Organisatsiooni minapilt on illusioon või vajadus. Diplom Kujutise olemus ja väärtus

Organisatsiooni minapilt on illusioon või vajadus.  Diplom Kujutise olemus ja väärtus

Pildi mõiste ja roll suhtekorralduse valdkonnas. Pildi tasemed ja sordid. Põhilised struktuurimudelid.

Isiklik kuvand: põhiomadused (kontrollimatus, emotsionaalsus, harmoonia, juhitavus, ideaalsus, terviklikkus, stereotüüpsus, realism, inimlikkus, muutlikkus). Komponentide omadused: bioloogiline, kommunikatiivne, sotsiaalne, mütoloogiline, professionaalne, kontekstuaalne, kreedo. Isikliku kuvandi tunnused ametiasutustes. Samoimage.

Ettevõtte kuvand: komponendid ja toimimise seadused. Atribuudid, eristavad tunnused, üldised omadused, missioon, loosung, ettevõtte filosoofia, ettevõtte identiteet. Ettevõtte väline ja sisemine kuvand.

Pildistruktuuride tunnused ametiasutuste tegevuses: spetsiifilisus, stereotüübid, suhtluse suund, turustuskanalite omadused, sihtrühma iseloom. Maine, kuvand, sotsiaalne roll ja kuvand on vastastikused sõltuvused ja erinevused.

Kujutise kujundamise põhitehnoloogiad ja probleemid. Pildi korrigeerimise ja muutmise ülesanded: positsioneerimine, pildi tõstmine, pildi vähendamine, reguleerimine, pildireklaam ja antireklaam. Ettevõtte identiteet kui kõige olulisem kuvandi kujundamise vahend.

Organisatsiooni tajumise ja hindamise üks aspekte on mulje, mille see tekitab, tema kuvand (imago). Siin on mõned määratlused, mis võivad anda aimu teema teemast:

Pilt On objekti ja eriti inimese välise kuju kunstlik jäljendamine või esitus (Websteri sõnaraamat). Kujund on inimese, toote või institutsiooni mõtteline esitus, mis on massiteadvuses reklaami, reklaami või propaganda abil sihikindlalt kujundatud.

Pilt Isiku, ettevõtte või asutuse poolt ühele või mitmele avalikkusele jäetud mulje. See ei ole joonistus, mitte jälituspaber, peensusteni välja töötamata, täpne pilt, vaid pigem mõned detailid, millel on emotsionaalne mõju. (Kuningas)

Maine mõiste on väga lähedane kuvandi mõistele. Alati pole lihtne kindlaks teha, kus on tegemist mainega ja kus mainega. Kujutise eesmärk on luua ja säilitada vajalik mulje ettevõttest, tootest, isiksusest klientide ja muu sihtrühma seas. Pilt on välimus, fassaad, "märk". See on äri, mida vaadatakse läbi kliendi silmade. Pilt on mulje, mis inimestele meenub, kui nad sinust mõtlevad. Peamine määratlus, mida saab kasutada koos pildiga, on pilt.

Üks mõiste "määratlusi" maine"tähendab seda mõistet nii - see on arvamuste kogum ettevõtte eeliste ja puuduste kohta. See on äri, mida nähakse läbi kolleegide silmade, keda on raske petta või eksitada. Seega ei pruugi ettevõtte maine vastata selle imago.Imago on avalikkusele loodud kuvand,kuid maine sünnib professionaalide seas.Imago ja maine seostuvad omavahel vormi ja sisuna.

Maine ja maine ülesanded on sarnased. Nende eesmärk on aidata ettevõttel edukalt müüa tooteid või teenuseid, meelitada ligi usaldusväärseid partnereid, pakkuda kaitset konkurentide eest, hõlbustada uute toodete või teenuste turule toomist jne. Stabiilse mainega (või väljakujunenud kuvandiga) ettevõtete toodete eest on ostja valmis rohkem maksma, kuigi vähemtuntud firmalt on võimalik sama kvaliteetset toodet osta odavamalt - see on juba reegel.

Lääne ettevõtetes kasutatakse tänapäeval mõistet "image" harvem. Olulisemaks muutub see, mida kampaaniad tegelikult teevad, mitte seda, mida ja kuidas nad enda kohta räägivad. Mõiste "reputatsioon" on muutunud PR-spetsialistide sõnavaras üheks olulisemaks. Spetsialistid asendavad need sageli "brändingu" turunduskontseptsiooniga.

Esiteks tunnevad muret pangad ja kindlustusseltsid maine pärast ning tootjad on mõnevõrra ebapiisavad. On veel üks probleem: juhid tahavad oma mainet hallata, kuid ei tea, kuidas seda teha.

Maine kujundamise mehhanism on üsna keeruline ja seda ei mõisteta hästi. On teada, et imago ja maine kujundamise püüdlused ristuvad pidevalt. On tähelepanekuid, et ettevõtte edu turul määravad suuresti tegevused kuvandi loomisel (välisatribuutika, imagoreklaam, promokampaaniad jne) ning professionaalses kogukonnas osalemine on töö maine nimel.

Millised on maine kujundamise protsessi peamised komponendid:

Suhtumine klientidesse (suhe klientidega);

Ettevõtte poliitika (eetikanormid ja reeglid);

Ettevõtte positsioneerimine turul (välised omadused, osalemine professionaalses kogukonnas);

Meeskonna psühholoogiline kliima (usalduse olemasolu, rahulolu ja ettevõtte asjades osalemise määr):

Praktika turul (ettevõtte ajalugu ja ärikogemus);

Finantsstabiilsus, ettevõtte arengu suurus ja dünaamika;

Osalemine ühiskondlikult olulistel üritustel (heategevus, sponsorlus);

Intellektuaalne ja teaduslik potentsiaal.

Mitteprofessionaalidel on raske mõista suurt hulka psühholoogilisi teooriaid ja kuvandi loomise meetodeid. PR-meeste ülesanne on õige valiku tegemiseks kasutada psühholoogide abi. Igapäevaelus inimesed sageli käituvad stereotüüpselt, vastavalt valitsevatele stereotüüpidele. Viimased aitavad kiiresti orienteeruda neis eluoludes, mis ei nõua erilisi vaimseid analüütilisi pingutusi. Kujutisteooria põhineb mitmel üldteoreetilise plaani psühholoogiast pärit kontseptsioonil, nagu stereotüüp, hoiakud, massiteadvus jne.

Sotsiaalsed stereotüübid esindavad põhilist mõtlemismaterjali, millele toetuda massiteadvus... Mõtlemist võib pidada lihtsateks reaktsioonideks mängitud välistele stiimulitele stereotüübid- püsivad, emotsionaalselt värvitud, objektiivse reaalsuse lihtsustatud mudelid, mis põhjustavad inimeses kaastunnet või antipaatiat nähtuse suhtes. Mõtlemisprotsessi stereotüüpsus on seotud hoiakuga, mis kujuneb inimeste varasema praktika käigus. Under seadistus tähendab valmisolekut tajuda nähtust või objekti teatud viisil, teatud valguses, tuginedes eelnevale tajukogemusele.

Stereotüüp ühendab kaks vastastikku toimivat põhimõtet - teadmisi ja suhtumine... Sotsiaalse stereotüübi jaoks on esmatähtis suhe – emotsionaalselt värvitud hindav haridus. Samas on oluline, milline sisu on stereotüübi taga peidus. Kui reaalsete nähtuste tunnused on tähtsusetud ja pealiskaudsed, siis loodud stereotüüp ( pilt) on elust kaugel.

Ja vastupidi, kui stereotüübiga tabatud reaalsete nähtuste seosed ja tunnused on olulised ja määravad, siis antud juhul läheneb see tõelisele. See stereotüüp areneb aeglaselt, kujuneb reaalsel kogemusel põhineva loogilise mõtlemise aparaadi osalusel. Tõeline stereotüüp on kindel alus inimese teadlikule suhtumisele mitmesugustesse nähtustesse ja protsessidesse.

Suhtekorraldajad lähenevad kuvandi komponentide analüüsile pragmaatiliselt, juhindudes oma eriala vajadustest. See on vajalik piltide loomiseks, nende kujundamiseks ja seejärel reklaamimiseks.

Ettevõtted näevad kuvandi mõistet eelkõige selle järgi, kuidas inimesed seda sotsiaalses mõttes tajuvad, kui ühiskonna mõjukat subjekti, mitte ainult kaupu ja teenuseid tootvat organisatsiooni. Ettevõte vajab kuvandit, et inimesed mõistaksid ja hindaksid selle rolli konkreetse paikkonna või riigi kui terviku majanduslikus, poliitilises ja sotsiaalses elus.

Tuleb tunnistada, et tänapäeva kodumaiste ettevõtjate kuvand tekitab elanikkonnas enamasti negatiivseid assotsiatsioone. Kuid meie riik pole erand. Ameerika teadlane S. Cutlip teatab, et 60.-70. USA-s näitas umbes 60% ameeriklastest madalat lugupidamist äritegevuse vastu. Põhjuseks on asjaolu, et pool meedias äri puudutavast teabest oli seotud selle esindajate ebaseadusliku tegevusega ning kahte kolmandikku televisiooni meelelahutussaadete ärijuhtidest kujutati ahnete, kitsarinnaliste inimestena, kes ajavad oma äri nn. kuritegelikul viisil.

Korporatsiooni kuvandi loomisega püüavad PR-mehed juurutada sotsiaalse vastutuse ideed, ettevõtluse tähtsust massiteadvuses, et sisendada inimestesse kui mitte omaniku, siis vähemalt kaasatuse tunnet. suures äris selle vajalikkuse teadvustamise mõttes iga inimese elus.

Ettevõtte mainet on vaja selleks, et mõjutada inimeste tundeid. Organisatsiooni kuvand tähendab selle üldistatud portreed, mis luuakse erinevate avalikkuse rühmade esituses lähtuvalt sellest, mida ta väidab ja eriti teeb.

Ettevõtte kuvand peab mahutama neli komponenti:

─ toote pilt;

─ juhtimis- ja finantsimagot;

─ avalik pilt;

─ ettevõtte kuvand tööandjana.

Vaatepunktist juhtimisviisi ettevõtte maine peaks rajanema kolmele sambale:

1. Korporatsiooni tuleb esitleda omamoodi "inimesena". Sel juhul tema väliseid märke- ruumide, sisseseade, korporatsioonisisese suhtlusstiili kaasaegsus jne.

2. Ettevõttel peab olema oma " maine», Et näidata, mille poolest ta juba tuntud on.

3. Ettevõte peab näitama oma " iseloomu”(Essence), mis tema äri tegelikult on. Oma iseloomuga reklaami ei tohiks luua korporatsioon ise, vaid peamiselt "kolmas osapool".

Väga oluline on tagada, et kogu ettevõtte maine kaader ehitataks üheaegselt, koordineeritult ja kõigi selle komponentide ranges koostoimes.

Kujutise üldised märgid mis praktikas tegelikult kokku annavad. (D. Burstin):

─ pilt peab olema planeeritud kõikehõlmavalt kaubamärgi, kaubamärgi ja tooteklassiga teatud mulje jätmine;

─ "ettevõtte kuvand" peaks olema usutav, usaldusväärne... Pilt peab olema samastatud konkreetse ettevõtte või isikuga. Parim viis usutavuseni – vaoshoitud väljaütlemised, mõningane alahindamine, allasurumine;

─ see peaks olema passiivne... Algul on kuvand korporatsiooni näiline ja seejärel muutub korporatsioon kujutise näiliseks. Kujutist loov organisatsioon kipub muutuma pildi sarnaseks, mitte ei muuda pilti enda sarnaseks. Ka tarbijad (potentsiaalsed kliendid) peavad vastama kuvandile. Kõik need suhted on oma olemuselt passiivsed;

─ Pilt peaks olema elav ja konkreetne. See toimib kõige paremini, kui tunnetele ahvatlev on kiiresti tajutav, kui toob eredalt esile ettevõtte iseloomulikud jooned;

─ Ettevõtte kuvandit tuleks lihtsustada. Vältima soovimatud mõjud, peaks see olema lihtsam kui objekt, mida see kujutab. Kõige tõhusam pilt on lihtne ja jääb kiiresti meelde;

─ vaatamata konkreetsusele peaks pilt olema mõnevõrra ebamäärane ja hõljuma kuskil tunnete ja mõistuse, ootuste ja tegelikkuse vahel.

Pilt võib olla kuulutatud, oodatud ja tõeline. Pilt peab leidma oma olemasolu, saama omaette väärtuseks ja olema igal võimalusel kasutusel.

Seda, kuidas välised grupid avalikkuses organisatsiooni kuvandist tajuvad, mõjutavad suuresti organisatsiooni enda töötajad. Siin on probleem - erimeelsused organisatsiooni töötajate vahel, kes on personalitabeli erinevatel tasanditel: juhid ja alluvad, haldus- ja tootmispersonal, inseneri-tehnilised töötajad ja töötajad jne. Nende erinevate suhtlemisviisid inimesed, nendevahelised suhtlusvormid, meetodid, mille abil juhtkond leiab alluvatega ühise keele, loovad sobiva õhkkonna, mis mõjutab töötajate käitumist suhetes omavahel ja organisatsiooniväliste inimestega. Kõik need kokku mõjutavad seda, kuidas organisatsiooni tajutakse.

Organisatsioonisisesed avalikud rühmad on väga tundlikud selle suhtes, kuidas organisatsiooni väljastpoolt avalikkusele esitletakse. Ümbritsevad tajuvad töötajaid organisatsiooni probleemide lahendamisel autoriteetidena. Sellistel juhtudel huvitab inimesi ettevõtte töötajate arvamus, neid usaldatakse lihtsalt sellepärast, et nad seal töötavad, mis tähendab, et kõik peaksid teadma.

Seda asjaolu arvesse võttes peavad organisatsiooni liikmed olema korralikult ette valmistatud, et tugevdada neis kuuluvustunnet organisatsiooni asjadesse.

Töötajate suhtumine peegeldab täpselt organisatsiooni kuvandit. Seega võivad tema ideaali suhtes ükskõiksed töötajad rahateenimise nimel tööd jätkata, kuid nad ei astu kunagi omal algatusel sammugi. Selleks, et töötajad reageeriksid asjakohaselt organisatsiooni kuvandile, on see neile vajalik määratleda, jaotada ja tee selgeks.

Selleks pakutakse välja mitmeid meetodeid organisatsiooni deklareeritud, eeldatava ja tegeliku kuvandi vastavuse või mittevastavuse mõõtmiseks. G. Levinson (USA) soovitab järjepidevalt välja selgitada:

Mida organisatsioon teeb oma toodetavate toodete, pakutavate teenuste ja töötajate kohtlemise osas (kui "ostetava ja kasutatud kaubana" või kui "võimekate ja küpsete inimestena").

Mida ütleb organisatsioon suhtlusprotsessis töötajatega ("kas see veenab, veenab" või "meelitab neid levinud probleeme lahendama") ja klientidega ("kas see ajab nad segadusse, lubades rohkem, kui ta suudab anda" või " atraktiivse pakendi abil petmine").

Kuidas inimesed tahavad organisatsiooni näha.

G. Levinson väidab, et ettekujutus igast organisatsioonist on segu sellest, mida ta teeb ja milline see inimeste arvates peaks olema. Kui need kaks asja kokku langevad, siis on organisatsiooni kuvand harmooniline.

Kõige usaldusväärsem viis saada täpselt teada, mida organisatsiooni erinevad rühmad organisatsioonist arvavad teaduslikud (sotsioloogilised) uuringud... Lihtsam viis on esitada mõned mitteametlikud küsimused:

1. Kui organisatsioonil on kuvand, kas ta käitub sellega kooskõlas?

2. Kui organisatsioonil on kuvand, siis kas selle töötajad võivad selle järgi käituda? Või teevad madalad palgad ja muud tegurid selle võimatuks?

3. Kui on vaja kuvandit muuta, kas töötajad on sellesse kaasatud, osaledes organisatsiooni juhtimises?

4. Kui ettevõttel pole selget kuvandit, kas see põhjustab teie muret, piiratud tuvastamist ja ebakõlasid reitingutes?

Organisatsiooni spetsiifiline kuvand peab pidevalt muutuma, selginema eelkõige majanduslike, tehnoloogiliste, sotsiaalsete ja demograafiliste protsesside arenguga. Iga organisatsioon peab oma kuvandi uuesti määratlema järgmistel juhtudel:

─ Kui ettekujutus ettevõttest ei vasta asjade tegelikule seisule.

─ Kui uus konkurent, tema kvalitatiivselt uued tooted, nn mängureeglite muutus või konkurendi uus kuvand nõuavad ettevõttelt välja selgitada, millised on vastutegevuse suunad praegusele olukorrale.

─ Kui konkurent kõhkleb oma uue toote selgelt määratletud ja tõhusa esitlusega (võimalus temast ette jõuda).

Organisatsiooni maine reklaam peab olema pidev. Kui avalikkus nõrgeneb, võib ettevõte avalikkuse heakskiidu languse ja turu kahanemise tõttu väga kiiresti kogeda kahjumit.

Traditsiooniline avalike suhete (või mitteäriline) reklaam on tänapäeval jätkuvalt laialdaselt kasutusel. Sellist piltreklaami levitavad organisatsioonid peamiselt alljärgnevalt juhtudel:

1. Ühendamine või eraldamine.

2. Personali muudatused... Näidake, et organisatsioon väärtustab oma inimesi ja on nende üle uhke, mis aitab koondada organisatsiooni enda töötajaid sellise kuvandi ümber.

3. Organisatsiooni ressursi sõnum annab tunnistust tema tõsistest kavatsustest ja see on juba väärtus, mida tuleks reklaamida.

4. Teave tootmisrajatiste ja teenuste kohta... Kliendid hindavad kõrgelt organisatsiooni võimet tarnida kvaliteetseid tooteid õigeaegselt. Organisatsiooni usaldusväärsus on omadus, mis tõstab selle mainet.

5. Kasvuajaloo kommunikatsioon... Kasvava ja kasvava ettevõttega tahavad inimesed äri teha ja selle heaks töötada.

6. Keskenduge rahalisele tugevusele ja stabiilsusele... Piltreklaam, mis rõhutab rahalist tugevust, loob usaldust ning meelitab organisatsiooni kliente ja investoreid.

7. Ettevõte plaanib sõnum.

8. Organisatsiooni nime muutmine... Pideva kordamisega saavad inimesed teada ettevõtte uuest nimest ja uuest kuvandist.

9. Brändi kaitse.

10. Hädaolukorrad.

See peaks olema selge. Kui kuulutuse sisu ja motiivid on segaduses, ei saa inimesed sellest lihtsalt aru, ükskõik kui hästi see ka poleks mõeldud ja teostatud.

Ta peab veenma.

Ta peab apelleerima uskumustele. Igasugune reklaam ja eriti PR-reklaam peaks keskenduma sellele, mida avalikkus soovib, mitte keskenduma sellele, mida organisatsioon vajab.

Ta peab olema aus. Kui organisatsioon tahab, et teda usutaks, peab reklaam olema avameelne ja siiras, vaba igasugustest katsetest inimesi eksitada.

See peab sisaldama huumorit. Huumor desarmeerib skeptilise avalikkuse; kerget muiget tekitades on avalikkust lihtsam teatud vaatepunktile veenda.

Isikliku kuvandi kitsaim tõlgendus on olla hästi riides. Isiklik kuvand peaks võtma arvesse sotsiaalset ja materiaalset staatust, riiki, piirkonda, kus te elate, organisatsiooni, kus te töötate, eripära ja paljusid muid komponente sellest tohutust kontekstist, milles igaühel meist on oma eriline koht. Et pilt ei oleks liiga skemaatiline ja stereotüüpne, on vaja nendele komponentidele lisada kindel hääl, võime kinni hoida, avalikkusega rääkida ja dialoogi pidada. .

Toote kuvandi kujundamisel on oluline:

1. Uurige, kuidas elanikkond toodet tajub.

2. Kujutise muutmiseks töötage välja eraldi infoprogrammid õige suund erinevatele sihtrühmadele.

Ettevõtte kuvandi loomisel tasub kinni pidada teatud toimingute jadast:

1. Ettevõtte filosoofia definitsioon.

Ettevõtte filosoofia - täielik, detailne, üksikasjalik avaldus moraalsetest, eetilistest ja ärilistest standarditest, põhimõtetest, kreedost, millest juhinduvad ettevõtte töötajad või projektis osalejad. Ettevõtte filosoofia ei taotle reklaamieesmärke, vaid täidab sisemise korraldusprintsiibi funktsiooni, mis on vormistatud omamoodi ühiskondliku lepinguna, mille sõlmivad sellega seotud inimesed vabatahtlikult. Samuti täidab see lakmuspaberi rolli, indikaatorit, mis võimaldab kontrollida kõigi ettevõtte teadete heli täpsust.

2. Loo-legendi koostamine.

Lugu annab soliidsuse, soliidsuse, usaldusväärsuse; edendab ettevõtte või projekti verbaalset ja seejärel sisemist käegakatsutamist, muudab need arusaadavamaks, hõlbustab dialoogi ettevõtte ja tarbijate vahel. Kui lugu pole, tuleb välja mõelda legend . Selle peamine kriteerium on tõenäosus. Legend- see ei pruugi olla väljamõeldis, see võib kujutada reaalseid sündmusi teatud viisil. Legendaarne lugu ei pruugi olla seotud ettevõtte endaga, vaid selle asutaja või ühe juhiga.

3. ettevõtte visuaalne kuvand.

Ettevõtte suhtes soosiva suhtumise stimuleerimiseks ja tugevdamiseks on väga kasulik anda sellele visuaalne pilt, näiteks kodust. "Kodu" olemasolu on ettevõtte või projekti stabiilsuse ja usaldusväärsuse kaudne garantii. Mõiste "maja" ei pruugi olla hoone, seda saab laiendada linna, riigi, planeedi skaalale.

4. Personali kuvand.

Ettevõtte töötajad või teised projektiga seotud inimesed on peamised subjektid-kujundi kujundajad ja kandjad, seetõttu on oluline, kuidas nad välja näevad, omavahel ja klientidega suhtlevad, televisioonis esinevad. Personali kuvandile pühendatud jaotis peaks arvestama: ettevõttesisese suhtluse struktuuri, koolitussüsteemi, ülemuste ja alluvate vaheliste suhete põhimõtteid, karjääriredelit, ühiseid pühi jne. Peamine eesmärk on tagada, et igaüks tunneks, et kuulub ettevõtte ühtsesse maailma, on selle ideede ja väärtuste toetaja. Oluline on, et ärimaailma elanikud räägiksid oma sihtrühmadega ühte keelt.

Nende probleemide lahendamiseks arendatakse neid ettevõtte koodid. Nende peamised sätted:

1. Sisekommunikatsiooni prioriteetsus välise ees.

2. Suhtlemise järjepidevus ja regulaarsus, nii heade kui halbade uudiste edastamine.

3. Suhtlemise siirus.

4. Selgus.

5. Sõbralik toon.

6. Huumorimeel, mis aitab tõsist töökeskkonda maandada.

7. Innovatsioon.

Saate lisada pildi kampaanias teenindavatele reaalsetele isikutele väljamõeldud tegelased mis "töötab" ka organisatsiooni kuvandit. Näited - Marlborough riigist pärit kauboi, koduperenaine tädi Asya muudavad ettevõtte, projekti, toote elavamaks ja arusaadavamaks.

5. Maailm meie ümber, suhete areng ühiskonnaga. Sõbrad ja vaenlased.

Ettevõtte kuvandi loojate põhiülesanne on pidevalt ja oluliselt laiendada sõprade arvu ning suurendada ettevõtte "kodu" ulatust. Selleks on vaja väljaspool selle piire läbi viia arvukalt mainekampaaniaid, mis ühelt poolt oleks seotud ettevõtte põhimõtetega, teisalt aga suurendaksid nende põhimõtete toetajate hulka.

Kokkuvõtteks: on oluline, et sõnad, märgid, sümbolid oleksid kindlalt korporatiivse maailma kontseptsiooniga seotud ega eksisteeriks üksteisest eraldi, alludes nende loojate kujutlusvõimele, siis on võimalik saavutada edu isegi kuvandi loomisel. piiratud arvu formaalsete võtete abil.

Kui töö sisemise ja välise kuvandi kallal on täies hoos, võib tunduda, et kõik on juba tehtud, kuid on veel üks aspekt, mis mõjutab ettevõtte käekäiku. See on nn immateriaalne pilt – see osa mainest, mida ei saa puudutada ega näha.

Immateriaalne kuvand on tarbija vastus käegakatsutavale kuvandile, ettevõtte töötajate suhtumisele. Need on emotsionaalsed sidemed, mis tekivad kliendi ja ettevõtte vahel. Pärast ettevõttega ühendust võtmist on igal külastajal selle kohta kindel arvamus, mis põhineb tunnetel, mida külastaja koges (mida nägi, kuulis, tundis). Muidugi võib selline arvamus olla väga subjektiivne ega kajasta alati asjade tegelikku seisu, kuid see on esimene samm ettevõttesisese aktsepteerimise või tagasilükkamise suunas tarbija poolt. Emotsioone, kliendi arvamust tuleks püüda ette ennustada, jälgida ja vajadusel neid korrigeerivalt mõjuda.

Immateriaalne pilt moodustub kahe elemendi põhjal:

  • · Tarbija "mina";
  • · Ostja minapilt.

Tarbija "mina". Iga inimene on individuaalsus, tema reaalsustaju, maitse ja vaated sõltuvad inimeste isiklikest omadustest. Kuid kui me räägime tarbijast "mina", ei pea me silmas ainult lihtsat segmenteerimist, kuigi see on kuvandi kujundamisel väga oluline, kuna pilt peab vastama kaubamärgi sihtrühma ootustele ja olemusele. Ostja portree tundmine, tema harjumused, eelistused ja ellusuhtumine on kohustuslikud, kuid eduka ettevõtte kuvandi kujundamiseks ei pruugi piisata isegi sihtrühma põhjalikust tundmisest. Ja siin tulebki esile töötajate oskus leida lähenemine kliendile. Sellele aitavad loomulikult kaasa suhtlemisoskuste arendamisele suunatud koolitused ja haridusprogrammid, psühholoogia aluste õpetamine ja müügitehnikad. Kuid suur tähtsus on ka müüja isiksusel. Statistika järgi keeldub kaks kolmandikku tarbijatest ettevõtte teenustest töötajate ükskõikse või vastuvõetamatu suhtumise tõttu. Rahulolematud ostjad hoiatavad oma sõpru, sugulasi ja tuttavaid ettevõttega suhtlemise kogemuse eest ning avaldavad oma suhtlusringkonnas negatiivset infot. Seega toob banaalne "suusõnaline" töö ettevõttele kolossaalset kahju. Kõige rahulolematumad tarbijad ei pruugi üldse pretensioone esitada ja kaebust mitte kirjutada, kuid nad ei räägi igal võimalusel ettevõttest meelitavalt. Jällegi, statistika järgi on iga ettevõtte tööga rahulolematust väljendanud ostja kohta veel 26 inimest, kellel oli sarnaseid probleeme, kuid kes ei öelnud neid välja, ja veel kuus ostjat, kelle nõuded ettevõtte vastu on veelgi tõsisemad.

See tähendab, et mittemateriaalse kuvandi tasandil eksisteerivaid probleeme ei pruugita märgata, kuid need tekitavad organisatsioonile korvamatut kahju. Igal aastal kaotab keskmine ettevõte umbes 10% oma klientidest, kuid kui proovite seda arvu poole võrra vähendada, suureneb kasum kohe 85%.

Ostjate arvates on müüja jaoks kõige olulisemad omadused professionaalsus, viisakus, ausus ja korralikkus, usaldusväärsus, enesekindlus, tõhusus, algatusvõime ja suhtlemisoskus. Müüja õige suhtumisega oma töösse tekib emotsionaalne kontakt kliendiga ning sellise kontakti olemasolu seob ostjat ettevõttega tugevamini kui toode ise, selle kvaliteet ja sortiment.

Ettevõtte eesmärk on rahuldada ostja soove. Inimene naaseb ainult sinna, kus teda tõesti oodatakse ja mõistetakse, armastatakse ja austatakse, kuhu ta on siiralt oodatud.

Ostja mina on tarbija ego ja teda peab kasvatama ettevõtte müügipersonal. Kui emotsionaalne side suhtlustasandil on tõhusalt loodud, siis ettevõtte üldpildi teised aspektid kindlasti "töötavad" ja ettevõtmise edu on garanteeritud.

Ostja minapilt. Igal inimesel on endast kui inimesest oma ettekujutus ja ta positsioneerib end sisemiselt. Tema nägemus ei pruugi kattuda tema välise kuvandiga, vaid peegeldab enamasti inimese sisemist mina. Kui kliendi minapilt ja ettevõtte kuvand on sarnased, siis on võimalus luua emotsionaalseid sidemeid, kuid oluline on, et töötajad toetaksid selgelt ja järjepidevalt organisatsiooni üldpilti. Näiteks kui ettevõte tegutseb super-premium segmendis, peab ta olema valmis selleks, et tema klientideks on end ühiskonna eliidiks pidavad inimesed, kes seavad ostetava kauba kvaliteedile ja müügitasemele väga kõrgeid nõudmisi. osutatav teenus. Nende inimeste kuvand viitab sellele, et neid huvitab kallis väline ja aus sisemine kuvand ettevõttes. Superpremium-ettevõtte töötajad peavad vastama sellise ostja deklareeritud tasemele ja enesekuvandile; müügiinimeste välimus, riietus, kombed peaksid olema parimal tasemel, nende teadmised tootest peaksid olema täiuslikud ja kõne peensusteni läbimõeldud.

Selline esmapilgul tühine detail, nagu ettevõtte kuvandi ja personali kuvandi vastavus kliendi minapildile, võib luua tasakaalu või hävitada täielikult suurte raskustega loodud maine. Seda suhet pole lihtne analüüsida, kuid õige tasakaalu leidmisel tekib ideaalne "tarbija-ettevõtte" liit.

Seega on immateriaalne kuvand viimane telliskivi ettevõtte sihtasutuse vundamendil. Raske on mõista, kuidas miski täiesti mitteilmne võib ettevõtte käekäigule nii tugevalt mõjutada, aga ostjapoolne otsus toimub 85/15 põhimõttel ehk inimene teeb otsuseid 85% ulatuses. tuginedes oma tunnetele, tunnetele ja siseveendumustele ning ainult 15% - tema käsutuses olevatele faktidele. See tähendab, et inimene vajab loogikat, et oma emotsioonide mõjul tehtud otsust põhjendada. Seetõttu on immateriaalse kuvandi kujundamine iga ettevõtte jaoks kohustuslik.

1. Minapilt. Kujutise teket mõjutavad tegurid

Inimese pilti ümbritsevale maailmale tajuvad teised sageli tema enesehinnangu taseme peegeldusena. Enesetäiendamise huvi avaldumine, mis väljendub soovis saada selge ettekujutus enda psühholoogiast või soovist parandada oma eneseesitlust, näitab, et inimene on saavutanud teatud enesehinnangu taseme, on võtnud koht isiksusena ning tal on kasvu- ja paranemispotentsiaal.

Oskus ennast esitleda hõlmab oskust hinnata oma positiivseid külgi ja mõista, mis on nõrkused. See, mida konkreetne inimene võib tunda ebasoodsalt, ei pruugi olla sama teiste jaoks. Näiteks kui kaks häbelikku inimest kohtuvad, aitab nende häbelikkus neil üksteise vastu kaastunnet tunda. Inimene võib olla ülekaaluline ja oma suuruse suhtes häbelik. Kuid terviklik inimene, kes peab oma komplekse enesestmõistetavaks, terve ja rõõmsameelne, riietub maitsekalt ja mõistab, et armastab suhelda, võib olla täiesti atraktiivne pilt.

Paljud inimesed, kes on vaid korra kogenud publiku ees esinedes ebameeldivat kogemust, peavad end avalikuks esinemiseks täiesti sobimatuks. Teiste taunivad märkused ainult tugevdavad neid selles arvamuses. Kui inimene õpib päevast päeva oma kogemustest ja teiste reaktsioonidest, et teda ei hinnata, siis võib enesehinnang olla talle liiga raske. Selle vastukaaluks saab olla vaid piisav enesehinnang ja teadlikkus oma saavutustest.

Kui enesehinnang on liiga madal, on "välise" kuvandi parandamisel vaid piiratud mõju.

Enesehinnangut saab parandada inimese üldpildi kallal töötades. Näiteks kui inimene õpib avalikult esinedes oma närvilisusest üle saama, märkavad teised tema enesekindlust ja hakkavad sellele vastavalt reageerima. Publik ootab huviga, mis tal järgmiseks öelda on. Kui inimene hoolib oma välimusest, järeldavad teised, et ta austab ja väärtustab ennast kui indiviidi ning seetõttu oskab teisi väärtustada.

Inimeste hinnangul teiste inimeste välimusele, väidetele ja käitumisele on keskmes kaks põhivajadust – isikupära tuvastamine ja väljendamine. Inimesed vajavad osalemist ja samastumist omasugustega ning samal ajal tunnevad nad vajadust oma individuaalsust kinnitada. Kõikidel inimestel on need mõlemad vajadused. Neil on otsustav mõju inimese soovile end allutada ja oma suhtlemist teistega.

Inimene saab väljendada seotust ja samastumist teiste inimestega järgmistel viisidel:

Väline väljanägemine. Riietus võib anda märku, et inimene soovib sulanduda teatud inimrühmaga, et ta on klanni liige;

Asend ja kehakeel. Sama sotsiaalse grupi esindajad jagavad sarnaseid kombeid;

Rääkimisviis. On loomulik, et inimene jäljendab selles tema jaoks atraktiivsete sotsiaalsete rühmade esindajaid;

Keel. Paljudel sotsiaalsetel gruppidel on oma släng, mis on teiste rühmade esindajatele arusaamatu;

Aksessuaarid. Teatud sotsiaalsesse gruppi kuulumist võib näidata mobiiltelefoni, kindla stiiliga lipsu, käekella jne abil;

Sinu ümbrus. Kodu või kontori uusim sisekujundus võib viidata sellele, et omanik identifitseerib end valitud moejuhtide rühmana.

Individuaalsust saab väljendada samade vahenditega, kuid neid veidi erineval viisil rakendades:

Väline väljanägemine. Trotsliku iseloomuga riiete ja ebatavalise soenguga on inimene teistest isoleeritud, eriti kui ta tegeleb tööl mõne traditsioonilise äriga;

Asend ja kehakeel. Olukorras, kus inimene on vastuolus teistega, kehakeelega (näoilmed, žestid, kehahoiak), võib ta näidata, et ta mõtleb teisiti kui ülejäänud grupp;

Keel. Et kehtestada teistest paremust, juurutavad mõned kõnesse keerulisi keelekonstruktsioone;

Aksessuaarid. Teemantripatsid, käsitsi maalitud sallid, antiiksed taskukellad ja muud nipsasjad peegeldavad edu ning näitavad sotsiaalse ja rahalise seisundi taset;

Sinu ümbrus. Individuaalsus väljendub mõnikord huvitavate kunstiteoste, ebatavalise mööbli jms kaudu.

Kahe põhivajaduse kõrval on ka teised põhivajadused. Teiste inimeste heakskiitu ja tunnustust võitmise soovi tugevus, soov kohaneda nende vajadustega on seotud kuuluvus- ja samastumisvajadusega. Individuaalsuse rõhutamise soov on seotud selliste ülesannetega nagu enda esiletõstmine, oma õnnestumiste rõhutamine ja oma põhjendatud arvamuse olemasolu demonstreerimine.

Panasonic LLC juhi ja alluvate vaheliste suhete analüüs

Ettevõttekultuuri analüüs

Ettevõtluskultuuri kujunemist mõjutavad järgmised tegurid: 1) Väline kohanemine; 2) sisemine integratsioon ...

Sõjatööstusliku ettevõtte organisatsioonilise struktuuri analüüs JSC VMP "Avitek" näitel

Organisatsiooni struktuuri määravad tegurid jagunevad välisteks ja sisemisteks. Välised tegurid määravad organisatsiooni keskkond ja selle omavahelised seosed ...

Kaasaegse juhi pilt

Inimese poolt ümbritsevale maailmale kujutletud pilti aktsepteerivad teised inimesed sageli tema enesehinnangu taseme peegeldusena. Näitab üles entusiasmi enesetäiendamiseks...

Ettevõtte kuvand

Riis. 2. Tarbija ettevõtte kuvandi mitmekesisust mõjutavad tegurid ...

Ärikultuuri

Ärikultuuri

Väliskeskkonnal on organisatsioonile oluline mõju, mis loomulikult mõjutab ka selle kultuuri. Kuid nagu praktika näitab, võib kahel samas keskkonnas tegutseval organisatsioonil olla väga erinev kultuur ...

Organisatsiooni ettevõttekultuur ja käitumine

Väliskeskkonnal on organisatsioonile oluline mõju, mis loomulikult mõjutab ka selle kultuuri. Kuid nagu praktika näitab, võib kahel samas keskkonnas tegutseval organisatsioonil olla väga erinev kultuur ...

Krasnoarmeisky rajooni ettevõtte MP "Eluaseme- ja kommunaalteenused" juhi isiklikud, professionaalsed ja ärilised omadused

Juhi tööstiil ei määra mitte ainult tema tegevust, vaid mõjutab ka kõiki süsteemi tegevuse aspekte ja otseselt tema alluvaid. Juhtimisstiili kujundamine on keeruline protsess ...

Korporatiivkultuuri loomise metoodilised aspektid organisatsioonis

Väliskeskkonnal on organisatsioonile oluline mõju, mis loomulikult mõjutab ka selle kultuuri. Kuid nagu praktika näitab, võib kahel samas keskkonnas tegutseval organisatsioonil olla väga erinev kultuur ...

Organisatsioonisüsteemide projekteerimismehhanism

Juhtimisstruktuurile on kehtestatud palju nõudeid, mis peegeldavad selle võtmetähtsust juhtimise jaoks. Neid võetakse arvesse GMS-i moodustamise põhimõtetes. Peamised neist põhimõtetest võib sõnastada järgmiselt. üks...

Organisatsiooni missiooni kujunemise ja arendamise tunnused

Sihtprintsiip organisatsiooni tegevuses tekib erinevate inimrühmade eesmärkide ja huvide peegeldusena, mis on ühel või teisel viisil seotud organisatsiooni tegevusega ja kaasatud selle toimimisprotsessi. Peamised inimrühmad...

Organisatsioonikultuuri kujunemise tunnused

Organisatsioonikultuuri kujunemist ja muutumist mõjutavad paljud tegurid. Üks organisatsioonikultuuri valdkonna tunnustatud eksperte Edgar Shane usub, et "on viis esmast ja viis sekundaarset tegurit ...

LLC "Russian Monolith" ettevõttekultuuri parandamise meetmete projekt

Enne ettevõttekultuuri olukorra uurimisega alustamist on vaja uurida selle kujunemist mõjutavaid tegureid A.V. Bandurin, ettevõtte tegevus. - M .: BUKVITSA, 1999.-P.200. Tööstus on esimene tegur ...

Ettevõtte karjääri juhtimine ettevõttes OJSC "Gazprom" organisatsiooni näitel

Kõik turumajanduslike suhete süsteemis tegutsevad kodumaised ettevõtted võib tinglikult jagada kahte rühma: Ettevõtted, millel on karjääriprotsessi jaoks selged reeglid (ülikoolid, sõjavägi) ...


72
Lõputöö projekt teemal:
"Juhi kuvand: kujunemismeetodid."

Sisu.
Sissejuhatus. 3
Põhiosa.
Peatükk 1. Kujutise olemus ja tähendus.
1.1. Kujutise kontseptsioon. 5
1.2. Samoimage. Mõjutavad tegurid
pildi kujunemise kohta. 6
1.3. Pildi komponendid.
1.3.1. Välimus. 9
1.3.2. "Kehapilt. 17
1.3.3. Hääl ja kõne. kaheksateist
Peatükk 2. Pea kujutise kujunemise alus.
2.1. Psühholoogilised alused.
2.1.1. Ekstraverdid ja introverdid. 22
2.1.2 Temperatuur. 24
2.1.3. Võimete kujunemine. 29
2.1.4. Mõtlemise tüübid. 32
2.2. Sotsiaal-psühholoogilised alused. 40
Juhi kujunemise etapid.
2.3. Eetilised alused.
2.3.1. Eetika ja etiketi mõisted. 44
2.3.2. Käitumisetikett. 44
2.3.3. Kõneetikett. 46
Peatükk 3. Pilt juhi praktikas.
3.1. Läbirääkimised. 51
3.2. Pea suhe alluvatega.
3.2.1. Värbamine. 53
3.2.2. Juhtimisstiilid. 56
3.2.3. Volituste jaotus. 60
3.2.4. Hindamismeetodite rakendamine
juhi teod. 62
3.2.5. Erialane haridus
ja karjääri arendamine. 63
3.3. Moodustamisega seotud töö korraldus
pea kujutis. 68
Järeldus. 72
Kirjandus. 74
Sissejuhatus.
V viimased aastad kuvandi tähtsus maailma kui terviku arengus kasvab üha enam. Kujutise mõiste on väga lai. Pildi all võib mõista ettevõtte kuvandit, toote kuvandit, poliitiku kuvandit jne. Pilditeaduse areng sai alguse nn turundusliku mõtlemise tekkest.
Pildi mõiste on tihedalt seotud müügi mõistega. Igasugune inimeste suhtlusest tulenev tegevus on ühel või teisel viisil seotud otsese või kaudse müügiga. Inimesed püüavad üksteisele meeldida, et olla tulevikus üksteisele kasulikud. Ainsad erandid on sel juhul lähedased sõbrad ja perekond. Kõik teised suhtlevad, mõnikord isegi alateadlikult, et endale mingit kasu saada. Seetõttu on imago mõiste ärimaailmas laialt levinud. Pilt on teiste ettekujutus inimese isiksusest ja tegevusest. Reeglina rakendatakse mõistet "image" kõige sagedamini inimese kohta.
Pildile pööratakse tähelepanu paljudes inimtegevuse valdkondades. Poliitikute jaoks on kõige tähtsam kuvand. Suurema osa poliitikute identiteet on laia auditooriumi eest varjatud, nende kohta ideede kujunemise aluseks on palgatud spetsialistide ja meedia abiga kunstlikult loodud kuvand. Viimasel ajal on imago tähtsus ettevõtluses kasvanud. Konkurents tugevdab seda protsessi. Levinud on piltreklaam, s.t. reklaam, mis ei sisalda konkreetse toote nimetust, kuid on suunatud ettevõtte prestiiži säilitamisele.
Juhi isiksus mängib ettevõtluses väga olulist rolli. oluline roll... Sageli kasutatakse ettevõtte kui terviku hindamisel isiksust. Seetõttu muutub imago kujundamise probleem juhtide jaoks üha aktuaalsemaks.
Enda kuvandi korrektseks kujundamiseks peab juht järgima mitmeid reegleid. Käesolev lõputöö on pühendatud praegusel ajal eksisteerivate kuvandi moodustamise meetodite analüüsile.
Esimene peatükk avab pildi mõiste ja selle tähenduse tänapäeva maailmas, annab pildi põhikomponendid.
Teine peatükk on pühendatud inimese üldisemalt ja juhi kuvandi kujunemise põhitõdedele. Kujutise kujunemise alused hõlmavad psühholoogilisi, sotsiaalpsühholoogilisi ja eetilisi aluseid. Need mõjutavad nii inimese isiksuse kujunemist kui ka inimese ettekujutust endast ja seda, mida teised selle inimese kohta loovad.
Käesoleva lõputöö projekti kolmandas peatükis protsessi käigus ette tulnud olukorrad ametialane tegevus juht ja nende suhe juhi kuvandiga. Nendeks olukordadeks on läbirääkimised, töölevõtmine, ametisse asumine, juhtival kohal olemine.
Ametisse astumine on oluline etapp iga töötaja elus, olenemata ametikohast endast. See etapp on aga juhtidele eriti oluline. Antud lõputöö projekt käsitleb peamiselt keskastmejuhtidega (juhtidega) seotud probleeme, kuid samad probleemid võivad tekkida ka teiste töötajate edutamise protsessis.
Peamine probleem, millega juht silmitsi seisab, on suhete loomise probleem alluva meeskonna ja kõrgema juhtkonnaga. Need suhted tuleks üles ehitada nii, et see hõlbustaks kogu meeskonna tõhusa töö loomist, organisatsioonile kui tervikule seatud eesmärkide saavutamist.
Kolmandas peatükis käsitletakse tüüpilisi soovitusi, kuidas lubada juhil luua suhteid alluvatega, et juhi kuvand sellest kasu saaks.
Samuti antakse soovitusi keskkonda kasutades pildi loomiseks. Korralikult loodud keskkond aitab parandada nii juhi kui ka ettevõtte mainet tervikuna.
Üks kolmanda peatüki punktidest on pühendatud kuvandi kujundamise töö tegelikule korraldusele ja on selleteemalise kirjanduse üldistus. Ratsionaalne korraldus töö aitab kaasa eesmärgi saavutamisele minimaalse jõu-, raha- ja ajakuluga.
1. peatükk.
Kujutise olemus ja tähendus.
1.1. Kujutise kontseptsioon.

Sõna "image" pärineb ingliskeelsest mõistest "representation", "image". Pildi all mõistetakse üldtunnustatud tähenduses muljet, mille konkreetne inimene või ettevõte, organisatsioon teistele jätab. Tavaliselt kasutatakse sõna "image" inimeste kohta.
Mõiste "image" päritolu iseloomustab väga täpselt selle tähendust: pilt pole see, mis inimene tegelikult on, mitte tema isikuomaduste kogum, vaid pilt, mille loovad selle inimese suhtes teda ümbritsevad inimesed või inimesed, kes temast meedia vahendusel mulje loovad. Sageli on inimese kuvand väga erinev isiksusest endast.
Viimastel aastakümnetel on kuvandi kujunemise küsimus muutunud väga oluliseks. Inimese mõju suuremale osale keskkonnast toimub just pildi kaudu, seetõttu on paljude sündmuste õnnestumise võti just õige pildivalik. Eriti oluline on kuvandi loomise probleem poliitikutele, show-äri esindajatele, loominguliste elukutsete inimestele. Kuid need inimesed tegelevad pildi loomisega traditsiooniliselt. Viimasel ajal on ühiskond mõistnud, et kuvandi kujundamine on oluline ka teiste ametite ja ühiskonnagruppide esindajate jaoks. Suurenenud on maine tähtsus ettevõtluses. Maailmas on palju agentuure, mis on spetsialiseerunud kuvandi loomisele. Venemaal hakkab see äri alles ilmet võtma.
Poliitikas on kuvandi tähtsust raske üle hinnata. Näiteks Ameerika Ühendriikides võitis sel sajandil kõik presidendikampaania peale ühe (kui Jimmy Carter võitis) pikem kandidaat. Ja 1988. aasta demokraatide kandidaadi Michael Dukakise vastumeelsust kanda võltsõlgu, et suurem välja näha, nimetas ajakirjandus tema partei positsiooni määramisel üheks otsustavaks teguriks. "Õige" kuvandi peavad leidma ka poliitikute naised, näiteks Hillary Clinton on muutunud "prillidega hiirest" "suurepärase rinnaga blondiiniks". Margaret Thatcher muutis oma juukseid, hambaid, riietumisstiili ja isegi häält.
Kuna poliitikud kasutavad meediat üha enam selleks, et end avalikkusele eksponeerida, selle asemel, et tuuritada otsesuhtluseks, muutub nende esitusviis järjest olulisemaks. Meedia tegeleb peamiselt pildiga, nende esindajad teavad, kuidas inimesi ja sündmusi kujutada ning kuidas lugejad, kuulajad ja vaatajad neid tajuvad.
Just sel põhjusel saadavad paljud organisatsioonid nüüd oma töötajaid koolitustele, kuidas seista kaamera ees ja rääkida ajakirjanikega. Meedia esindajatega suhtlema õppimine kaotab aga igasuguse mõtte, kui kõneleja ei võta arvesse nii olulist punkti nagu eneseesitlus. Organisatsiooni või ettevõtte maine võib langeda või, vastupidi, tõusta, olenevalt sellest, kuidas selle töötajad end meedias esitlevad.
Inimesed, nagu ka meedia, lähenevad ühiskonna hindamisele pildi vaatenurgast. Pildi abil näitab inimene, millise koha ta ühiskonnas endale määrab. Näiteks võib naisettevõtja erinevates olukordades esitleda end feministi, ettevõtja ja töötava emana ning kasutada neid silte, et saada paremini aru, kus ta ühiskonnas asub.
Igal konkreetsel ajaperioodil on ühiskonnal kindel väärtussüsteem. Pilt, mida inimene ühiskonnas demonstreerib, näitab, kuivõrd need väärtused on tema tõekspidamistega kooskõlas. Näiteks kuuekümnendatel valisid paljud mässuliste kuvandi, kes protestisid viiekümnendate konservatiivsuse vastu. Kaheksakümnendatel muutus moes nutika ärimehe kuvand, seejärel muutus moeks olla alternatiivseid vaateid tunnistav mitteametlik inimene.
1.2 Minapilt. Kujutise teket mõjutavad tegurid.
Inimese pilti ümbritsevale maailmale tajuvad teised sageli tema enesehinnangu taseme peegeldusena. Enesetäiendamise huvi avaldumine, mis väljendub soovis saada selge ettekujutus enda psühholoogiast või soovist parandada oma eneseesitlust, näitab, et inimene on saavutanud teatud enesehinnangu taseme, on võtnud koht isiksusena ning tal on kasvu- ja paranemispotentsiaal.
Oskus ennast esitleda hõlmab oskust hinnata oma positiivseid külgi ja mõista, mis on nõrkused. See, mida konkreetne inimene võib tunda ebasoodsalt, ei pruugi olla sama teiste jaoks. Näiteks kui kaks häbelikku inimest kohtuvad, aitab nende häbelikkus neil üksteise vastu kaastunnet tunda. Inimene võib olla ülekaaluline ja oma suuruse suhtes häbelik. Kuid terviklik inimene, kes peab oma komplekse enesestmõistetavaks, terve ja rõõmsameelne, riietub maitsekalt ja mõistab, et armastab suhelda, võib olla täiesti atraktiivne pilt.
Minapilt allub kõikvõimalikele mõjutustele ning kõige võimsama mõju sellele annavad vanemad ja kasvatus. Lapse kujundavad suuresti vanemad, pakkudes talle teatud vaate iseendast. Kui lapsevanemad ja hooldajad ei julgustanud inimest piisavalt, võib tal tekkida kalduvus olla liigne enesekriitiline. Selline inimene kehtestab endale ja ka teistele kõrged standardid käitumine ja ärritunud nende saavutamise võimatuse tõttu.
Teine tegur, mis mõjutab inimese minapildi kujunemist, on elukogemus. Paljud inimesed, kes on vaid korra kogenud publiku ees esinedes ebameeldivat kogemust, peavad end avalikuks esinemiseks täiesti sobimatuks. Teiste taunivad märkused ainult tugevdavad neid selles arvamuses. Kui inimene õpib päevast päeva oma kogemustest ja teiste reaktsioonidest, et teda ei hinnata, siis võib enesehinnang olla talle liiga raske. Selle vastukaaluks saab olla vaid piisav enesehinnang ja teadlikkus oma saavutustest.
Kui enesehinnang on liiga madal, on "välise" kuvandi parandamisel vaid piiratud mõju. Sel juhul tuleks probleem lahendada professionaalse konsultandi, psühhoterapeudi või psühhoanalüütiku abiga.
Enesehinnangut saab parandada inimese üldpildi kallal töötades. Näiteks kui inimene õpib avalikult esinedes oma närvilisusest üle saama, märkavad teised tema enesekindlust ja hakkavad sellele vastavalt reageerima. Publik ootab huviga, mis tal järgmiseks öelda on. Kui inimene hoolib oma välimusest, järeldavad teised, et ta austab ja väärtustab ennast kui indiviidi ning seetõttu oskab teisi väärtustada.
Inimeste hinnangul teiste inimeste välimusele, ütlustele ja käitumisele on kaks põhivajadust - tuvastamine ja väljendus individuaalsus ... Inimesed vajavad osalemist ja samastumist omasugustega ning samal ajal tunnevad nad vajadust oma individuaalsust kinnitada. Kõikidel inimestel on need mõlemad vajadused. Neil on otsustav mõju inimese soovile end allutada ja oma suhtlemist teistega.
Kaasamine ja samastumine teiste inimestega inimene saab väljendada järgmistel viisidel:
Väline väljanägemine. Riietus võib anda märku, et inimene soovib sulanduda teatud inimrühmaga, et ta on klanni liige.
Asend ja kehakeel. Sama sotsiaalse grupi esindajad jagavad sarnaseid kombeid.
Rääkimisviis. On loomulik, et inimene jäljendab selles tema jaoks atraktiivsete sotsiaalsete rühmade esindajaid.
Keel. Paljudel sotsiaalsetel gruppidel on oma släng, mis jääb teiste rühmade esindajatele arusaamatuks.
Aksessuaarid. Teatud sotsiaalsesse gruppi kuulumisest võib märku anda mobiiltelefon, teatud stiilis lips, käekell vms.
Sinu ümbrus. Kodu või kontori uusim sisekujundus võib viidata sellele, et omanik identifitseerib end valitud moejuhtide rühmana.
Individuaalsus saab väljendada samade vahenditega, kuid neid veidi erineval viisil rakendades:
Väline väljanägemine. Trotsliku iseloomuga riiete ja ebatavalise soenguga on inimene teistest isoleeritud, eriti kui ta tööl tegeleb mis tahes traditsioonilise äriga.
Asend ja kehakeel. Olukorras, kus inimene on vastuolus teistega, kehakeelega (näoilmed, žestid, kehahoiak), võib ta näidata, et ta mõtleb teisiti kui ülejäänud grupp.
Hääl ja kõne. Oma individuaalsuse kaitsmiseks rühmas võite oma rõhuasetusi tahtlikult esile tõsta. Inimene suudab endale tähelepanu tõmmata avalik koht räägivad valjemini kui teised.
Keel. Et kehtestada teistest paremust, lisavad mõned kõnesse keerulisi keelekonstruktsioone.
Aksessuaarid. Teemantripatsid, käsitsi maalitud sallid, antiiksed taskukellad ja muud nipsasjad peegeldavad edu ning näitavad sotsiaalse ja rahalise olukorra taset.
Sinu ümbrus. Individuaalsus väljendub mõnikord huvitavate kunstiteoste, ebatavalise mööbli jms kaudu.
Kahe põhivajaduse kõrval on ka teised põhivajadused. Teiste inimeste heakskiitu ja tunnustust võitmise soovi tugevus, soov kohaneda nende vajadustega on seotud kuuluvus- ja samastumisvajadusega. Individuaalsuse rõhutamise soov on seotud selliste ülesannetega nagu enda esiletõstmine, oma õnnestumiste rõhutamine ja oma põhjendatud arvamuse olemasolu demonstreerimine.
Inimese kõik toimingud ja toimingud, sealhulgas pildi esitamise ajal tehtavad, on määratud kahe põhivajaduse tasakaalustamisega.
1.3 Pildi komponendid.
Sageli mõistetakse pilti eranditult selle välisküljena - riietumisviisi, soengut jne. Hoolimata sellest, et välimus määrab tõesti inimese kuvandi, on kuvandi mõiste palju laiem. Pildi põhikomponente käsitletakse allpool.
1.3.1 Välimus.
Rõivad ja soeng mängivad kuvandi loomisel väga olulist rolli. Iga inimene, justkui imiteerides kaubatootjaid, püüab end "esitleda" teatud "pakendis", et tõmmata tähelepanu iseendale, oma sisemaailmale ja võimetele. Teadaolevalt pööratakse välimusele teadlikult rohkem tähelepanu kui teistele pildi komponentidele. Mood, kosmeetika- ja tervisetööstus pakuvad rikkalikult teavet ning pakuvad tohutut valikut tooteid ja teenuseid, mis aitavad teie välimust parandada. Ajakirjad ja ajalehed on täis nõuandeid rõivaste ja juuste, kosmeetika ja muu kohta.
Tähelepanelik inimene saab riietuse ja soengu põhjal teha järelduse oma sisemise kuvandi, isiklike väärtuste ja isegi alateadlike otsuste kohta.
Enamik inimesi mõistab tänapäeval, kui oluline on välimus. Vastupidiselt senistele tõekspidamistele sobivad intelligentsus, võimed ja hea välimus omavahel kokku. Mõned inimesed kipuvad arvama, et "olen liiga hõivatud, et oma välimusele tähelepanu pöörata" või "oma välimuse eest hoolitsemine ohustab mu mehelikkust". Kriitiline vaatleja aga mõtleks neist pigem kui "Ta näeb lohakas välja" või isegi "Ta ei austa ennast", "See inimene riivab kohalolijate tundeid sobimatu riietusega."
Paljud inimesed on pere ja tööga nii hõivatud, et neil pole aega oma välimuse eest hoolitseda. Neid julgustatakse kasutama utilitaarset lähenemist, milleks on välimuse väärtuse hindamine tähtsuse järgi konkreetses olukorras. Põhiprintsiipide sõnastamisel ja teatud harjumuste kujundamisel on neil inimestel võimalik pöörata tähelepanu ka muudele asjadele. Kui võtate veidi aega, et mõelda, mis teile kõige paremini sobib, ei pea te soovitud tulemuse saavutamiseks palju aega kulutama. Välimust tuleks pidada oma eesmärkide saavutamiseks vajalikuks mehhanismiks.
Kui inimene on hoolitsetud välimusega, see tähendab, et ta on puhtalt pestud, tema juuksed on korralikult pügatud, nahk on puhas ning käed ja hambad näevad välja atraktiivsed, siis paistab, et ta kiirgab positiivset enesehinnangut.
Enese eest hoolitsemine on harjumus ja selleks, et harjumus kinnistuks, tuleb seda mitu korda korrata. Seetõttu tuleks planeerida oma välimuse eest hoolitsemise ja tervise hoidmisega seotud tegevusi (juuksuri, hambaarsti külastused, jõusaali külastused jne). Külastus võib äkiliste asjaolude tõttu ette lükata mõnele teisele ajale, nii et järjekord ei rikuta. Kõik uued algused (dieet, trenn jne) tuleks ette võtta võimalikult kiiresti pärast otsuse tegemist.
Tööle tuleb ilmuda iga päev hästi riides ja hästi kammituna ning järgida selles järjestust. Nii kirjutab Philip Davis selle kohta raamatus "Build Yourself an Image": "Näiteks näed kolm-neli päeva järjest hea välja ja siis tuled kasimatuna tööle. Kolleegidel on õigus järeldada, et saate seda teha ka muul viisil; nad võivad arvata, et sa oled ebausaldusväärne. Tihti juhtub, et just sel päeval, kui sa pole oma jalanõusid puhastanud või eelmisel päeval juuksuriskäiku edasi lükanud, kutsub ülemus su enda juurde “vestlema” või pead mõne tähtsa kliendiga õhtustama. . Pidage meeles, et meie isikliku hoolduse harjumused on alati nähtavad. Me kulutame sageli palju aega rõivaste ostmisele, mida kanname kord nädalas, ja unustame vajaduse oma juukseid iga päev kammida.
Allpool on mõned konkreetsed soovitused oma välimuse eest hoolitsemiseks.
Juuksed.
Juukseid tuleks lõigata iga kuue või seitsme nädala tagant. Soovitatav on leida isiklik juuksur, kes oskab soovitada konkreetset soengut, mis sobib sinu näokuju ja juuksetüübiga. See peaks arvestama elustiili ja juuksurikülastuste vahelisel ajal juuksehoolduseks vaba aega.
Soeng on pildi väga oluline element. Vanamoodsad soengud, eriti need, kus juuksed ripuvad madalalt, püüdes vaatleja pilku, on väga vanad. Moodsam stiil, mille puhul on juuksed üles- ja taha libistatud, tõstab näojooni. Vananedes näolihased nõrgenevad, nägu "paisub" gravitatsiooni mõjul, seega aitavad üles kammitud juuksed nooremad välja näha. Lühikesed tukk, mis tõmbab vaatleja pilgu üles, mõjub samamoodi.
Soeng võib muuta pildi nii kõvemaks kui ka pehmemaks. Lokkide ja lainete rohkus rõhutab näojoonte ümarust ja riiete joonte pehmust. Terav geomeetriline soeng rõhutab rõivaste tükeldatud jooni ja volte. Juuksed, mis ripuvad näole pikkades salkudes, aitavad kaasa ebakindla välimuse loomisele. Skinheadid näevad agressiivsed välja, kuna nende juuksed on lühikesed, soeng on geomeetriline ja kogu nende nägu on selgelt näha. Lühikeste juustega pööravad inimesed rohkem tähelepanu oma näole ja kosmeetikale. Suured näojooned saab peita rohkemate juustega.
Juukseid värvivad nii naised kui mehed (Venemaal ei ole viimane eriti levinud). Parimad juuksurid kasutavad väga peeneid nippe. Juuksevärvi radikaalne muutus nõuab palju rohkem tähelepanu nende eest hoolitsemisele, riietumisstiilile ja naistele kosmeetikale. Kulmude ja ripsmete toonimist saavad kasutada mõlemad sugupooled ning mõningase hoolikusega saab seda teha ka kodus. See juhib tähelepanu silmadele ja täiustab kahvatu nahaga inimeste näojooni.
Paljud imagokonsultandid leiavad, et juhtivatel kohtadel olevad mehed näevad oma parimad välja siis, kui nad on puhtalt raseeritud. Vuntsid ja habe varjavad suure osa näost ja raskendavad sealt lugemist. Vuntsid on tavaliselt sõjaväe stiilis ja habet tajutakse kui märki ebaviisakast mehelikkusest või soovist silma paista. Selleks, et habe ja vuntsid hea välja näeksid, tuleb neid regulaarselt harjata ja kärpida.
Nahk.
Tavaliselt on naistel pehmem ja õhem nahk kui meestel ning seetõttu vajavad nad rohkem toitmist ja kaitset. Nii mehed kui naised peavad oma nahka regulaarselt puhastama ja niisutama, eriti pärast päikese või vee käes viibimist. Juhtivad kosmeetikaettevõtted pakuvad praegu täielikku valikut meestele mõeldud nahahooldustooteid. Kuigi paljudele inimestele meeldib päevitatud nahk, on viimasel ajal hakatud tõdema, et päikesevalguse käes viibimine võib teid vananeda. Mõnda päikesekaitsekreemi, eriti näole, võib kasutada igapäevaselt, ka meigi all. Päevitatud inimesed näevad tervemad välja. Kuid seda saab saavutada spetsiaalsete kreemide abil, millega saab kiiresti jumet parandada ja anda sellele kauni pronksise varjundi. Televisioonis filmides ja pildistades saab naha sära ära hoida spetsiaalse kreemiga.
Küüned.
Kätele tuleb pöörata sama palju tähelepanu kui näole. Hoidke oma küüned puhtad ja trimmis. Kui teil on küüntega probleeme, peaksite pöörduma spetsiaalsesse küünesalongi. Kasvuperioodil on lubatud kasutada kunstküüsi, mis näevad välja täiesti loomulikud ja kaitsevad enda küüsi.
Hambad.
Ilus naeratus on pildi üks olulisi komponente. Halvad hambad võivad tekitada ebamugavustunnet, kui naeratate või lihtsalt räägite. Mõned inimesed räägivad meelega, mitte ei ava oma suud täielikult, et vestluskaaslane ei näeks nende hambaid. Vajadusel tuleks kulutada raha hammaste kordategemisele. See võib olla üsna suur raha, kuid ilusate ja tervete hammaste välimusest saadav efekt on veelgi suurem. Õige hambaarsti valimine on oluline. Soovitatav on olla alaline hambaarst, kes saab tegeleda mitte ainult ravi, vaid ka hambahaiguste ennetamisega. Lisaks on kogu maailmas laialt levinud hammaste regulaarne puhastamine ja valgendamine. See praktika on Venemaal alles algamas. Lisaks ei saa enamik elanikkonnast neid protseduure üsna kõrgete hindade tõttu endale lubada. Kuid juht ei ole oma olemuselt vaene ja peab kulutama osa oma sissetulekust hambaravile. Halbu hambaid peetakse üheks märgiks, mille järgi venelasi välismaal tunnustatakse. Juhid peaksid püüdma seda olukorda muuta.
Deodorandid ja habemeajamisjärgsed vedelikud.
Vältige isikliku hügieeniprobleemide mulje jätmist. Pesemata keha lõhn ei ole mehelikkuse tunnus. Tänapäeval on turul palju tõhusaid ja ohutuid deodorante.
Deodorantide ja habemeajamisvedelike liigne kasutamine võib tagasilööki anda. Inimeste haistmismeel on kõige vähem tugev hommikul, mistõttu pole teada, kuidas lõhn päeval teistele mõjub. Tööks tuleks kasutada kerge lõhnaga deodorante ja losjooni, jättes tugevamad õhtuks.
Riie.
Kuna inimesed valivad riideid teadlikult, saab selle põhjal teha teatud järelduse omaniku isiksuse kohta. Dorothy Rowe kirjutab oma uurimuses The Prosperous Ego, et ekstraverdid kipuvad teisi inimesi aktiivselt mõjutama, samas kui introverdid tõmbuvad teiste mõjutamisest tagasi. Ta kirjutab:
„Soov mõjuvõimu inimestele suurendada või vähendada määrab, kuidas inimene riietub. Ekstraverdid eelistavad uhkeid rõivaid, introverdid aga keerukaid rõivaid. Esimesed eelistavad erksaid värve, teised aga külmi. Ekstraverdid armastavad palju ehteid, salle ja volangi, samas kui introverdid on lihtsad ja tagasihoidlikud. Isegi neile, kes riietusele vähe tähelepanu pööravad, on viimane eristus oluline.
Mõned inimesed riietuvad meelega nii, et šokeerida publikut ja kutsuda esile vastureaktsioon. Teised sulanduvad nii palju rahva hulka, et nende välimust on raske meeles pidada. Kolm põhielementi aitavad realiseerida võimalust end riietes väljendada: lõige, materjal ja värv.
Sobivad.
Rõivaste lõike määrab mood ja mida ekstravagantsem see on, seda varem läheb see moest välja. Rõiva lõige määrab, kui palju kangast ja niiti kulub, mitmest osast ja detailist asi koosneb.
Töö jaoks, mis sageli hõlmab koosolekuid ja koosviibimisi, sobivad kõige paremini kohandatud ülikonnad. Vabal ajal on spordikostüümid ja kampsunid vastuvõetavad.
Rõiva lõige määrab, kuidas keha kuju välja näeb. Ka väga kõhn näeb täidlasem välja, kui kannab kandiliste õlgadega jopet ja laiu kotti pükse. Õige lõikega rõivaste valimine võib sageli varjata figuurivigu.
Inimesed reageerivad erinevatele geomeetrilistele kujunditele erinevalt ja annavad neile teatud omadused. Ümardatud kraed, taskud ja reväärid on pehmema välimusega kui range geomeetrilise kuju ja suure hulga teravate nurkadega detailid. Õige riietuse valimiseks saab kasutada inimeste reaktsioone erinevatele geomeetrilistele kujunditele. Lihtne villane kaelusega kampsun annab pingevaba ja ligipääsetava välimuse, samas kui teravate geomeetriliste kujunditega äriülikond on jõuline ja karm.
Ärimees peaks vältima rõivaid, kus on palju detaile – taskud, lukud, keerulised kraed, läikivad nööbid. Sellised riided tõmbavad tähelepanu kõrvale inimeselt endalt, tema öeldult.
Materjal.
Materjal määrab palju: kas sellest õmmeldud asi läheb soojaks, kui kiiresti see kortsu läheb ja vajab keemilist puhastust, kui mugavad on riided, kas need "hingavad" või mitte, tunduvad pehmed või kõvad.
Looduslikke materjale nagu vill, puuvill, lina on kõige mugavam kanda, kuigi need on kallimad kui paljud tehismaterjalid. Komposiitmaterjalidest asju on ebamugav kanda ja need kortsuvad kergesti. Jahedaid villaseid ülikondi saab kanda peaaegu igal ajal, välja arvatud väga külma või väga kuuma ilmaga.
Ka riietuse materjal tekitab vaatlejas assotsiatsioone, kuigi alateadlikult. Näiteks võib tviidkostüümi kandva inimese nägemist seostada konservatiivse aadlimaaomanikuga. Siid viitab sensuaalsusele, külluslikkusele ja eksootilisusele. Sellised arusaamad mõjutavad riiete valikut ja reaktsiooni teiste inimeste riietele. Tviid võib olla sobiv materjal, kui soovid jätta traditsioonilise maitsega usaldusväärse inimese mulje. Siid seevastu võib aidata luua rikka ja kogenud inimese kuvandit.
Siledad ja läikivad materjalid nagu satiin, nahk ja hainahk jätavad vaataja poole liikuva mulje. Kuna need peegeldavad valgust, tunduvad nad heledamad. Matid materjalid - seemisnahk, linane - "taanduvad", kuna neelavad rohkem valgust.
Teatud assotsiatsioone tekitavad ka erinevat tüüpi kangamustrid. Igapäevaseks kandmiseks sobivad kõige paremini sirgjoontest, aga ka tšekkidest ja triipudest koosnevad mustrid.
Värvid.
Värv tekitab ka emotsionaalseid assotsiatsioone. Soojad, erksad, heledad värvid nagu punane ja kollane aitavad kujundada sümpaatse ja sõbraliku inimese kuvandit. Külmad, sünged, tumedad värvid, näiteks must, tumesinine, hall, "taanduvad", loovad distantsi, aitavad kaasa domineeriva ja ligipääsmatu inimese kuvandi loomisele.
Linnapiirkondades kannavad inimesed tavaliselt neid ümbritsevaid värve – halli, tumesinist, musta ja beeži, maapiirkondade traditsioonilised värvid on aga roheline ja pruun. Kuumades riikides tuhmuvad erksad värvid päikese käes, mistõttu on läikivad toonid seal populaarsemad kui põhjapoolsetes riikides.
Neutraalsetes toonides rõivad on kõige mitmekülgsemad. Erksavärvilised riided võivad olla ülekaalukad, eriti kui neil on kahvatu nahk. Lisaks tõmbavad heledad riided tähelepanu inimeselt endalt, mis on juhi jaoks vastuvõetamatu. Tumedad neutraalid muudavad inimese tähendusrikkamaks, samas kui soojad neutraalsed, nagu beež ja helepruun, jätavad mulje, et need on paremini kättesaadavad.
Kõige olulisem värv on näole kõige lähemal olev värv. Särgid, pluusid, lipsud peaksid olema sellistes toonides, mis sobivad jumega ja kaunistavad seda. Õige värvikasutus riietuses muudab inimese välimuse dünaamiliseks ja enesekindlaks.
Asjakohasus.
Riietuse valik sõltub elustiilist ja töökohast. Mõnes tööstusharus, nagu rahandus, õigus, raamatupidamine, on ametliku riietuse kandmine kohustuslik. Teistes riikides, nagu meedia ja reklaam, on lubatud palju suurem vabadus.
Olukordades, kus riietus on erilise tähtsusega – intervjuudel, esitlustel ja uute klientidega kohtumisel – tuleks arvestada „meielaadse” teguriga. Näiteks intervjuu ajal, mille tulemuste põhjal otsustatakse ettevõttes tööle asuda, peaks välimus rääkima võimalusest hõlpsasti ettevõtte meeskonnaga liituda. Ettevõttele mis tahes teenuse osutamine peaks vastama ettevõtte kuvandile tervikuna. Meeskonnas töötades on vajalik, et välimus ei erineks ülejäänud grupi omast.
Domineeriv ehk “võimas” riietumisstiil on tänapäeval väga populaarne ja laialdaselt kopeeritud. Nn "ligipääsetava" stiili puhul tekib palju rohkem küsimusi. Ettevõtte direktori range tumesinine ülikond näeb juhatuse koosolekul suurepärane välja, kuid võib luua distantsi ametiühingujuhtidega läbirääkimistel. Sellise olukorra jaoks sobib paremini leebem hall ülikond või isegi lihtsalt püksid ja spordijakk: need riided aitavad luua pingevaba õhkkonna. Kui naisjuht peab noomima oma alluvaid, kes töötavad väga pingelises olukorras, on tal parem kanda range musta ülikonna asemel sinist või rohelist kootud ülikonda - see annab talle mõistvama ilme.
Edutamise nimel peaks juht riietuma nii, et teha tööd kõrgemal positsioonil. Samas on kõrgematel võimudel rohkem võimalusi seda juhti sellel kohal esindada.
Rääkides vaadatakse tavaliselt teise inimese nägu ja õlgu. Seetõttu saavad naised oma individuaalsust väljendada ehete ja sallidega ning mehed peavad olema väga ettevaatlikud kraede, särkide ja lipsude valikul.
Paljud meesjuhid riietuvad "lennujaama" stiilis – ostavad lennujaamast lennukit oodates lipse, särke ja jakke. Selle asemel on soovitatav riideid osta heast poest. Sealt ostetud riided lisavad välimusele palju isikupära.
Rõivaste lõikest, materjalist ja värvist tingitud assotsiatsioonid kannavad teatud väärtusi. Stiilivalik võib viidata "maa" mentaliteedile või vastupidi "linnalisele" orientatsioonile.
Jaapani ja Euroopa disainerid on loonud kaasaegse rõivastiili. Moodsa disaini ja moe tundmisest annavad tunnistust kroomitud kohver, linane ülikond, julgem värvi- ja vormikasutus, Itaalia kingad. Kallid käekellad, moekate kullerite nimesid kandvad riided, palju kulda ja päevitamist näitavad rahalist edu (see stiil on Floridas väga populaarne). Aga rikkust saab väljendada ka tagasihoidlikumalt - seljas kašmiirkampsunid, siidist pluusid või rahustavates värvides särgid, ehtne Rollexi käekell.
Aksessuaarid: tähelepanu detailidele.
Kui inimene demonstreerib oma riietusega kõrgeid standardeid ja tähelepanu detailidele, võib eeldada, et ka tema töös on samad omadused.
Tööl on aksessuaaridel sageli funktsionaalne tähendus: portfellis kannavad töötajad oma töö tulemusi, kellad aitavad õigesti aega juhtida jne. Inimesed pööravad neile tarvikutele tähelepanu, sest neid kasutatakse pidevalt. Seetõttu tuleks nende valikusse suhtuda väga ettevaatlikult. Liiga palju aksessuaare muudab inimese välimuse tujukaks ja segavaks. Mobiiltelefoni, portfelli ja korraldajat kaasas kandev inimene jätab mõnikord mulje, et ta on "nipsasjade järele hull". Mulje peaks jääma töötulemustest, mitte sellest, mis on käes. Liiga palju detaile, nagu kaunistused, võivad häirida.
Heledates või erksates toonides aksessuaarid, kingad ja käekotid on pigem dekoratiivsed kui funktsionaalsed. Need on sobivamad mittetöökohas.
Prillide valimisel tuleks olla ettevaatlik. Prillid on välimuse element, mis jääb alati silma. Raam peaks sobima näoga. Ümmargused prillid rõhutavad veelgi näo ümarust. Seetõttu on ümara näo puhul soovitatav valida ristkülikukujulised prillid. Vältida tuleks liiga pilkupüüdvaid raame. Sel juhul mäletavad inimesed pigem prille kui nägu.
1.3.2 "Keha" kujutis.
Vaimu ja keha vahel on tihe seos ja vastastikune sõltuvus. Oluline tegur, millel on oluline mõju enesehinnangule, on hea kehaline kuvand. Hea kehapilt ei tähenda tingimata arenenud, “head” keha. See tähendab, et aju ja keha vahel valitseb tasakaal. Kehaline kuvand võib olla kirjeldamatu isegi moenõuete seisukohast ideaalsete kehakujude korral. Isegi sportlastel ja tantsijatel võib tekkida probleeme kehapildiga. Kui kehast saab elatise teenimise vahend, teiste üle paremuse kinnitamise vahend, mis nõuab tõsist kontrolli, võib keha ja aju tasakaal häirida. Aju võib saada kinnisideeks mõttest püüda viia keha oma füüsiliste võimete piirini, anda talle ideaalsed proportsioonid, mille nimel kurnab ta seda pidevalt range dieedi ja trenniga. Mõne jaoks viib keha ja aju vaheline "lahkarvamus" ajule tunnete eitamiseni ja nende väljendamiseni läbi keha. Füüsilised oskused võivad muutuda väline ilming sisemised ebakõlad.
Ühiskond sunnib inimest kohandama oma kehapilti teatud standardite järgi. Keha on meedias palju tähelepanu all. Inimese põhivajadused - grupiga samastumissoov ja individuaalsuse iha - on ka kehapildi kujunemise aluseks. Enamik inimesi soovib elada füüsilise ideaali järgi või saada oma keha imetlema. Neid inimesi, kelle figuurid ei vasta tänapäevastele pikkuse või saleduse nõuetele, võetakse tänavatel üsna tseremooniata luubi alla.
Kehapilti seostatakse ka seksuaalsusega. Inimene võib kogeda seksuaalseid raskusi, kui ta peab oma keha inetuks, vastikuks või kahetsusväärseks. Kui ta kohtleb oma keha kui mehhanismi, vaatab ta seksi kui mittemehaanilist protsessi, milles emotsioonidele pole kohta. Liigne mure füüsilise ideaali pärast võib tähendada, et ootused on seksi suhtes liiga kõrged.
Kõik inimesed väljendavad seksuaalsust eneseesitluses. Mõned rõhutavad oma välimuses teadlikult seksuaalsust, näiteks võrgutava riietuse, kõnnaku, välimuse abil. Teised, vastupidi, püüavad oma seksuaalsust varjata, mõnikord isegi alateadlikult, võttes näiteks ülekaalu.
Kehapilt võib peegeldada arusaama enda väärtusest ja positsioonist teiste inimeste tausta suhtes. Inimesed lähenevad keha hindamisele stereotüüpsete mõõtmistega, näiteks on levinud arvamus, et suured inimesed on võimsad, märkimisväärsed, võimelised võtma suurt vastutust. Lühikest kasvu inimesed võivad kompenseerida tugevast eostusest tingitud figuuri puudumist ("Napoleoni sündroom") või, vastupidi, kasutada oma "väiksust" vastutustunde vältimiseks, jättes patrooni rolli suurematele inimestele. Kasv on seotud selliste asjadega nagu kontroll ja võim. Dieedikirg annab võimuta inimestele võimaluse kontrollida vähemalt midagi, näiteks oma suurust, samas kui räpane toitumine võib olla meeldiv neile, kes on liiga mures juhtimisprobleemide pärast oma muudes eluvaldkondades.
Liiga kriitiline suhtumine oma kehasse võib mõjutada teie kuvandit tervikuna. Vastupidi, positiivne kehapilt, oma keha aktsepteerimine sellisena, nagu see on, võib mängida positiivset rolli üldpildi kujundamisel. Pilti saab parandada järgmiselt:
Asend ja kehakeel. Poosid ja kehakeel võivad aidata sul näida suuremana või väiksemana või isegi varjata probleemseid kehaosi (näiteks istudes, käed ristis kõhul).
Välimus. Kehakuvandi tasakaalustatud tajumisel saab inimene riietuda nii, et see rõhutaks tugevaid külgi ja läiget nõrkadele.
1.3.3. Hääl ja kõne.
Häält nimetatakse mõnikord "teiseks isikuks". Mõnikord võib hääl inimese kohta öelda sama palju kui nägu. Kohtumisel määrab esmamulje välimus, kuid siis, kui vestlus algab, muutub hääl olulisemaks. Kujutise loomise käigus unustatakse aga sageli hääl.
Hääl suudab rääkida tunnetest, tervisest, sellest, kui lõdvestunult inimene end tunneb, kust ta pärit on, millise hariduse ta sai, kui kergesti allub ta ümbritsevate inimeste mõjule. Inimene kasutab koos oma kuvandi muude aspektidega oma häält selleks, et olla rohkem nagu teised, või vastupidi, oma individuaalsuse deklareerimiseks. Naised, kes töötavad peamiselt meestega, hakkavad rääkima madalama häälega, sageli alateadlikult. Teisest küljest säilitavad paljud provintsidest pealinnadesse saabunud inimesed sageli kangekaelselt hääldust, mis viitab piirkondlikele erinevustele.
Hääl on täiesti ainulaadne, nagu ka sõrmejäljed. Sellel on rohkem jõudu kui muusikariistal. Kui inimesel ei ole endast väga kõrget arvamust, on see tema hääles märgatav. Hääl võib aidata mitte ainult tundeid väljendada, vaid ka end intervjuul hästi näidata, tulusat lepingut sõlmida.
Inimene kuuleb oma häält nii, nagu teised seda kuulevad, sest hääle kõla tuleb sel juhul justkui seestpoolt. Siiski saate õppida oma häält väljastpoolt kuulma ja mõistma, kuidas see teisi mõjutab.
Hääl on pildi lahutamatu osa. Sageli on inimesi, kelle välimus ja hääl ei sobi kokku, näiteks lapseliku abitu häälega suur naine või valju bassiga lühike mees. Esimesel kohtumisel tehakse inimese välimuse põhjal teatud järeldusi ning alateadlikult tahetakse saada oma muljetele tema häälehelide kaudu kinnitust. Hääle kõla kas suurendab või vähendab välimuse mõju.
Tänapäeval on telefoniga rääkimise oskus eriti oluline. Telefoni teel luuakse esmased kontaktid. Kuidas rohkem inimesi kasutab telefoni, seda olulisem on tema jaoks oma hääle valitsemine. Esmamulje kujuneb hääle kõlast ning isikliku kohtumise ajaks on vestluspartneril juba kindel arvamus kujunenud. Meeldiv hääl muudab inimese atraktiivsemaks ja suudab kompenseerida keskpärast välimust. Paljud show-äri staarid ja poliitikud pidid oma välimuse kallal vaeva nägema, et viia see loomulikult kaunile häälele lähemale, või vastupidi, sunnitud oma häält ja kõnet treenima, et viia need kooskõlla heade välisandmetega. Mõnel kuulsusel õnnestus kasutada isegi mitte eriti meeldivat häält, millel oli siiski omapära. Paljud neist on teinud oma hääle "kaubamärgiks". Nende hääle kõla, isegi kui mitte tingimata meeldiv, on pildi lahutamatu osa.
Kui inimestele meeldib hääl, ei sega nad selle omanikku koosolekutel või telefoni teel. Sel juhul võime järeldada, et tal on "kõneleja pilt", millest tasub maksimaalselt kasu ammutada.
Vastupidiselt levinud arvamusele võib hääl muutuda. Saate märkimisväärselt muuta hääle tämbrit, uurides selle ekstraheerimise tehnikat ja omandades selle parandamiseks spetsiaalseid harjutusi. Paljud näitlejad kasutavad spetsiaalseid treeningharjutusi, et hoida oma hääl tugevana, sõnakuulelikuna ja kontrolli all. Enamik inimesi suudab hääletreeninguga hakkama saada.
Kui hääl on vastuvõtlik, on see kontrolli all ja väljendab kõneleja emotsioone. Mõnikord on aga hääl "blokeeritud", siis ei suuda ta väljendada vajalikku emotsioonide jada. Selline hääl võib kõlada ärritunult, erapooletult või kunstlikult rõõmsalt.
Isegi kui hääle määravad isiksuseomadused (näiteks häbelik räägib madala häälega, et endale vähem tähelepanu tõmmata), saate selle ulatust füüsiliste vahenditega laiendada. See ei saa muuta mitte ainult teiste arvamust antud inimese kohta, vaid ka inimese enda maailmavaade muutub erinevaks. Häbelikkusest käitumises saate lahti mitte ainult psühholoogi abiga, vaid ka hääleaparaati arendavate füüsiliste harjutustega. Paljud inimesed peavad sageli ja pikka aega rääkima erinevatel koosolekutel ja esitlustel või telefoni teel. Selliste olukordade jaoks saate oma häält treenida nii, et see ei kõlaks väsinuna ja sellest on saanud üks peamisi tegureid soovitud pildi loomisel.
Kõne kiirus ja paus.
Kõne kiirus sõltub pauside paigutusest. Kiire kõnetempo on hea eeldusel, et kõik sõnad on selgelt hääldatud, et pausid on piisavalt pikad, et võimaldada kuulajal öeldu üle järele mõelda. Väga igav on kuulata kedagi, kes räägib aeglaselt, kuid ei pea pausi. Paus on vajalik selleks, et enne rääkimise jätkamist õhku sisse hingata, "laadida", anda ajule võimalus öeldu ette valmistada ja kuulajal öeldut mõista. Pausid annavad puhkust nii ajule kui kehale.
Kõnes peatumist peetakse heaks kombeks. Need jätavad mulje, et vestluskaaslasele antakse soovi korral võimalus sisestada koopia. Lisaks võimaldavad pausid jälgida vestluskaaslase reaktsiooni öeldule.
Kõnes pauside kasutamise õppimine võib teie pilti oluliselt parandada. Kui inimesed näevad, et kõneleja on mugav, tunnevad nad end mugavalt ka nendega vesteldes. Võimalus pidada pausi ilma seda millegagi täitmata on märk suurest enesekindlusest, samaväärne oskusega lihtsalt istuda ja vaikida. Kui inimesed näevad, et kõneleja teeb mõtlemiseks pausi, annab see neile täiendava volituse. Liiga pikad pausid mõjutavad pilti muidugi negatiivselt. On väga oluline, et oleks võimalik säilitada optimaalne pausi pikkus.
Kõne selgus.
Kui inimene räägib ebaselgelt, tajuvad teised seda salatsemise ja usaldamatuse märgina.
Kõneleja pilti saab oluliselt parandada kõne selguse ja selguse parandamisega. Konsonandid väljendavad kõnes mõtlemise loogikat ja struktuuri. Kui inimene joob end purju, on tema mõtlemise loogika hägune, sama mulje jätab inimene, kes hääli ebaselgelt hääldab. Lohakas kõne võib viidata huvi- ja energiapuudusele ning mõnikord ka ülbusele. Lohakat ja ebamäärast kõnet saab parandada spetsiifiliste harjutustega, näiteks keelekeeramisega. Kui inimene on liiga pinges, võib see jätta mulje liigsest vaoshoitumisest ja eneses kahtlemisest. Parim variant on selline, kus näolihased on lõdvestunud, kuid mitte loid ja jõuetud, vaid painduvad ja painduvad.
Hääldus.
Hääldus mõjutab oluliselt kogu pilti. Paljud inimesed kalduvad teatud hääldusvalikute vastu poliitilistel põhjustel, helikvaliteeti, snobismi või "tagurpidi snobismi" tõttu ("taguses" elavad inimesed võivad olla ühiskonna kõrgemate kihtide keele suhtes kallutatud). Vähesed tunnistavad selliste eelarvamuste olemasolu, kuna nende irratsionaalsus on üsna ilmne. Sellised eelarvamused on aga olemas. Kõigil inimestel on tugevad seosed teatud tüüpi häälduse ja isiksuseomaduste vahel. Näiteks kasutatakse reklaamides sageli erinevat tüüpi rõhuasetusi.
Selliste eelarvamuste olemasolu sunnib inimesi kohandama oma hääldust muutuvate tingimustega. Seda tehakse kas parema arusaamise tagamiseks või selleks, et teistest vähem erineda. Hääldus võib segada piisavat suhtlemist.
Kui inimene on aastaid rääkinud aktsendiga, on tema kõneorganid sellega harjunud. Aktsendi eemaldamine nõuab palju pingutust ja motivatsiooni. Selliste jõupingutuste teostatavust tuleks analüüsida. Mõnikord annab aktsent inimesele täiendavat võlu ja avaldab seega positiivset mõju pildile tervikuna.
Peatükk 2. Pea kujutise kujunemise alus.
2.1 Kujutise kujunemise psühholoogilised alused.
2.1.1 Ekstroverdid ja introverdid.
Kujutist mõjutab ekstravertsuse ja introvertsuse suhe inimeses. Pole olemas "puhtaid" ekstraverte ega introverte. Enamiku inimeste isiksus on segu nendest tendentsidest, kusjuures üks neist domineerib.
Ekstraverdid seisavad silmitsi välise reaalsusega. Neile meeldib seltskonnas olla, palju teistega suhelda, nad eelistavad tegutsemist mõtisklemisele, püüavad teistele meeldida ja nendega kohaneda. Ekstraverdi minapilt viitab sageli kõrgele austusele tema "inimeste tundmise" vastu.
Introvertidel on tugev sisemine reaalsus. Nad tunnevad suurt rõõmu omaette aja veetmisest, mõtisklustest, mille käigus nad kujundavad arvamusi ja seavad endale teatud eesmärgid. Introverdi minapilt eeldab tema "iseseisvate ideede" tunnustamist teiste poolt.
Seega on ekstravertidel üldiselt suurem vajadus kuuluda ja teistega samastada, samas kui introverdid on innukad iseseisvust kaitsma. Ekstraverdid võivad sageli loobuda enesevaatlusest ja tunda end ebamugavalt, kui nad veedavad suurema osa ajast üksi. Introverdid väldivad selliseid olukordi nagu avalik esinemine ja tunnevad end ebamugavalt, kui nad peavad teiste inimestega palju suhtlema. Ekstravertide ja introvertide erinevad motivatsioonid teistega suheldes on nende suhtlusprotsessis kasutatavate meetodite erinevuse põhjuseks.
Ekstravert, püüdes teisi stimuleerida, et saavutada nende reaktsioon ja saavutada suurem kaasatus, kasutab sageli järgmisi meetodeid:
kasutab väljendusrikast, avardavat kehakeelt;
kannab erksavärvilisi riideid, mis kutsuvad esile teiste reaktsioone;
võtab sõbraliku ilme, et teistele meeldida;
räägib palju, püüdes köita teiste inimeste tähelepanu või, vastupidi, kardab sõna võtta, kartes saada nende pahakspanu;
räägib palju ja õhinal, et teisi pidevalt ergutada, pöörab neile palju tähelepanu, kasutab intensiivselt näoilmeid, esitab teistele palju küsimusi, et tekitada neis kuuluvustunnet;
sündmustest rääkimine, nende kirjelduse dramatiseerimine;
täidab selle ümbruse hulga stimuleerivate nipsasjade ja esemetega, andes keskkonnale "sõbraliku" ilme, kaunistades seda taimede ja lilledega ning riputades üles pere ja sõprade portreesid.
Introvert eelistab vältida stimuleerimist, mõeldes oma ideedele. Ta väljendab oma soovi individuaalsuse järele järgmistel viisidel:
Kasutab vaoshoitud kehakeelt, ei otsi teistelt inimestelt stimulatsiooni, ei kasuta kehakeelt loo dramatiseerimiseks;
kannab riideid, mis ei põhjusta teiste aktiivset reaktsiooni, rahulikke värve ja lihtsat lõiget. Selle välimus võib väljendada ükskõiksust teiste arvamuste suhtes või rõhutada eksklusiivsust ja peegeldada seega soovi saavutada väheste väljavalitute imetlus;
ei näe erilist vajadust vestlusteks, kuna teistega kaasamise vajadus ei ole prioriteet; kui ta räägib palju, siis ainult selleks, et oma ideid väljendada;
räägib rahulikult, andes endale mõtlemisaega, valib hoolikalt sõnu;
väljendab hoolikalt läbimõeldud seisukohti ja arvamusi, ei püüa esile kutsuda teiste reaktsiooni;
huvitatud pigem ideedest kui tunnetest;
on keskkonna suhtes ükskõikne, ei häbene segast töökeskkonda või valib minimalistliku keskkonna, mis on vaba väljastpoolt tulevast liigsest stimulatsioonist.
Iga inimene loob reaalsusest oma versiooni. Et teiste inimestega suhtlemisel õnnestuks (mille poole tegelikult peaks iga juht püüdlema), tuleks arvestada sellega, et teiste tegelikkus võib olla väga erinev nende omast. Kui juht on ekstravert, võib ta püüda süvendada oma “sisemise reaalsuse” tunnetust, võttes aega rahulikuks, läbimõeldud üksildaseks tegevuseks. Introvert seevastu võib keskenduda inimeste tundmise oskuste parandamisele – keskenduda välismaailm ja suhelda teiste inimestega.
2.1.2. Temperament.
Üks temperamenditeooriatest seostab selle tüübid kesknärvisüsteemi tegevusega. I.P. õpetused. Pavlova kesknärvisüsteemi mõjust käitumise dünaamilistele iseärasustele tuvastab kolm peamist närvisüsteemi omadust - tugevus, tasakaal, ergastavate ja inhibeerivate protsesside liikuvus ning nende neli peamist tüüpilist kombinatsiooni nelja tüüpi kõrgema närvisüsteemi vormis. aktiivsus, tugev, tasakaalukas, liikuv;
tugev, tasakaalukas, inertne;
tugev, tasakaalustamata;
nõrk.
Esimene tüüp vastab sangviinilise inimese temperamendile, teine ​​- flegmaatiline inimene, kolmas - koleerik ja neljas - melanhoolne inimene.
Allpool on kirjeldatud erinevaid temperamente nii majapidamisega kui ka puhtalt teaduslikud punktid nägemus.
Igal peamisel temperamenditüübil on individuaalne ja isiklik fookus. Inimese peamine temperament kogu elu jooksul jääb muutumatuks, kuid asjaolud võivad selle kujunemist mõjutada. Diagrammid näitavad peamisi võimalikke temperamendi kujundamise viise. Psühholoogid on tõestanud, et iga temperamendi jaoks võib moodustuda kaks peamist alamliiki, mis omakorda võivad inimese elu jooksul ühelt teisele üle minna.
Sangviinik - aktiivne inimene, rõõmsameelne, koheselt muutuva keskkonnaga kohanev inimene. Mõnikord öeldakse selliste inimeste kohta: "Ta roomab läbi nõelasilma." Sangviinik on algatusvõimeline, pidevalt toimekas, energiline, kuid ei armasta monotoonset tööd. Sangviinilisele inimesele ei soovita rutiinseid töid usaldada. Ta õpib kiiresti selgeks uued nõuded ja saab kiiresti kontakti võõrastega. Seega omandatakse see igas ajutises meeskonnas. Kergesti omandab ja muudab kogemusi. Sangviiniku miinuseks võib pidada mõningast ebajärjekindlust tegevuses. Meeleolu, huvid ja püüdlused on muutlikud.
Skeem 1. Sanguine temperament.
Koleerik - ettearvamatute emotsionaalsete ilmingutega inimene, satub kergesti konflikti. Koleerik ei saa teha tööd, mis nõuab vastupidavust. Teda ei iseloomusta sügav läbimõtlemine otsuse üle ja põhjalik suhtumine asjasse. Koleerik on teistest kiirem muutuvas keskkonnas orienteerumiseks, leidlik vaidlustes ja aruteludes. See kohaneb kiiresti uute tingimustega. Koleeriku üksluine töö on tüütu. Koleerikule sobivaim tegevusala on turundus. Füüsiliselt ja psühholoogiliselt väsib koleerik kiiresti, ei meeldi oma tööd kontrollida.
Skeem 2. Koleeriline temperament.
Melanhoolne väga tundlik, häbelik ja häbelik, võib solvuda "pisiasjade pärast" (teiste temperamentide esindajate vaatevinklist). Kalduvus sagedastele meeleolumuutustele. Väldib kontakti teistega, endassetõmbunud, vaikiv. Jõudlus sõltub tujust kõikumisest. Melanhoolik on kõige kasulikum rutiinse, rutiinse töö tegemisel. Tema jaoks on eelistatud töö individuaalne iseloom.
Flegmaatiline inimene - tõsine inimene, alati tasa ja rahulikult meelestatud. Stabiilses keskkonnas on ta väga produktiivne ja tunneb end kogukonnale kasulikuna. Ta harjub aeglaselt muutuva keskkonna ja uute inimestega. Pidevalt, olenemata asjaoludest, jääb ta rahulikuks, äärmiselt püsivaks. Flegmaatiline inimene sobib kõige paremini tööle, mis nõuab pikaajalist stressi. "Hädaabi" töö flegmaatikule ei sobi ja ta püüab neid vältida. Flegmaatiline inimene on kannatlik ja vastupidav (ta talub ärireiside ja omandatud tööalade ebamugavusi). Tema liigutused ja kõne on aeglased, ta ei ole väga leidlik, kuid väga asjatundlik. Tähelepanu koondub ja lülitub aeglaselt. Flegmaatilisel inimesel on raske vanu harjumusi ja harjumusi muuta, flegmaatilisel inimesel on raske uute inimestega kokku puutuda, reaktsioon uutele muljetele on aeglasem kui teiste temperamentide esindajatel. Tavalises olekus ei meeldi talle emotsioone välja näidata, kuid kui flegmaatik on tasakaalust väljas, võib ta käituda pealehakkavalt ja agressiivselt.
Skeem 3. Melanhoolne temperament.
Skeem 4. Flegmaatiline temperament.
Puhtal kujul on temperamendid haruldased, need on sageli segunenud, kuid näitavad teatud tendentsi.
Temperament mängib olulist rolli inimese ja eriti juhi kuvandi kujunemise protsessis. Inimene võib saada juhiks sõltumata loomupärasest temperamendist, kui ta õpib ära tundma temperamendi poolt määratud tugevaid ja nõrku külgi ning õigesti kasutama nende eeliseid ja puudusi.
Liidri kuvandi loomiseks peavad erineva temperamendi esindajad tegema erinevaid pingutusi. Kõige rohkem peaks ehk pingutama melanhoolse temperamendi esindaja. Need on aga inimesed, kes pürgivad harva juhiks. Soodsaim alus juhi kuvandi kujundamisel on sangviiniline temperament. Kuid selle omanikud vajavad ka oma kuvandi loomiseks täiendavaid jõupingutusi.
Temperamenti ei saa muuta, kuid võite varjata nõrkusi ja rõhutada isiksuse tugevaid külgi. Erinevat tüüpi tegevustes võivad isiksuse samad küljed toimida nii tugevate kui ka nõrkade külgedena. Oluline on valida õige elukutse, tegevusala. Enamik inimesi teeb õige valiku intuitiivselt, juhindudes loomulikest kalduvustest. Kui need kalduvused ei ole piisavalt väljendunud ja inimesel on tegevusala valikul raskusi, on tal soovitatav kasutada psühholoogi abi. Iga temperamendi omanik võib olla oma töökohal kasulik, kui ta võttis tema valimisel arvesse tema eeliseid ja puudusi. Kuigi juht peaks alati olema juht, võivad valdkonnad, milles juhtimist teostatakse, üksteisest oluliselt erineda. Näiteks saab koleerik edukalt turundusosakonda juhtida, kui ta moodustab kompetentselt meeskonna, kuhu kuulub temperamendi järgi pädev analüütik, näiteks flegmaatiline inimene. Selline analüütik suudab kontrollida ka koleeriku juhi tööd, aidates tal seeläbi vältida liigsest impulsiivsusest tulenevaid vigu. Flegmaatiline juht saab edukalt juhtida teadusosakonda, kus ta on tema asemel. Ta oskab mis tahes küsimustes operatiivotsuste kohese vastuvõtmise usaldada temperamendilt sobivamale töötajale.
2.1.3. Võimete arendamine.
Võimed psühholoogias tähendavad psühholoogilised omadused individuaalne, tagades ühe või teise produktiivse tegevuse eduka sooritamise võimaluse.
Tabel 1.
Iseloomuomaduste arendamine.

P/p nr.
Kombineeritud märgifaasid
Omadused
Millised iseloomuomadused väljenduvad
1
Jäädvustatud
Hirm / kartmatus
Tahe / selgrootus,
Algatusvõime / algatusvõime puudumine
Bioloogilistes ilmingutes, inimese mõtestatud ja dünaamilistes individuaalsetes psühholoogilistes omadustes
2
Kaasaskantav
Hirm / julgus
Rõõmus / süngus,
Erutuvus / letargia
Tähelepanu / tähelepanu hajutamine
Ergutamiseks või pärssimiseks mõeldud närviimpulsi signaalide psühholoogilistes omadustes
3
Supersituatsiooniline
ülbus / loomulikkus,
Julmus / aupaklikkus,
Kadedus / kadeduse puudumine
Üleliigsete eesmärkide seadmisel võrreldes algse probleemiga
4
Isuäratav
Püsivus / püsivuse puudumine,
Leidlikkus / segadus,
Ettevõtlikkus / passiivsus
Kõrgeimate tulemuste saavutamiseks vajalike vahendite ja meetodite väljatöötamisel
5
Individuaalselt isekromaatiline
Jälgimine, teisaldatavus, situatsioonilisus
Individuaalsete omaduste kujunemisel ja arengul
6
Isereguleeruv
Iseseisvus / alluvus,
Liigne enesekindlus
Aktiivsus / passiivsus
Peegeldab tegevuste jätkusuutlikkust valitud eesmärgi saavutamiseks
7
Ise esitletud
Südamlikkus,
Otsustamatus / otsustamatus
Enesehinnang / kohusetunne
Vajab oma soove ja muljeid teistele väljendada
8
Ühiselt reguleeritud
vaoshoitus / liiderlikkus,
Praktilisus / ebapraktilisus
Suhete stabiilsuses ühistegevusega
9
Sotsiaal-introspektiivne
Enesekindlus / abitus,
Töökus / laiskus,
Õiglus / ebaõiglus,
Elavdus / vastupidavus
Ühiskondlikult oluliste objektide hindamise jätkusuutlikkuses
Inimese enesehinnangu kujunemise ja teda ümbritsevate inimeste hindamise protsessi mõjutavad nn psühhointensiivsed ja sotsiaalselt stabiilsed võimed. Need võimed on olulised ka juhi isiksuse kujunemisel. Need iseloomustavad inimese võimet töötada meeskonnas ja juhtida meeskonda, reageerida adekvaatselt sotsiaalsetele muutustele.
Tabel 2.
Psühhointensiivsete võimete arendamine.
P/p nr.

Kuidas väljenduvad võimed?
1
Oskus tuvastada erineva modaalsusega märgibioloogilisi süsteeme
Tunnete väljendamises, tähelepanu pinges, tahteavalduses, mõtte- ja kujutlustöös
2
Võime kujutlusvõimeliseks kogemuseks välise seisundi avaldumise kaudu sotsiaalses tegevuses
Esmaste kujundite rakendamisel tegevuses ja käitumises
3
Võimalus suunata teadvuse tegevust konkreetsele objektile, et seda tunnetada
Funktsionaalsel tasandil on meeleolu tegevusobjekti jaoks, võime valida laia valikut motiive, mis juhivad inimese tegevust
4
Oskus määrata käitumisaktide arengu välismõjude allikat, võime adekvaatselt reageerida sotsiaalse olukorra muutustele
Käitumisaktide kõrge tundlikkusega sotsiaalse olukorra muutustele
5
Võimalus tajuda muutusi vanuseperioodides ja reageerida neile muutustele vastavalt
Inimese suurenenud tundlikkus temaga toimuvate sündmuste suhtes
6
Võimalus suunata tahtlikke jõupingutusi välise intensiivsuse ja sotsiaalse aktiivsuse aktiveerimiseks, näidata enesemääratlust ja tegevuse iseregulatsiooni
Võimaluses meelevaldselt reguleerida tegevusi ja vaimseid seisundeid, allutades need oma teadlikele otsustele, võimes kaasata erinevaid väliseid ja sisemisi enesearengu vahendeid
7
Võimalus realiseerida oma rollifunktsiooni teiste seas ja võimalus mõjutada teisi inimesi
Maailmavaate ja uskumuste vankumatuses, võimes teha tahtlikke jõupingutusi eriolukordades
8
Oskus hinnata oma vaimset seisundit ühistegevuse ettevalmistamisel ja läbiviimisel
Oskus adekvaatselt tajuda ühistööd, adekvaatselt tunnustada teiste rühmaliikmete edukust koostöös
9
Oskus määrata sotsiaalse kogemuse assimilatsiooni ja taastootmise intensiivsust
Ühiskondliku aktiivsuse, sotsiaalse tegutsemisvalmiduse arendamisel
10
Oskus hinnata sotsiaalsete sidemete ja suhete süsteemi tervikuna, kujutada sotsiaalseid olukordi nende järjepidevas arengus
Kõrge tundlikkusega sotsiaalsete olukordade kujunemise suhtes, isiklike seisukohtade ja hoiakute välise intensiivsuse suhtes
Tabel 3.
Sotsiaalselt jätkusuutlike võimete arendamine
P/p nr.
Spetsiifilised psühholoogilised omadused
Kuidas väljenduvad võimed?
1
Jätkusuutlikud kalduvused, mis peegeldavad võimete arengu loomulikku alust
Võimete kombinatsioon, mis peegeldab nende suhet
2
Võimalus peegeldada pilte, objekte, stseene ja sündmusi, mis tekivad sekundaarsetel kujutistel, põhinedes esmastel esitustel
Konkreetse võime kujunemise aluseks oleva vaimse vara stabiilsuses
3
Võime realiseerida oma omadusi ja seisundeid domineerivate vajaduste, motiivide, väärtuste mõjul
Kvaliteedi jätkusuutlikkuses, mille eesmärk on leida võimalusi erinevate võimete vahelise suhte tõhustamiseks
4
Aktiivses protsessis osalemise võime stabiilsus, mis mõjutab inimese individuaalseid ja psühholoogilisi omadusi
Tüüpiliste käitumisviiside stabiilsuses, võimete funktsionaalsete ja operatiivsete komponentide avaldumise ühtsuses
5
Kaasasündinud ja omandatud võimete stabiilsus, mis moodustavad suhete süsteemi, mis tagab indiviidi enesemuutusvõime
Indiviidi teadmiste ja oskustega seotud individuaalsete psühholoogiliste omaduste kujunemisel
6
Võime saavutada jätkusuutlik tegevus, mis väljendub tegevusmeetodite valdamise kiiruses, sügavuses ja tugevuses
Oskus juhtida oma motiive ja vajadusi, sotsiaalse olukorra arengu mõttes, isiklikes hoiakutes, mille eesmärk on tegevusteema valdamine
7
Kõnetegevuse võime, pidev mõju suhtluspartneritele, oskuslik kõne ja keelekasutus suhtlusprotsessis
Verbaalse mõju individuaalsetele psühholoogilistele omadustele teistele, nende ideedele ja kujutlusvõimele
8
Ühistegevuse suhte jätkusuutlikkuse suutlikkus, võime osaleda ühisprotsessis, mis on seotud inimestevaheliste väärtuste arendamise ning grupi ja meeskonna liikmete orientatsiooni ühtsusega
Oskus luua stabiilseid inimestevahelisi suhteid, kiiresti mõista oma suhtumist reaalsusesse, võimes tegutseda väljaspool sotsiaalse olukorra ja rolliettepanekute piire
9
Sotsiaalse valmisoleku võime tunda, kogeda, käituda teise suhtes nii, nagu see teine ​​oleks tema ise
Jätkusuutlikkuses sotsiaalsed suhted ja kõrge tundlikkus sotsiaalse identiteedi suhtes
10
Püsivad intellektuaalse käitumise ja vaimse tegevuse võimed, mis on seotud probleemide lahendamise stiili, taktika ja strateegiaga
Oskus moodustada ja luua klassifikatsiooni- ja hindamisstandardeid, mis määravad inimese vaimse ehituse arengu
2.1.4. Mõtlemisstiilid.
Psühholoogid jagavad inimesi selle järgi mõtlemisstiilid ... Igal stiilil on oma eripärad, mille ignoreerimine võib viia soovitud tulemuseni. Seetõttu peaks juht ärieetika raames püüdma leida lähenemist igale töötajale individuaalselt.
Mõtlemisstiil tähendab individuaalsete strateegiate, tehnikate, oskuste ja toimingute süsteem , millele inimene on oma individuaalsete omaduste tõttu eelsoodumus (väärtuste süsteemist ja motivatsioonisüsteemist karakteroloogiliste omadusteni). Mõtlemisstiilid hakkavad kujunema lapsepõlves ja arenevad inimese elu jooksul.
Vaatamata sellele, et mõtlemisstiil on avatud, s.t. pidevalt täienev süsteem, sellel süsteemil on suhteliselt püsiv tuum, struktuur ja selektiivsus välismõjude suhtes.
Erinevad teadlased on eriarvamusel mõtlemisstiilide arvu osas, kuid reeglina ei ületa see kümmet. Tavaliselt on viis peamist mõtlemisstiili ja nende kombinatsioone.
Kõiki mõtlemisstiile peetakse võrdseks. Igal neist on oma tugevad ja nõrgad küljed, kuid üht mõtlemisstiili ei saa tunnistada teisest paremaks. Mõtlemisstiilid ei sõltu intelligentsuse tasemest, vähemalt intellektuaalse "normi" piires.
Inimeste (sh töötajate) mõtlemisstiilide erinevused võivad olla väga olulised. Kuna mõtlemisstiil ei määra mitte ainult probleemide püstitamise viisi ja lähenemisviise nende lahendamisele, vaid väljendub ka tegudes, siis regulaarselt suhtlema sunnitud inimeste suhetes võivad tekkida tõsised arusaamatused.
Mõtlemisstiilide tundmine vähendab oluliselt inimestevahelise vaenu tekkimise tõenäosust nii äriliste, formaalsete kui ka isiklike suhete tasandil.
Mõtlemisstiilide tunnused.
Sünteetiline stiil.
Süntees (kreeka keelest "ühendus, kombinatsioon, kompositsioon") - ühe terviku (süsteemi) objekti erinevate elementide, osade või külgede praktilise või vaimse konstrueerimise protsess. Sünteesida ei tähenda lihtsalt väikestest tükkidest terviku loomist, vaid millegi kvalitatiivselt uue ja originaalse loomist asjadest või ideedest, millel iseenesest pole sarnaseid omadusi ja mis isegi näevad üksteisest järsult erinevad ja mõnikord täiesti kokkusobimatud. Süntesaatoritele meeldib kombineerida erinevaid, sageli vastandlikke ideid, seisukohti, seisukohti jne. Nende lemmikmõtlemisvorm on spekulatiivne (st spekulatiivne, teoretiseeriv) mõtlemine, mõtteeksperiment. Süntesaatori moto on "Mis siis, kui ...?"
Süntesaatorid on alati integraatorid. Seal, kus ühed pooldavad "parimat" lahendust, samas kui teised on valmis konsensuse saavutamiseks eelnevalt kompromisse tegema, otsivad süntesaatorid teesi – antiteesi – sünteesivalemit järgides moodust, kuidas “ühildamatut kombineerida” uues loomingulises kombinatsioonis. Püütakse luua võimalikult laiaulatuslik ja üldistatud kontseptsioon, mis võimaldab leida lahendust, mis kõrvaldaks vastuolu ja lepitaks sellega vastandlikud seisukohad.
Süntesaatorid on veendunud, et inimesed ei suuda faktides kokku leppida. Nad usuvad, et inimeste arvamuste erinevused faktide kohta on alati olnud, on ja jäävad ka edaspidi olema. Seetõttu pole nende jaoks faktid ise nii olulised kui nende tõlgendus või järeldused, mida inimesed neist teevad. "Hea" teooria olemasolul jääb ruumi mõtte- ja kujutluslennule ning süntesaatorite sõnul suureneb võimalus leida paljude võimaluste hulgast probleemile mõlemale poolele vastuvõetav lahendus. Süntesaatoritele meeldivad väga teooriad, enamasti nende omad ning sageli teiste jaoks väga keerulised ja abstraktsed. Süntesaatorid, erinevalt teiste mõtlemisstiilide esindajatest, toetuvad oma järeldustes ja otsustes teadlikult ja avalikult teooriale. Nad usuvad, et kui faktid on teooriaga vastuolus, seda hullem on faktidele.
Sünteetilise mõtteviisi omanikud on äärmiselt tundlikud vastuolude suhtes teiste inimeste mõttekäigus, neil on suurenenud huvi paradokside ja ideede konfliktide vastu. Pealegi on nad sageli huvitatud selliste konfliktide tekkimisest ja võivad neid isegi provotseerida, esitades ootamatuid, teravaid küsimusi, et selgitada vastaspoole esialgseid eeldusi ja seisukohti.
Teine süntesaatorite omadus on armastus muutuste vastu. Nad kipuvad nägema maailma pidevalt muutuvana ja kiidavad heaks teiste inimeste selle nägemuse maailmast. Nad ei talu tardunud, mitte kunagi muutuvaid vorme ja asju, rutiini, jäika ülesehitust, levinud üldtunnustatud ideid ja autoriteete. Süntesaatorid on uhked oma loovuse (st oma võime ja kalduvuse üle olla loovad selle sõna kõige laiemas tähenduses), uue taju, terava pilgu ja keele ning sageli salaja andekuse üle (teised ei tunne seda alati ära). ).
Idealistlik stiil.
Idealistid (mõtlemisstiili poolest) on inimesed, kellel on ennekõike avar vaade asjadele. Nad on altid intuitiivsetele, globaalsetele hinnangutele ega aktsepteeri probleemide üksikasjalikku analüüsi, mis põhineb paljudel faktidel ja formaalsel loogikal.
Idealistide eripäraks on suurenenud huvi eesmärkide, vajaduste, motiivide ja inimlike väärtuste vastu. Nad oskavad hästi eesmärke sõnastada ja mitte ainult enda eesmärke. Idealistide lemmikküsimus on küsimus "Kuhu ja miks me läheme". Tihti mõeldakse teatud asjade ja tegude üle sellest vaatenurgast, millist kasu või kahju see konkreetsetele inimestele või ühiskonnale tuua võib. Idealistid juhinduvad oma otsustes suuremal määral kui teiste mõtlemisstiilide esindajad subjektiivsetest ja sotsiaalsetest teguritest.
Idealistid sarnanevad süntesaatoritega selle poolest, et nad ei kipu keskenduma (rääkimata fikseerimisest) täpsetele numbritele ja faktidele. Nende erinevus seisneb vastuolude lahendamise erinevates lähenemisviisides. Süntesaatorid leiavad, et vastuolu tuleb võimalikult teravaks teravdada ja seejärel püüda leida põhimõtteliselt uus lahendus, mis võimaldab vastandlikke seisukohti integreerida. Idealistid seevastu usuvad, et sarnasusi võib leida isegi "leppimatutel" positsioonidel. Nad on veendunud, et inimesed võivad kõiges kokku leppida, kui nad on eesmärkides ühel meelel. Idealistid ei väärtusta ega naudi konflikte; nad peavad konflikti ebaproduktiivseks ja seetõttu absoluutselt ebavajalikuks.
Idealistid tajuvad kergesti ja ilma sisemise vastupanuta väga erinevaid ideid, seisukohti, ettepanekuid. Grupiprobleemide lahendamise olukordades esimeses etapis nad ei sega (pigem isegi aitavad) teisi väljendada tervet rida seisukohti ja alternatiive. Seejärel püüavad nad kõik need vaated assimileerida lahenduseks, mis sisaldab midagi (kuigi mitte ilma kadudeta) kõigile atraktiivset.
Idealistidele meeldib, kui neid tajutakse avatud, usaldusväärsete, toetavate ja teistele abistavatena. abivalmis inimestena. Neil on arenenud moraalne tunne. Nende elufilosoofia taandub sageli järgmisele: "Ma olen hea inimene, teen õigesti ja saan selle eest õiglase tasu."
Tavaliselt on idealistid uhked oma kõrgete ideaalide, kõrgete moraali- ja käitumisstandardite ning tulemuslikkuse hindamise kriteeriumide üle, kuigi nad ei ole alati teadlikud, kui kõrged nende standardid tegelikult on. Nende vajaduste rahuldamine nõuab kvaliteetset tööd ja eeskujulikku käitumist. Idealistid on sageli pettunud inimestes, kelle püüdlused ja normid tunduvad neile vähem kõrged kui nende omad. Need, kellel idealistide mõõdupuu järgi puudub moraalne puhtus, või need, kes teistest vähe hoolivad, ei mõtle ühisele hüvele ega püüdle täiuslikkuse poole, võivad idealistides tekitada nördimust ja isegi viha.
Probleemile lahenduse leidmisel on idealistid asendamatud olukordades, kus probleemi on raske selgelt sõnastada ning kus olulised tegurid on emotsioonid, tunded, hinnangud ja väärtused, s.t. subjektiivsed väärtused. Kui probleemi saab selgelt sõnastada, struktureerida ja matemaatilise ja loogilise terminiga väljendada ning seejärel algoritmiliste toimingute abil lahendada, on idealistid sageli hädas.
Pragmaatiline stiil.
Pragmaatikute moto võib defineerida kui "Kõik, mis töötab" ja "Kõik, mis töötab, läheb korda". Pragmaatikute igasuguse tegevuse aluseks on vahetu isiklik kogemus.
Pragmaatikud paistavad teiste seas silma oma kalduvusega otsida uusi viise enda ja teiste inimeste vajaduste rahuldamiseks, kasutades ainult neid, mis on kättesaadavad. Sel hetkel materjalid ja teave. Nad ei kipu nõudma täiendavaid vahendeid ja teavet, ressursse ja veelgi enam - reserve. Võib-olla säästavad nad sel viisil lihtsalt aega. Mis tahes probleemide lahendamisel kalduvad pragmaatikud võtma järk-järgulist, järkjärgulist lähenemist eesmärgiga saavutada võimalikult kiiresti lõpptulemus. Pragmaatikute uusi meetodeid ja katseid ei otsita mitte armastusest uudsuse vastu, vaid ainult eesmärgi saavutamise kiiruse saavutamiseks.
Teistele inimestele võib pragmaatikute lähenemine tunduda pealiskaudne, korratu, "üldtunnustatud" normidele mittevastav ja üldiselt ebamõistlik, samas kui pragmaatikud ise võivad tunduda ebapiisavalt järjekindlad, tõsised, põhimõttekindlad ja isegi veendumusteta.
Siiski on veendumus, et pragmaatik peab kindlalt kinni: sündmused maailmas toimuvad ebajärjekindlalt ja sõltuvad peamiselt juhuslikest asjaoludest (soodsatest või ebasoodsatest), mitte inimese soovist või isegi tema võimetest. Tema sõnul on maailm tervikuna ettearvamatu, praktiliselt trotsib mõistmist, kontrollimisest rääkimata. Seetõttu elab pragmaatik tänasele päevale.
Tendentsides on pragmaatikute käitumine vähem etteaimatav kui teiste mõtlemisstiilidega inimeste käitumine.
Pragmaatikud tunnevad hästi konjunktuuri ja suudavad tabada pakkumist ja nõudlust nende sõnade kõige laiemas tähenduses. Nad jagavad meelsasti oma mõtteid teistega, on peaaegu alati valmis koostööks, nad on entusiastlikult kaasatud kollektiivse mõtlemise ja otsuste tegemise protsessi, näidates üles siirast huvi strateegiate ja taktikate sõnastamise vastu eesmärkide kiireks saavutamiseks. Pragmaatikute veendumus sündmuste ettearvamatus ei tähenda sugugi olude ees jõuetuse demonstreerimist, fatalismi. Pragmaatikuid ei iseloomusta pessimism, nihilism ja negativism. Vastupidi, nad lähenevad probleemide lahendamisele positiivse, optimistliku suhtumisega, sooviga pöörata valitsevad asjaolud enda kasuks. Pragmaatiline maailmavaade ei lase neil probleemidele lähenemisel olla liiga tõsine ja dramatiseeritud.
Pragmaatikud on üsna paindlikud ja kohanemisvõimelised inimesed nii mõtlemise kui ka käitumise poolest. Tavaliselt on neil hästi arenenud suhtlemisoskused, nad suudavad end asetada teise inimese asemele, s.t. mitte ainult ratsionaalselt järeldama, vaid ka tunnetama oma pakutud lahenduste praktilisi ja humanitaarseid (eetilisi, psühholoogilisi) tagajärgi. Nad ei ole ükskõiksed teiste inimeste suhtumise suhtes, nad tahavad olla armastatud, heaks kiidetud või vähemalt aktsepteeritud nende mõtteid ja käitumist. Pragmaatikud on uhked oma paindlikkuse ja kohanemisvõime üle, sest just need omadused aitavad neil inimeste poolehoidu võita.
Analüütiline stiil.
Analüüs (kreeka keelest - "lagundamine, tükeldamine") on sünteesile otseselt vastandlik toiming. Analüütilist stiili iseloomustab loogiline, metoodiline, ettevaatlik (rõhuga detailidele) ja ettevaatlik probleemide lahendamise viis. Enne otsuse tegemist töötatakse välja detailplaneering ja püütakse koguda võimalikult palju infot.
Analüütikud on rohkem teooriale orienteeritud kui keegi teine, kuid kui neile sellest räägitakse, on nad sageli üllatunud, eriarvamusel ja mõnikord solvunud. Analüütikud, eriti need, kes teoreetilise tööga otseselt ei tegele, peavad end realistlikuks, kindlalt faktidele tuginevaks. praktilised inimesed, mida nad teatud määral on. Analüütikute tähelepanu keskendumine faktidele põhineb aga teoorial.
Üldiselt taluvad analüütikud ebakindlust, ebakindlust ja kaost halvemini kui teised. Nad kipuvad nägema maailma loogilise, ratsionaalse, korrapärase ja etteaimatavana. Isegi kui sellist maailmavaadet on raske säilitada ebaõnne, näiteks tänavarahutuste, majandusliku ebastabiilsuse või pingeliste pereolukordade tõttu.
Analüütikud hindavad teadmisi, võtavad õppimist tõsiselt ja õpivad lapsepõlvest peale hulgaliselt teooriaid, mis aitavad neil sündmusi selgitada ja keskkonda puhastada. Nad austavad autoriteete, ei armasta oma seisukohti ja eelistusi muuta ning püüavad omandatud teoreetilisi teadmisi regulaarselt praktikas rakendada. Aja jooksul muutub õpitud teooriate rakendamise protsess automatismi ja lakkab nende realiseerimisest (ma pean silmas mitte rangeid teaduslikke teooriaid, vaid üldisi lähenemisviise ja kontseptsioone).
Probleemi ilmnemisel otsib analüütik tõenäoliselt valemit, protseduuri, meetodit või süsteemi, mis suudab probleemile lahenduse pakkuda. Domineeriva huvi tõttu meetodi vastu püüab ta leida „kõige rohkem Parim viis»Probleemi lahendamine. Analüütiku lähenemisviis põhineb üksikasjalikul, üksikasjalikul plaanil ja ratsionaalselt põhjendatud "parima tee" leidmisel.
Realistlik stiil.
Realistide motoks võib pidada väidet "Faktid on faktid". Realistid on eelkõige empiristid, mitte teoreetikud. Nende jaoks on reaalne vaid see, mida saab vahetult tunda: nuusutada, katsuda, isiklikult näha või kuulda, ise kogeda jne. Selles on nad vastandid süntesaatoritele, kes on veendunud, et tõlgendus ja järeldused on alati olulisemad kui faktid ise. Realistid, erinevalt süntesaatoritest, on kindlalt veendunud, et iga kaks intelligentset inimest, kellel on normaalne nägemine, kuulmine jne, võivad ühiselt vaadeldavates faktides kohe kokkuleppele jõuda.
Realistlikku mõtlemist iseloomustab konkreetsus ja suhtumine olukorra parandamisse, korrigeerimisse, et saavutada teatud tulemus. Realistide probleem tekib iga kord, kui nad näevad, et midagi tehakse valesti. Realistid püüavad olukorda parandada (mitte põhimõtteliselt muuta ega täielikult asendada).
Realistid toetuvad faktidele, on keskendunud eesmärgile, konkreetsele ja materiaalsele ning kalduvad olema metoodilised ja praktilised. Neil on antipaatia kõige subjektiivse ja irratsionaalse vastu. Selles on nad sarnased analüütikutega. Siiski on realistide ja analüütikute vahel põhimõttelisi erinevusi. Realisti ärritavad analüütiku vormilis-loogilised protseduurid ja viimase soov koguda lisainfot ja otsida täiuslikkust. Realist üritab teha konkreetset asja, võimalusel x vms. .................


Soovitav on pilt jagada kahte põhitüüpi:

- ettevõtte (ettevõtte, firma, ettevõtte, asutuse, erakonna, ühiskondliku organisatsiooni vms pilt)

- individuaalne (poliitiku, ärimehe, kunstniku, juhi, ühiskondliku liikumise juhi jne kuvand).

Nende kujundite sisu ja moodustamise mehhanismid on erinevad, kuid need on omavahel seotud. Mõlemal juhul, s.o. organisatsiooni ja indiviidi (isiksuse) suhtes saame rääkida kuvandist välised ja sisemine.

Organisatsiooni väline kuvand - see on tema kuvand, ettekujutus sellest, mis kujuneb väliskeskkonnas, selle organisatsiooni "vastaspoolte" - klientide, tarbijate, konkurentide, valitsusasutuste, meedia, avalikkuse - mõtetes.

Isiku väline kuvand koosneb verbaalse, visuaalse, eetilise, esteetilise väljenduse ja käitumise erinevatest vormidest ning subjektiks on need inimesed, kes temaga otseselt või kaudselt kokku puutuvad.


Teadlased pakuvad välja kolm võimalikku lähenemine piltide klassifitseerimisele:

-funktsionaalne , milles eristatakse selle erinevaid tüüpe, mis põhinevad erineval funktsioneerimisel;

-kontekstuaalne kus need tüübid on erinevates rakenduskontekstides;

-võrdlev , milles võrreldakse lähedasi pilte.

F. Dževkinz, funktsionaalse lähenemise toetaja, pakub järgmist tüüpi kujutisi:

1. Peegeldatud - meie minapildile omane kuvand.

2. Praegune - pildi variant, mis on iseloomulik külgvaatele.

3. Soovitud - kuvandi tüüp peegeldab seda, mille poole me püüdleme.

4. Korporatiivne - organisatsiooni kui terviku kuvand, mitte eraldiseisvate osakondade või selle töö tulemuste kuvand.

5. Mitu - kujutise variant moodustub ühe ettevõtte asemel mitme sõltumatu struktuuri olemasolul.

Kontekstuaalne lähenemine pildile tähendab, et see peaks olema terviklik, järjepidev, arvestama teostustingimusi ja üksikud tunnused ei tohiks olla üksteisega vastuolus.

Kujutise süsteemsus võimaldab massiteadvuses esile kutsuda kaasnevaid tunnuseid ühe nähtava tunnusega. Samal ajal ei ole vaja seada ülesandeks võita universaalset armastust.

Inglise maadeavastaja E. Sampson Isiklikust kuvandist rääkides eristab ta kolme tüüpi kuvandit sõltuvalt väliste ja sisemiste tegurite kombinatsioonist:

- minapilt

- tajutav pilt

- nõutav pilt .

See tüpoloogia peegeldab vaadet pildile erinevatest positsioonidest: enda ja teiste inimeste poolelt, reaalsuste poolelt ja soovide poolelt.

Samoimage tuleneb varasemast kogemusest ja peegeldab enesehinnangu, enesekindluse hetkeseisu.

Tajutud pilt See, kuidas teised meid näevad. Loomulikult võib see vaatenurk eelmisest erineda. Me sageli ei tea, kuidas nad meisse tegelikult suhtuvad, kuidas nad meist tegelikult mõtlevad.

Nõutav pilt tähendab, et mitmed elukutsed (rollid) nõuavad teatud kuvandi omadusi. Mõnel juhul aitab sellele kaasa riietuse tüüp. Sõjaväe vormiriietus, kohturiietus, kuninglik kroon - kõik need on kujutismärgid, mis näitavad konkreetsete rollide täitjaid, need näivad sisalduvat nende rollide täitmiseks vajalike sümbolite komplekti.

Mõned uurijad esitasid selle tüübi sõltumatuna karismaatiline pilt.

Tänapäeval on tänu meedia, eriti televisiooni arengule raske karismat säilitada ja säilitada, kuna see toetub suuresti lähedusele, „juhile“ või „kangelasele“ olematute omaduste omistamisele. Ilmub aga uus asi – juht on varustatud karismaga, kasutades ära oma maksimaalset avatust avalikkusele (näiteks president, popstaar).

Suletud pilt võib omistada ka võimalike piltide loetelule. See oli tüüpiline paljudele Nõukogude Liidu juhtidele. Iga inimene sai sellesse kujundisse sisestada need jooned, mida ta enda jaoks veenvateks pidas – "musta auguna" oli ta valmis kõike vastu võtma. Ja mida vähem teavet publikul on, seda tõsisem ja olulisem on sellise juhi kuju.


Olenevalt tegevusvaldkondadest, erinevast sotsiaalsest kontekstist, milles kuvand kujuneb, võib eristada kuvandit poliitikas (ja poliitikutes), kuvandit ärist, kuvandit massimeediast (popstaaride kuvandit) , organisatsiooni kuvand, riigi kuvand. Need pildid erinevad nii sisu, kujunemismehhanismide kui ka avaldumisvormide poolest.

Kasutusjuhendi materjalid: Shepel V.M. Imageoloogia. Kuidas inimestele meeldib.


Kõigest räägiti
Kuidas joonistada suurt vankrit Kuidas joonistada suurt vankrit
Iidse 10 halvimat hukkamist Iidse 10 halvimat hukkamist
Millal tuleb teade tulnukatelt Millal tuleb teade tulnukatelt


üleval