizione spaziale alla sorveglianza quotidiana e al lavoro sotto copertura. Il centro di intelligence unificato di Kabul iniziò a fornire informazioni alle truppe sovietiche dal gennaio 1980, schierandosi costantemente centri maggiori gruppi di intelligence operativi, che presto avrebbero iniziato ad operare in quasi tutte le province dell'Afghanistan.
Gli investigatori si sono rivelati più preparati dei servizi speciali
Ma è successo che sullo sfondo delle famose operazioni speciali afghane delle divisioni top secret del KGB dell'URSS e del Ministero della Difesa dell'URSS "Alpha", "Cascade", "Zenith" e "Omega" , il ruolo dei modesti poliziotti sovietici distaccati dall'altra parte del fiume per tutti questi anni è stato completamente messo a tacere. E poche persone sanno cosa hanno effettivamente fatto gli oltre 3900 dipendenti degli organi degli affari interni dell'URSS, inviati dal 1978 al 1992 in viaggi di lavoro ufficiali in Afghanistan in quella strana guerra ...
Anche se sembrerebbe che l'era della cosiddetta guerra afgana sia stata una fase molto speciale nello sviluppo degli organi degli affari interni del paese. Fu allora che per la prima volta il Ministero dell'Interno ebbe l'opportunità di avere una propria rappresentanza e svolgere attività operative segrete sul territorio di uno Stato estero. Nei lontani anni Ottanta del secolo scorso, solo una cerchia estremamente ristretta di leader del paese conosceva la ricognizione straniera e il distaccamento di sabotaggio delle forze speciali della polizia di Cobalt.
Accadde così che furono gli agenti di polizia operativi in quegli anni a rivelarsi i più preparati per lo sviluppo sotto copertura di numerose formazioni armate illegali dell'Afghanistan ribelle. Ecco perché è diventato necessario collegare gli investigatori della polizia alle attività di intelligence in condizioni di guerra. Oggi si può affermare con un alto grado di probabilità che a quel tempo non una singola struttura delle forze dell'ordine, un servizio speciale dello Stato avesse tale esperienza nel lavoro operativo e nell'organizzazione della lotta contro le bande, che è stata accumulata dalla nostra polizia. E si scopre che i normali investigatori della polizia, che quotidianamente hanno svolto un duro e reale lavoro di ricerca operativa, si sono rivelati più preparati per le difficoltà di una sanguinosa guerra di controguerriglia rispetto ai rappresentanti dei servizi speciali d'élite, che per decenni sono stati impiegati principalmente dai figli di importanti funzionari del partito e dai segretari rilasciati delle organizzazioni Komsomol ...
Ecco perché, tenendo conto delle specifiche dei compiti da risolvere, il distaccamento freelance delle forze speciali del Ministero degli affari interni dell'URSS "Cobalto", che contava fino a 600 dipendenti, era composto principalmente da ufficiali con almeno 10 anni di esperienza operativa con l'"apparato segreto". La priorità nel reclutamento in un'unità speciale segreta è stata data agli ufficiali operativi, nonché per la loro copertura del potere: cecchini tra il personale militare delle truppe interne del Ministero degli affari interni dell'URSS, che hanno un buon addestramento fisico.
Il distaccamento Cobalt è stato formato nella più stretta segretezza e ciascuno dei suoi dipendenti aveva la sua leggenda e copertura operativa. Di norma, le forze speciali di polizia inviate in Afghanistan erano elencate come consulenti civili in vari settori di attività, in particolare agricoltura, organizzazione giovanile...
Mistero rivelato dopo la morte
Il fatto che l'ex capo della direzione degli affari interni della regione di Chelyabinsk, il generale di polizia Valery Valentinovich Smirnov, fosse il vice comandante del leggendario Cobalt durante gli anni più intensi della guerra afgana, l'ho appreso solo poco dopo la sua misteriosa morte. Accadde così che nel campo di addestramento delle forze aviotrasportate a Ryazan Seltsy, ci fosse un'opportunità unica per comunicare con l'eroe dell'Unione Sovietica, il tenente generale a quel tempo, capo della scuola delle forze aviotrasportate di Ryazan Albert Slyusar. Persone autorevoli ci hanno riunito e quindi la nostra conversazione si è rivelata piuttosto franca.
Dal 1981 al 1984, Albert Evdokimovich ha fatto parte di un contingente limitato di truppe sovietiche in Afghanistan, dove ha comandato la 103a divisione aviotrasportata. Sotto il suo comando, questa unità ha svolto con successo una serie di importanti operazioni militari. Compresa l'operazione a cascata inclusa nei libri di testo militari stranieri per sconfiggere le bande Dushman nella valle del Panjshir, subendo, tra l'altro, perdite minime di personale e attrezzature. Le operazioni militari condotte sotto la guida del generale Slyusar si distinguevano per profonda premura, alta efficienza e minime perdite umane. L'implacabile opposizione dei mujaheddin afgani alla cattura del generale Slyusar e della sua testa ha promesso un premio di 500mila dollari.
Come si è scoperto, è stato in Afghanistan che è nata l'amicizia in prima linea tra il generale paracadutista Albert Slyusar e il tenente colonnello della polizia di Chelyabinsk Valery Smirnov. Per un anno e mezzo, Valery Valentinovich realizzò personalmente lo sviluppo sotto copertura di basi militanti avanzate vicino a Kabul, in cui circa la metà della popolazione a quel tempo sostenne chiaramente la jihad. La sua gente percorse personalmente tutti i percorsi delle capre, compilò le mappe operative più dettagliate e solo dopo Slyusar e Smirnov sollevarono in cielo gli aerei da atterraggio. Le battaglie più sanguinose sono poi durate una settimana. Per una settimana, il poliziotto di Chelyabinsk ha combattuto mano nella mano con il "rex" delle forze speciali del GRU e delle forze aviotrasportate, rispondendo letteralmente con la testa per l'impeccabilità delle sue informazioni. Per questa operazione importantissima, il comando dell'esercito conferì a Valery Valentinovich il titolo di Eroe dell'Unione Sovietica. Ma Smirnov, ovviamente, non ha ricevuto un meritato premio. Limitato all'Ordine della Stella Rossa. Il potere è cambiato ancora una volta a Mosca. Dopo il Segretario Generale, se ne è andato anche il Ministro della Difesa. E il nuovo maresciallo non era all'altezza di qualche "strano" tenente colonnello di polizia della provincia di Chelyabinsk. Lo stesso Valery Valentinovich non ha iniziato a ricordare i suoi meriti. Non era nelle sue regole.
Fu dopo quell'operazione di Kabul che il generale delle forze aviotrasportate Albert Slyusar cambiò in meglio per il resto della sua vita la sua opinione sui dipendenti del dipartimento investigativo criminale sovietico. Quanti dei suoi ufficiali paracadutisti e cadetti ha raccontato del suo amico tenente colonnello Smirnov... Di quanti tra i migliori del meglio - il fiore della nazione - dovevano la loro vita alla massima professionalità dell'esperto ufficiale dell'intelligence militare Valery Smirnov ...
Chi ha fatto gli scout
Quali erano le insolite forze speciali della polizia di ricognizione create dal colonnello della polizia di Astrakhan Gennady Verzhbitsky e dal suo vice Valery Smirnov di Chelyabinsk nelle condizioni della guerra in Medio Oriente? La squadra freelance del Ministero dell'Interno "Cobalt" in quegli anni difficili era composta da 23 gruppi di ricognizione schierati in remote province afghane e un'unità di riserva a Kabul; se necessario, i suoi dipendenti venivano prontamente inviati in missione in qualsiasi parte del paese belligerante. Ogni gruppo di ricognizione di solito aveva sette persone, un corazzato per il trasporto di personale corazzato e una stazione radio. Gli esploratori avevano sede in abitazioni abbandonate dai proprietari. Ha partecipato direttamente alla raccolta e all'elaborazione dell'intelligence. Direttamente tra la popolazione locale, hanno sviluppato e aiutato "Tsarandoy" a svolgere operazioni a più vie per introdurre agenti in bande e campi profughi. Di conseguenza, sono spesso riusciti a ottenere informazioni che hanno permesso di prevedere le azioni dell'uno o dell'altro leader di una formazione di banditi, per scoprire il luogo in cui erano riuniti i distaccamenti. Con profondo rammarico, il sistema pianificato del socialismo non è sopravvissuto nemmeno a questa guerra. Si scopre che ogni cobaltista, oltre al suo lavoro principale, avrebbe dovuto fornire almeno tre sortite aeree efficaci al mese con attacchi di bombardamento sull'accumulo di Mujaheddin, compresi gli insediamenti.
Un normale attacco di bombardamento veniva solitamente effettuato come segue: un paio di elicotteri di supporto antincendio volavano dentro, uno di loro è stato piazzato da un agente "artigliere" che ha indicato il bersaglio. Ogni elicottero ha sganciato, di regola, sull'oggetto almeno due bombe ad aria compressa, confermate dall'impiegato Cobalt. E poi le compagnie sono avanzate sul luogo del bombardamento, se fosse, ovviamente, possibile...
Nella teoria insegnata nelle accademie militari, c'era una saggezza convenzionale secondo cui le persone che vivevano nelle regioni di confine dell'URSS, attratte e addestrate dalle agenzie di intelligence militari locali, avrebbero risolto compiti di intelligence da sole sul territorio nemico. La pratica della guerra afgana ha mostrato il contrario. Queste persone non potevano diventare ufficiali dell'intelligence a causa della mancanza di prontezza morale per tali attività piuttosto che delle qualifiche dell'intelligence. Gli agenti di polizia che non conoscono una sola lingua dell'Afghanistan, ma che hanno una buona formazione speciale e una sufficiente esperienza nel duro lavoro operativo, sono diventati dei veri agenti dell'intelligence. E quelli che dalla gente del posto erano stati addestrati per anni per essere scout divennero per loro solo traduttori.
Secondo il maggiore generale in pensione Alexander Lyakhovsky, ex assistente del capo della task force del ministero della Difesa dell'URSS, sono state le informazioni di intelligence fornite dai gruppi Cobalt ad essere di particolare valore nella pianificazione delle operazioni militari in Afghanistan.
Allo stesso tempo, tuttavia, oggi dobbiamo affermare che l'esperienza di lavoro di ricerca operativa in condizioni di guerra, maturata dai combattenti Cobalt in Afghanistan, è rimasta solo nella memoria dei partecipanti alla dimenticata guerra afgana, non è analizzato in letteratura speciale, non viene studiato e non viene insegnato nelle istituzioni educative del Ministero degli affari interni della Russia. Ora, guardando le azioni delle nostre unità speciali in vari conflitti regionali, si nota involontariamente: non sembra che le lezioni dell'Afghanistan siano state davvero elaborate e prese in considerazione nella nostra teoria speciale.
La 40a armata, non importa come i nostri nemici l'hanno calunniata, ha lasciato l'Afghanistan con i colori della battaglia spiegati e un senso di adempimento del dovere militare.
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